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產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位的職業(yè)屬性確實(shí)是雜事多，但成長(zhǎng)不了就沒有辦法了嗎？本文總結(jié)了日常會(huì)遇到的問題以及解決思路，希望對(duì)你有所幫助。

不知不覺間，已經(jīng)在初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位上摸爬滾打很多年了，工作還是一樣的內(nèi)容，產(chǎn)出還是一樣的配方。

眼看著身邊的同事，一個(gè)個(gè)都升級(jí)成了大佬，都是在某些領(lǐng)域能夠獨(dú)當(dāng)一面的專家。而自己卻還每天陷在這個(gè)按鈕是紅色好看還是綠色好看的瑣事中不能自拔，心中不免有些唏噓，狀態(tài)難免有些焦慮，心情難免有些低落。

失落之余，也在反思自己，也在審視自身。其實(shí)說實(shí)話，產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位，其職業(yè)屬性確實(shí)是雜事繁多，但這不能是自己不能成長(zhǎng)的借口。

于是，認(rèn)清現(xiàn)狀，剖析自己，正視問題，期待未來。

一、會(huì)遇到的問題

先來說說，每天陷在日常的瑣事中，可能會(huì)帶來的問題。

1. 浮于表面，沒有沉淀

這一點(diǎn)很明顯，做任何事情都是這樣的結(jié)局，只要一忙起來，很多事情都是只能做到點(diǎn)到為止，想要深究，時(shí)間不允許。

可以想象，如果1天你只需要實(shí)現(xiàn)10個(gè)需求，那么，你肯定會(huì)對(duì)每個(gè)需求的來龍去脈進(jìn)行深度了解，對(duì)每個(gè)需求的使用場(chǎng)景進(jìn)行多維的模擬，對(duì)每個(gè)需求的使用角色進(jìn)行高度的概括。

那如果1天讓你實(shí)現(xiàn)50個(gè)需求呢，你覺得你還有時(shí)間去了解那么多嗎。

再比如畫原型，如果1天只需要你畫10個(gè)頁面，那么，你肯定會(huì)對(duì)原型中的布局、排列、字段、樣式等等進(jìn)行深度的打磨和優(yōu)化，并且你都有可能做上交互，讓它真正的能夠達(dá)到演示的效果。

那如果1天讓你畫50個(gè)頁面呢，是不是直接截圖配上文字來得更快呢。

以上2個(gè)例子，是產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作，也是我們最熟悉的場(chǎng)景。從中就可以看出，在時(shí)間不允許的情況下，我們對(duì)于任何的工作，基本上都是淺嘗輒止（當(dāng)然你可以利用業(yè)余時(shí)間去研究）。

在這樣的背景下，也就更加談不上對(duì)業(yè)務(wù)的深度了解以及對(duì)數(shù)據(jù)的深度挖掘了，想有所沉淀，也是難上加難。

2. 等級(jí)停滯，沒有提升

所謂的等級(jí)停滯，直白點(diǎn)來說，表現(xiàn)就是職位固化沒有變動(dòng)、崗位等級(jí)沒有提升、薪資水平?jīng)]有增加。

我們的職位雖然都是叫產(chǎn)品經(jīng)理，其實(shí)如果細(xì)分還是可以分成產(chǎn)品經(jīng)理、中級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理、高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)這些不同的等級(jí)的。那在每個(gè)對(duì)應(yīng)的等級(jí)上，對(duì)于我們的能力要求肯定也是不一樣的。

等級(jí)越高，對(duì)我們的產(chǎn)品架構(gòu)、宏觀把控、眼光格局的要求就越來越多。對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理來說，我們做好某幾個(gè)模塊，就已經(jīng)可以了。對(duì)中高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理來說，對(duì)產(chǎn)品整體的把控顯得更加重要。而對(duì)于產(chǎn)品總監(jiān)來說，更多的要關(guān)注的是理解高層的意圖，傳達(dá)公司的戰(zhàn)略，定位產(chǎn)品的方向。

那這每一步的提升都是怎么來的呢？這需要我們進(jìn)行大量的復(fù)盤和總結(jié)，不斷地溝通和交流，不斷地提升和拓展，才有可能達(dá)成。

當(dāng)然，忙不是借口，但是忙確實(shí)可以消磨一個(gè)人突破的動(dòng)力和耐心。每個(gè)人的精力都是有限的，不能指望我們?cè)?96高強(qiáng)度的工作后，還能保持復(fù)盤總結(jié)提升拓展。

