G端項(xiàng)目怎么了?為何好多IT民工不愿意做

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C端產(chǎn)品大家都愿意做,畢竟成功了名聲和錢(qián)都有了。B端產(chǎn)品做的人也不少,畢竟專(zhuān)業(yè)壁壘比較高有門(mén)檻。但G端產(chǎn)品的從業(yè)者寥寥無(wú)幾,除了公司少的原因外,還有這四個(gè)因素。

可能還有些童鞋不太清楚什么是G端產(chǎn)品,其實(shí)也可以理解是B端產(chǎn)品的一個(gè)分支,和B端產(chǎn)品類(lèi)似。但G端產(chǎn)品服務(wù)對(duì)象不一樣,主要為政府或事業(yè)單位開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品或服務(wù),因?yàn)榉?wù)的群體的一些特殊性,因而獨(dú)立出來(lái)的一個(gè)名稱(chēng):G端(就是Government政府的意思)。

再來(lái)科普一下G端的相關(guān)服務(wù)范圍,主要分為3類(lèi):

  1. 公共服務(wù)類(lèi),就是服務(wù)全國(guó)或某一地方民眾的公共服務(wù)類(lèi)。比如前幾年疫情時(shí)大家使用的粵康碼功能、大家使用的12306購(gòu)票網(wǎng)站、還有面向深圳的APP:I深圳 、粵商通,這是典型的公共服務(wù)類(lèi)。
  2. 內(nèi)部服務(wù)類(lèi), 不對(duì)外服務(wù)的,主要服務(wù)政府或事業(yè)單位內(nèi)部人員使用的系統(tǒng)。比如內(nèi)部OA或辦公類(lèi)的系統(tǒng),我之前在中廣核智慧工地的一個(gè)比較寵大的內(nèi)部系統(tǒng),這是屬于內(nèi)部服務(wù)系統(tǒng)。
  3. 行業(yè)監(jiān)管類(lèi),主要起到對(duì)各行業(yè)的監(jiān)管效果。我做過(guò)對(duì)金融行業(yè)7+4機(jī)構(gòu)的監(jiān)管平臺(tái),這是面向金融行業(yè)的一個(gè)監(jiān)管項(xiàng)目。

為什么有很多人(主要指IT行內(nèi)人員)不愿意做G端項(xiàng)目的乙方角色,我最近幾年都是服務(wù)G端項(xiàng)目產(chǎn)品,以上三個(gè)類(lèi)型都做過(guò),相對(duì)來(lái)說(shuō)最好做的應(yīng)該是行業(yè)監(jiān)管類(lèi),最難的是內(nèi)部服務(wù)類(lèi)。主要如下幾點(diǎn):

一、需求經(jīng)常變動(dòng)

如果你負(fù)責(zé)的G端項(xiàng)目是偏向內(nèi)部服務(wù)類(lèi)的項(xiàng)目,那需求變動(dòng)是常事,為何呢?因?yàn)閮?nèi)部服務(wù)類(lèi)的項(xiàng)目系統(tǒng)經(jīng)常有人在用。有人使用就會(huì)有優(yōu)化,即使立項(xiàng)文檔中有寫(xiě)明功能范圍也無(wú)濟(jì)于事,因?yàn)闃I(yè)務(wù)部門(mén)只在乎實(shí)際工作中實(shí)用的內(nèi)容,對(duì)于立項(xiàng)文檔來(lái)說(shuō)是沒(méi)用的。他們也從來(lái)不會(huì)看這個(gè),主要原因是他們不是簽合同的審計(jì)人員。所以哪怕是他們之前提的需求也會(huì)賴(lài)賬。

很多需求功能上個(gè)月剛確定好,上線后發(fā)現(xiàn)不對(duì),又得改需求,小改還好,有些甚至大改。主流程都變動(dòng)了,而對(duì)于插在中間的產(chǎn)品人員真是兩頭受難,既要忙著應(yīng)對(duì)客戶,還得應(yīng)對(duì)研發(fā)人員的冷嘲熱諷。

如果你想和客戶他們據(jù)理力爭(zhēng),幾乎是沒(méi)啥用,而且可能會(huì)影響后期的合作。那怎么辦? 我們能做的就是把合同外的功能點(diǎn)、工時(shí)備份好,到時(shí)候和他們核對(duì)成本。

二、需求溝通成本大

G端項(xiàng)目主要是面向政府或事業(yè)單位,提需求的人大多是編制以?xún)?nèi)的人,甚至大多數(shù)人不太懂IT知識(shí),很多時(shí)候隨意一兩句話的需求,也不會(huì)給你文字上的信息,只是口頭描述,很多比較抽象,如果你不太懂業(yè)務(wù)知識(shí),基本不太可能勝任任這個(gè)崗位。所以為什么現(xiàn)在越來(lái)越多的公司招聘產(chǎn)品崗位時(shí),必需要求同行同崗位。

