中文字幕无码av不卡一区,亚洲综合AV永久无码精品一区二区,黑人巨大白妞出浆,黄色高清无码免费看,久久久久免费精品国产,久久无码人妻丰满熟妇区毛片,欧美日韩国产综合草草,久久福利网站,亚洲一区二区三区中文字幕在线,av国内精品久久久久影院

產品經理的工作應該還是比較單純的，畢竟就那么幾個崗位打交道。沒想到的是，人在江湖，就肯定有一些身不由己的事，比如說，本文里的“釣魚執法”。

我有個朋友，叫小明，最近他又來找我訴苦了。我知道，如果不是無處排解，他是不愿意將那些痛處向我訴說的，畢竟每個人都有自己不被外人所知的獨立空間。既然能夠找到我，就說明那個空間已經不足以裝下他的委屈或者叫遭遇了。

他被釣魚執法了，頭一回在工作崗位上碰到這樣的事情，還是讓他感覺有點不可思議，甚至有點生理反應。雖然說事也不是大事，最后的結果也沒有什么嚴重的懲罰，只是整件事情的經過，讓他明白了這個職場的生存法則。其實，弱肉強食的世界里，規則本來就是如此，原來只是他不知道而已，而并不是那個規則不存在。

一、先來說說事情的經過

先來說一說事情的來龍去脈，來看看他是怎么一步一步上套的，其過程可謂是驚心動魄、扣人心弦，其套路可謂是步步緊逼、環環相扣。以下是小明的自述，通過他的視角帶我們走進那段曲折的故事中。

1.接手項目

因為某些特殊的原因，我接手了公司一個關鍵核心部門（A部門）的權限管理系統。因為一些歷史原因，在接手的過程中，是完全沒有對接人和文檔的，也就意味著所有的內容，都是要靠自己的摸索和對方系統客服的解答。

就是在這樣懵懵懂懂的狀態下，跌跌撞撞的維持著系統的正常運行。在剛開始的大半年時間里，基本上是風平浪靜，維穩而已，想必也不會出現什么紕漏。

直到有一次，A部門里的一個員工a找到我，讓我給ta增加某一個權限。只是當時的我并不知道那個權限會那么的敏感，我也不知道添加權限有什么需要特別注意的，于是就正常的將權限配置好了。

緊接著問題就來了，A部門的老大b直接打電話給我們部門老大，說我怎么不經過b的確認就將權限開給了普通員工a。好在我們部門老大幫我解釋了，說是因為沒有人提醒過相關的注意事項，并且承諾了下次我們會注意。這第一次的授權危機，暫時算是這樣結束了。

可沒過多久，又來了第二次。原因是同樣的，A部門里的一個員工c找我開通一個功能，然后被A部門老大b知道了，又是直接電話我們老大投訴，然后我們老大又是幫我一頓解釋。我心里就比較委屈，于是就和我們老大說，上次說的是權限，所以開權限的事情我都很小心。但是這次并不涉及權限的事情，只是開一個小功能，又來投訴了。我們老大畢竟是過來人，他跟我強調了一點，那就是無論什么事情，只要拿不定注意的，統統就找A部門老大b確認，寧愿不做，也不多做。

于是，我就在這樣的規則下，如履薄冰的進行著。

2.陰謀開始

系統就這樣在我小心謹慎的狀態下維護著，突然有一天，A部門的d發給了我一張截圖，大致的意思是他們老大b已經和ta說了，以后權限的事情都由d來直接對接處理，我也就不需要再和他們老大b進行確認了。

我心想，這是好事呀，一來可以提升事情處理的效率，二來也不用再為了某些模棱兩可的事情反復確認了。

于是，我就在這樣的理解之下執行了。說實話，從那一刻開始，是我維護那個系統以來最開心、最順暢的時刻。不用每次都提心吊膽，不用每次都煎熬等待，不用每次都前途未知。

單純的我曾以為，這是我“好日子”的開始，卻不曾想，這竟然是我“上套”的第一步。當我單純的以為他們為了提升工作效率而有所轉變的的時候，其實是我落入圈套的第一步。

現在回過頭來仔細揣摩之前的那些內容，讓我不寒而栗，步步都是陷阱，每一句話都是套路，處處都充滿了惡意。

3.上套問責

既然上套了，那等待我的就是在某個時刻被他們收網而已。終于，在某個寒風凜冽的夜晚，我們老大突然來問我，說怎么那個系統的權限流程又出了問題，A部門的老大b又找他投訴了。

因為根據以往的經歷，我們老大都會幫我解釋的，但是這次，我能明顯的感受到他的變化?？赡苁且驗檫@次是第三次的投訴了，正所謂事不過三，連續這么多次的問題，他也可能在懷疑我是不是并沒有用心做事情。