3. 疲于應(yīng)付，沒有未來

萬事萬物，都有因果循環(huán)。正是由于沒有時(shí)間沉淀，沒有時(shí)間復(fù)盤，沒有時(shí)間思考，每天所從事的都是簡(jiǎn)單的重復(fù)工作，都是遇到問題解決問題，沒有時(shí)間去思考深層的底層內(nèi)容，導(dǎo)致的結(jié)果必然就是焦頭爛額。

很多時(shí)候，我們所處理的事情，大多是重復(fù)或者以前遇到過的類似情況，但是我們卻還是一而再再而三的花同樣的時(shí)間，處理同樣的問題，并且下次它還會(huì)再發(fā)生。我們都知道這是不正常的，但是想改變這樣的現(xiàn)狀，可不是一朝一夕的事。

我們也都知道，理想的狀態(tài)，是從繁雜的事物中提煉出共性，是從無序的工作中整理出規(guī)律，是從不斷的變化中找尋出本質(zhì)，然后形成自己的方法論和解決方案，以不變應(yīng)萬變。這是理想的狀態(tài)，現(xiàn)實(shí)情況想必每個(gè)人都有所感悟。每天被瑣事纏身，一天下來從早忙到晚，但是仔細(xì)想想，卻發(fā)現(xiàn)說不出來到底干了啥。

這樣的狀態(tài)時(shí)間久了，我們就會(huì)越來越疲憊，甚至?xí)絹碓絽拹?，?huì)感覺工作的盡頭就是離職。在這樣的狀態(tài)下，連當(dāng)下都沒有，還談什么未來呢！

二、突破的關(guān)鍵點(diǎn)

萬事萬物，有因有果，辦法總比困難多，既然已經(jīng)知道了問題所在，那么就試著進(jìn)行破局吧。

1. 嘗試復(fù)盤，學(xué)會(huì)總結(jié)

復(fù)盤和總結(jié)，能夠?qū)⑽覀儚娜粘７泵Φ默嵤轮谐槿〕鰜?，勤反思，勤回顧，讓每件瑣事都成為日后質(zhì)變的基石。

我們絕大多數(shù)時(shí)候，都是只想著往前看?？偸潜е鉀Q問題的心態(tài)做事，而不是想著流程標(biāo)準(zhǔn)去要求自己。事情來了，我解決唄；有問題，我克服唄；時(shí)間不夠，我加班唄。這樣的心態(tài)，還是做具體事的心態(tài)。這樣的情況，在事情不多能夠靠腦子輕松處理的情況下沒有問題。但是你會(huì)發(fā)現(xiàn)，一但事情多起來，那些所謂的得心應(yīng)手就會(huì)變得手忙腳亂。

復(fù)盤和總結(jié)，并不是為了要找出自己的問題，其根本目的是為了讓下次再出現(xiàn)類似的問題時(shí)，自己有一套自己的標(biāo)準(zhǔn)解決方案。同時(shí)，通過復(fù)盤，我們也可以查缺補(bǔ)漏，將那些自己踩過的坑和遇到的困難都記錄在案，方便以后自己再遇到同樣問題時(shí)能夠快速定位。

通過復(fù)盤和總結(jié)，我們也能夠很明確的知道自己在過去的一段時(shí)間內(nèi)所完成的那些事，哪些是毫無意義的，哪些是能夠給自己帶來成長(zhǎng)的。而不是就是知道自己很忙，但是完全不知道到底有什么目標(biāo)和方向。

唯有不斷復(fù)盤，才能從中發(fā)現(xiàn)問題，唯有不斷總結(jié)，才能給自己帶來提升。

2. 跳出慣性，思維轉(zhuǎn)變

很多時(shí)候，我們是忙著忙著，就會(huì)對(duì)很多習(xí)以為常的事情視而不見，就會(huì)對(duì)很多本該重視的內(nèi)容應(yīng)付了事，就會(huì)對(duì)本可以做得更好的提升不屑一顧。時(shí)間久了，這樣的狀態(tài)就是“油”，時(shí)間久了，這樣的心態(tài)就是“懶”，時(shí)間久了，這樣的印象就是“拖”。