在需求溝通時(shí),因?yàn)樗麄儧](méi)有相關(guān)知識(shí),需求隨意提,要不就直接按XX這樣做,如果你說(shuō)做不到,他會(huì)說(shuō)XX都能做,為什么你們就不能做。其實(shí)真實(shí)情況不是不能做,是因?yàn)轫?xiàng)目成本有限,這個(gè)成本問(wèn)題需要考慮好。不是他們提什么就能做什么。

比如我之前在某事業(yè)單位做的一個(gè)智慧工地的項(xiàng)目,那邊靠海手機(jī)幾乎沒(méi)有信號(hào),但是需要做設(shè)備巡檢,怎么做?就是離線功能,先在本地上傳數(shù)據(jù),等有網(wǎng)絡(luò)后自動(dòng)上傳到服務(wù)器。這個(gè)原理是成立的,但實(shí)際上實(shí)際有一定的難度。難在哪呢,一是成本問(wèn)題二是技術(shù)實(shí)力有限

三、隨叫隨到,沒(méi)有時(shí)間觀念

G端項(xiàng)目的客戶,多少有點(diǎn)官架子,作風(fēng)有點(diǎn)偏向官僚主義,總覺(jué)得他們高高在上,你們乙方是他們的下屬,是他們的服務(wù)對(duì)象。所以有事時(shí)習(xí)慣隨叫必需隨到,不能拖延,但是當(dāng)他們?cè)诿Φ臅r(shí)候,你有事情你找不到他們,座位上沒(méi)人,電話也不接,這時(shí)候應(yīng)該在開(kāi)會(huì),要不休假了,休假期間一般不會(huì)管工作上的事情。

什么叫沒(méi)有時(shí)間觀念?就是客戶以主觀角度來(lái)評(píng)判你的輸出時(shí)間,比如和你需求溝通完,然后立馬確定上線或輸出時(shí)間,過(guò)幾天向你要結(jié)果。他也不會(huì)關(guān)心你手頭是否有其他任務(wù),如果到時(shí)間你沒(méi)有及時(shí)輸出,輕則懟你,重則投訴你。此外周末和法定節(jié)假日要隨時(shí)待命,因?yàn)橛袝r(shí)候周末他們其他部門(mén)上班,需要項(xiàng)目或產(chǎn)品協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)去解決BUG 。關(guān)鍵問(wèn)題是G端項(xiàng)目文件好多部署在政務(wù)云端上,沒(méi)法通過(guò)遠(yuǎn)程線上處理,需要到現(xiàn)場(chǎng)連接他們的網(wǎng)絡(luò)才能寫(xiě)入腳本,然后確定無(wú)問(wèn)題后再布置上線,因此客戶現(xiàn)場(chǎng)需要有一個(gè)技術(shù)待命,我覺(jué)得挺難的。

四、輸出要求高、數(shù)量多

前期我們說(shuō)過(guò)G端項(xiàng)目有點(diǎn)形式主義,需要輸出好多文檔,包括PPT,還有原型,流程圖。和甲方需求溝通時(shí),多是需要輸出流程圖,或比較高保真的原型,這樣相對(duì)溝通成本低一些,但這些都是需要制作出相對(duì)好看的原型,這些太費(fèi)時(shí)間和精力。

當(dāng)然還有其他問(wèn)題,比如答辨,交付,培訓(xùn)等,總的來(lái)說(shuō)G端比B、C端項(xiàng)目要難做一些。隨著國(guó)家布局?jǐn)?shù)字化戰(zhàn)略,加上鴻蒙系統(tǒng)問(wèn)世,我相信未來(lái)G端的項(xiàng)目需求可能會(huì)越來(lái)越多。