于是，我將為什么最近沒有關注權限的事情的原委和他說清楚了，并且也將相關的聊天內容發給他了，在這樣的解釋下，他才勉強能夠理解，所謂的問題，其實并不是我主觀意愿上的松懈，而是有A部門老大的指示。

在我們內部達成共識的基礎上，我們老大又去和A部門的老大進行了溝通，但是得到的答案著實令我大開眼界。

A部門老大b說，ta是故意這樣安排的，就是要看看我是不是真的相信，然后看我是不是真的放手不管，最后看我是不是真的完全不確認權限。

當我聽到這個消息的時候，我的三觀盡毀，我整個人都震驚了，竟然還有這樣的事情，發生在我這樣的一個底層打工人身上。從開始的憤怒，到后來的接受。這看似幾個文字的過度，其實都是經過無數個日夜的心理建設才能緩慢達成的。

于是，一切又回到了最初原始的狀態，看似什么都沒有變，但其實，什么都變了。

二、再來談談以后的注意

吃一塹長一智，懵懂少年之所以能夠成長為油膩大叔，那就是因為經歷過足夠的社會毒打。你有你的套路，我有我的方法，從此，一切事按規律來，一切事按流程走，一切事等審批定。

1. 凡事要留痕

一些相關的內容都要留痕留檔，你要相信，如果某一天，需要你證明相關事情的真實經歷，你留下來的內容，將是至關重要的。

而且你留痕的內容要足夠的仔細，時間、人物、地點、詳情，這些元素都需要，你記錄的越詳細，后續對你的幫助也就越大。

留痕包括了好幾個方面，首先是你們聊天的內容。如果你們公司有統一的溝通渠道（企微、釘釘、微信、QQ等），那這些相關的截圖你最好都要保存好。如果是私下口頭或者電話跟你說的事情，千萬記住，不要馬上做。一定要將內容通過文字備忘錄的方式發送給對方，讓對方文字確認以留檔。如果可以的話，所有確認的內容，盡量都要再通過公司的郵箱進行確認，所有相關方都要通知到位，要得到明確的授權答復后再進行操作。

其實是系統層面的內容，要清楚的知道系統里的日志在哪里看，每次操作的內容，都要在備注或者說明里面把詳細的內容寫進去，這樣方便以后方便將系統里的內容和你聊天的內容進行匹配。如果系統里沒有詳細的日志，那就需要你自己去記錄了，你需要有個專門的空間去統一匯總。

千萬不要嫌這樣做起來很麻煩，請你相信，這樣做才是對你最大的保護。

2. 凡事要確認

任何內容、任何事情，無論是否已經確定，都需要反復進行確認，要確保核心人員了解到所有的內容。

在這里有點一點要強調，那就是所有要確定的內容，必須找到關鍵的那個人，找到能真正說話的人，一定要ta的同意確認。

• 如果其他非關鍵人物，是單獨找你說的，無論是私聊、電話、語音還是口頭說的，你都必須要直接拉一個群，將關鍵人物邀請進來，讓關鍵人物確認，不確定不操作。
• 如果其他非關鍵人物，發給你關鍵人物的相關聊天截圖，你必須要保持懷疑態度，然后將相關截圖再找關鍵人物確認，不確定不操作。

如果是關鍵人物直接找你，那你也要將ta想表達的內容以文字的形式發出來，因為可能存在理解上的偏差，你也要讓ta再次確認，不確定不操作。

在這件事情上，效率不是你該考慮的問題，速度也不是你該關心的內容，你只需要記住一點就可以，那就是沒有關鍵人物的確認，你就不操作任何內容。

唯有如此，才能夠讓你避免那些不必要的麻煩。

3. 凡事留心眼

做任何事情之前，都要最最壞的打算，都要問自己一句，這個事情，它真的可以做嗎？

你不留心眼，陷阱就會在你意想不到的地方等著你；你不留心眼，麻煩就會在某個時間點暴露出來。害人之心不可有，但是防人之心不可無。你可以兩袖清風，但是架不住別人三人成虎。

甚至有些時候，我們不要把這個世界想得有多美好，想一下叢林法則，在你身邊的其實都不是你的朋友，他們都是你的敵人。他們都在等著你犯錯誤，然后給你致命一擊，你必須萬分小心如履薄冰。

我們大可以將所有人都想象是壞人，然后做最壞的打算、做最積極的努力。最后，如果對方真是壞人，那你也不怕，因為早在你的預料之中。如果對方不是壞人，你也不擔心，因為你做了最壞的打算，而現在的情況遠比你想的要好。

這樣做是不是很累、很黑暗，但是沒辦法，對你自己現在的寬容，就是對你自己未來的殘忍。

多想想，多看看，凡事要三思而后行。

一些想說的話

我們相信這個世界上有光，因為有太陽。

我們知道這個世界上有暗，因為有黑夜。

我們了解這個世界的真相，因為有堅持。

保護好自己，守護好我們相信光的心靈。