想改變這樣的狀態(tài)，就需要我們能夠首先跳出原來的那些條條框框。不要被原來已有的那些內(nèi)容所束縛，真正的做到不忘初心，回歸本真。對(duì)待每一件事、每一個(gè)難題，都像全新的內(nèi)容去看待，不要帶有任何原有的固定思維，回歸到事情的本質(zhì)，而不是我們自己以為所理解的理所應(yīng)當(dāng)。

這樣的轉(zhuǎn)變，對(duì)每個(gè)人來說都是十分困難的。這就要求我們擯棄自己的那些固有偏見，甚至有時(shí)候要自己打自己臉，這很難，但是如果真的堅(jiān)持下去了，能夠帶來巨大的提升和改變。

我自己就有所感悟，我們公司的系統(tǒng)，由于一些歷史原因，數(shù)據(jù)同步的速度一直很慢，比如用戶創(chuàng)建了一個(gè)訂單，大概要等5-10分鐘才會(huì)顯示。之前的解決辦法是什么呢，就是在用戶的訂單列表頁增加了一行文字提醒，告知用戶數(shù)據(jù)同步需要5-10分鐘，并且還很“貼心”的在文字下方加了一個(gè)“刷新數(shù)據(jù)”的按鈕。就這樣的情況，持續(xù)了大概4年時(shí)間。期間也有很多人來提過，但是給出的答案都是只能如此。

直到最近，這個(gè)數(shù)據(jù)同步的速度才提升到了秒級(jí)。原因是我們新接了一個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目的甲方對(duì)我們之前給出的解釋完全無法接受，于是在這個(gè)樣的背景下，速度問題才被重視并解決了。

這件事我就在想，其實(shí)這個(gè)問題之前很多人就提過，但當(dāng)時(shí)我們的慣性思維是什么呢？那就是數(shù)據(jù)同步慢，讓用戶等。更要命的是，我們所有人都沒有覺得它是個(gè)問題。直到新的項(xiàng)目接入，新的甲方的要求，才讓我們重新重視起來，突然讓我覺得，原來用戶對(duì)于速度的要求是那么的直白，以前我們連這個(gè)最基本的要求都沒有能夠滿足。

自從這次事情之后，每當(dāng)再遇到以前所謂的不能解決的問題的時(shí)候，我都試著多問自己一句，難道真的只能這樣了嗎？

有時(shí)候，思維的轉(zhuǎn)變就在一瞬間，帶來的收益卻是永久的。

3. 試著改變，活出自己

最后這一點(diǎn)，其實(shí)和我們所在的行業(yè)，所在的公司，所在的崗位沒有什么關(guān)系，更多的是一種心態(tài)的調(diào)整。

任何工作，我們不能奢望會(huì)一直處在舒適和空閑的狀態(tài)中，當(dāng)然我們也不能一直處在緊繃和忙碌中，張弛有度，目標(biāo)明確才是比較合理的狀態(tài)。忙要忙的有價(jià)值，是為了更好的完成目標(biāo)而努力，而不是僅僅是應(yīng)付瑣事而忙碌。

試想一下，如果你所在的崗位，一直很忙，忙到連思考的時(shí)間都沒有了。是不是只有2種可能，要么就是你的外部工作環(huán)境有問題，要么就是你自己的工作方式有問題。但無論是哪種情況，適當(dāng)?shù)淖龀龈淖儯呀?jīng)是必須的了。

如果是外部環(huán)境有問題，那么有時(shí)候試著跳出這個(gè)環(huán)境，尋找更加適合的土壤也不失為一種好的解決方式。最要不得的心態(tài)就是，一邊抱怨不斷，一邊敷衍了事，一邊碌碌無為。

如果是自己的工作方式有問題，那就試著去改變現(xiàn)有的工作方式，如果暫時(shí)還找不到方向，那遇到事情，在你準(zhǔn)備用習(xí)以為常的方式處理之前，多問自己一下，是不是還有更好的處理方式或者另外一種處理方式。有時(shí)候，每對(duì)自己多一個(gè)靈魂拷問，也許就多一個(gè)解決方案。

嘗試著去改變一下，也許會(huì)有意想不到的收獲。

一些想說的話

時(shí)間是公平的，每個(gè)人都一樣。

時(shí)間是殘酷的，過去了回不來。

我們能做的，就是在有限的時(shí)間里，創(chuàng)造屬于自己的無限可能。