作者:平心而論,公眾號(hào):書(shū)海智慧之窗

本文由 @平心而論 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

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  1. 簡(jiǎn)單的發(fā)表下我個(gè)人看法:
    1、需求變動(dòng),需求變動(dòng)是正常的,需求是要適應(yīng)當(dāng)前的業(yè)務(wù)場(chǎng)景,問(wèn)題是在于當(dāng)前開(kāi)發(fā)或者已經(jīng)在開(kāi)發(fā)過(guò)程中的內(nèi)容是基于你們上次討論所確定的需求,這中間是有一個(gè)周期的,在這個(gè)周期之內(nèi)客戶的變動(dòng),視其緊急程度,是可以協(xié)商溝通的,挪到下一版本,如果緊急也是可以臨時(shí)插入,整體周期后移;超出調(diào)整的工作量雙方協(xié)商好,哪些在需求范圍內(nèi)的,范圍外的確定好工作量與結(jié)算方法(有一個(gè)battle的過(guò)程);
    2、關(guān)于需求溝通,客戶的描述是要學(xué)會(huì)進(jìn)行需求豐富,產(chǎn)品了解好使用的業(yè)務(wù)場(chǎng)景,客戶說(shuō)其他友商可以做,是否可以拿過(guò)來(lái)樣板進(jìn)行調(diào)研,總體下來(lái)我從第二段只是看到了問(wèn)題,沒(méi)有看到你怎么解決,關(guān)于成本是在需求提出來(lái)的時(shí)候就要考慮評(píng)估整體的工作量與相關(guān)風(fēng)險(xiǎn);
    3、時(shí)間觀念問(wèn)題,客戶的心態(tài)你不一定能改變,要自己做到不卑不亢,以專(zhuān)業(yè)來(lái)征服客戶,對(duì)客戶提出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行剖析,給出解決方案,說(shuō)清楚涉及的成本問(wèn)題,給客戶方案進(jìn)行選擇,是否愿意去做,確定做,談好項(xiàng)目組就執(zhí)行;至于安排技術(shù),本身就應(yīng)該有人在的,客戶有自己的內(nèi)部流程,操作手法肯定也要遵循其規(guī)則,這里面無(wú)非就是涉及到成本問(wèn)題,所以才說(shuō)在需求評(píng)估的時(shí)候要多考慮,成本包進(jìn)去;
    4、輸出要求,首先想好自己輸出內(nèi)容的時(shí)候有沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對(duì)于輸出的文檔有沒(méi)有體系健全,除去PPT外,原型,流程圖這些不應(yīng)該都是標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)里面嗎,感覺(jué)下來(lái)就是以前做的項(xiàng)目沒(méi)有規(guī)范,過(guò)于粗糙,方式粗獷,導(dǎo)致形成了一種干完就算了的心態(tài),沒(méi)有體系化、標(biāo)準(zhǔn)化,如果涉及到成本問(wèn)題,你可以多估需求設(shè)計(jì),把這一塊的工作量也算進(jìn)去,一味抱怨是沒(méi)有用的,多想一想怎么才能做好,總的看下來(lái)還有很大的提升空間啊。

    來(lái)自上海 回復(fù)
  2. 您好,同為政務(wù)行業(yè)PM,我個(gè)人目前是做政務(wù)服務(wù)平臺(tái)(一網(wǎng)通辦),方便加下微信嗎,謝謝!
    個(gè)人手機(jī):13552673567,微信:Q13552673567。

    來(lái)自北京 回復(fù)
    1. 您好,我是同行,北京的一網(wǎng)通辦好做嗎?數(shù)據(jù)打通這塊進(jìn)展的容易嗎?有沒(méi)有遇到過(guò)平臺(tái)級(jí)別不同也不互通,但客戶又希望通過(guò)技術(shù)手段打通的情況啊

      來(lái)自山東 回復(fù)
  3. 我就是做G端產(chǎn)品,以上問(wèn)題都確實(shí)存在,但這些問(wèn)題我覺(jué)得只是困難,我最大的困擾是覺(jué)得項(xiàng)目有的很水,業(yè)務(wù)做不深。

    來(lái)自中國(guó) 回復(fù)
    1. 是的,因?yàn)槎矣行〨端項(xiàng)目只是為了拉項(xiàng)目搞錢(qián),并不是為了解決市場(chǎng)需求

      來(lái)自廣東 回復(fù)
  4. 所以遠(yuǎn)離g端就完事了,在g端做真能把人做廢,一年沒(méi)結(jié)果建立上就是空白

    來(lái)自?xún)?nèi)蒙古 回復(fù)
  5. 鴻蒙系統(tǒng)問(wèn)世和G端的項(xiàng)目需求增多的關(guān)系是什么?

    來(lái)自廣東 回復(fù)
    1. 你可能還不清楚,政府的互聯(lián)網(wǎng)化其實(shí)還有很大的開(kāi)發(fā)空間,現(xiàn)在能開(kāi)發(fā)的 政府端項(xiàng)目其實(shí)不是很多,一個(gè)原因是政府對(duì)非國(guó)有的系統(tǒng)不是很認(rèn)可,主要是怕泄密,未來(lái)鴻蒙上線后就不一樣了

      來(lái)自廣東 回復(fù)
  6. 可憐的G端產(chǎn)品人,天天蹲點(diǎn)用戶現(xiàn)場(chǎng)給用戶服務(wù),生怕服務(wù)不好用戶不給項(xiàng)目做

    來(lái)自浙江 回復(fù)
  7. 一幫自以為是的白癡,作者還在為它們遮丑,用了不少‘有點(diǎn)’、‘相對(duì)’

    來(lái)自江蘇 回復(fù)
  8. 需求變動(dòng)頻繁是因?yàn)闆](méi)有摸準(zhǔn)政府的脈,G端和B端很接近,但畢竟用戶群體不一樣。你如果用B端的思維方式去考慮G端的需求,那必然就會(huì)產(chǎn)生很多需求變更。

    來(lái)自四川 回復(fù)
  9. 還有現(xiàn)在很多G端都是內(nèi)包外包,更不當(dāng)人嘍

    來(lái)自湖北 回復(fù)
    1. 大多是外包制

      來(lái)自廣東 回復(fù)