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Winter Is Coming—–《權(quán)利的游戲》

年前意外的離職，沒(méi)想到竟然經(jīng)歷了2個(gè)月的求職期，這段時(shí)間，回想起來(lái)，真的是感悟頗多，與之前的求職不同，這段時(shí)間，印象最深的是人才與崗位的供需嚴(yán)重失衡。借用《權(quán)利的游戲》里一句話來(lái)形容現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，就是“凜冬將至”

回首這兩個(gè)月，我廣撒簡(jiǎn)歷，通過(guò)拉勾，脈脈，BOSS直聘等渠道累計(jì)投簡(jiǎn)歷500+（招聘HR真的辛苦了?。?，收到面試邀請(qǐng)30+，參加面試20+，累計(jì)斬獲3個(gè)offer（2家上市公司，1家老牌金融公司）。整個(gè)求職過(guò)程，每一步轉(zhuǎn)化率相當(dāng)?shù)?，因此，作為?duì)這兩個(gè)月的回顧，我總結(jié)一下這兩個(gè)月的求職經(jīng)驗(yàn)。

簡(jiǎn)歷篇

簡(jiǎn)歷是求職的敲門(mén)磚，在這兩個(gè)月，我的簡(jiǎn)歷大改了3版，小改保存無(wú)數(shù)次，最終也是在最后一星期里，做到了我還算滿意的程度，而隨著最后一版的確定，我最后一周的面試邀請(qǐng)暴增，達(dá)到了1周10次的高頻率，其中也有面試官直截了當(dāng)?shù)母嬖V我，是因?yàn)槲业暮?jiǎn)歷，才邀請(qǐng)我參與面試的。（這也不知是褒是貶……）。

首先說(shuō)一下我簡(jiǎn)歷的大概框架吧，主要分為這幾個(gè)部分：

基本信息

包含姓名，求職崗位，郵箱，聯(lián)系方式，一句話介紹。對(duì)于自己顏值自信的同學(xué)，可以選擇放上照片…..所以我沒(méi)放。這里重點(diǎn)說(shuō)一下一句話介紹，它是最能體現(xiàn)你突出優(yōu)勢(shì)的介紹，也能讓面試官，對(duì)你有深刻的第一印象和定位。因此，你首先需要自己對(duì)自己的一個(gè)清晰定位，自己有什么牛逼的地方，擅長(zhǎng)什么方向領(lǐng)域，自己有什么不同于其他人的地方，最好是和求職崗位有關(guān)系的。如圖示例：

個(gè)人評(píng)價(jià)

包含了你對(duì)自己的主觀評(píng)價(jià)，客觀事實(shí)敘述，以及項(xiàng)目概括等內(nèi)容，你甚至可以把這部分理解為一本書(shū)的前言，目錄，這是能吸引面試官去看正文的引子。因此，你需要對(duì)自己有進(jìn)一步的剖析，總結(jié)概括出你的所有優(yōu)勢(shì)。

工作經(jīng)歷

終于說(shuō)到正文部分了，這是面試官在簡(jiǎn)歷上停留時(shí)間最長(zhǎng)的一部分了，這部分應(yīng)包含：公司名稱(chēng)，公司簡(jiǎn)介，任職時(shí)間，擔(dān)任部門(mén)&職位，以及工作內(nèi)容等信息。這里重點(diǎn)說(shuō)工作內(nèi)容的格式。

很多人不知道以什么樣的結(jié)構(gòu)，去總結(jié)工作內(nèi)容，因此最終呈現(xiàn)的內(nèi)容可能會(huì)是雜亂無(wú)章，也可能會(huì)是毫無(wú)條理。像這樣的，雖然內(nèi)容詳細(xì)，但可讀性非常差，需要面試官一字一句的去讀，然后去思考，最終得出結(jié)果。這無(wú)形中增加了他的閱讀門(mén)檻。

這其實(shí)需要寫(xiě)作的一些技巧或思路，需要對(duì)所有詳細(xì)內(nèi)容進(jìn)行分類(lèi)，可以將工作內(nèi)容按工作性質(zhì)進(jìn)行小分類(lèi)，最終效果是這樣的：

對(duì)比上下圖，內(nèi)容并無(wú)明顯變化，但因?yàn)樾?biāo)簽的存在，可讀性大大提高?？聪聢D，面試官可以輕易的了解你所負(fù)責(zé)板塊，功能及方向。用戶體驗(yàn)其實(shí)就是上下圖的區(qū)別。我的最后一版，改的就是這部分，事實(shí)證明，這樣的排版，可以大大提高簡(jiǎn)歷可讀性。

項(xiàng)目經(jīng)歷

項(xiàng)目經(jīng)歷，其實(shí)和工作經(jīng)歷類(lèi)似，但更多偏向你所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目相關(guān)內(nèi)容，你可以在這里面介紹你所負(fù)責(zé)項(xiàng)目，你具體負(fù)責(zé)哪塊，最終達(dá)成了什么樣的成績(jī)，按照這樣一個(gè)思路寫(xiě)，基本沒(méi)什么問(wèn)題。有時(shí)候會(huì)與工作經(jīng)歷發(fā)生重疊，需要自己去權(quán)衡是否要將工作內(nèi)容分為不同維度去展示。這里個(gè)人感覺(jué)依然需要完善，因此，僅供參考。

其他&簡(jiǎn)歷總結(jié)

到這里，主要內(nèi)容都已展示完畢，沒(méi)錯(cuò)，我的簡(jiǎn)歷就寫(xiě)這么幾項(xiàng)，不過(guò)根據(jù)個(gè)人情況，職位要求，還可以展示你所掌握技能，作品集之類(lèi)的模塊。個(gè)人感覺(jué)，產(chǎn)品經(jīng)理，如有突出的技能，比如說(shuō)會(huì)Python，會(huì)SQL等技術(shù)相關(guān)技能，可以直接放在個(gè)人評(píng)價(jià)里展示，無(wú)需專(zhuān)設(shè)模塊展示。至于作品集，如有，可以放上你的作品鏈接，包括但不限于你所寫(xiě)文章，輸出文檔，交互原型等內(nèi)容。

另外，往往我們不能明確想要求職什么方向的職位時(shí)，我們要根據(jù)方向的獨(dú)有特點(diǎn)，去有針對(duì)性的寫(xiě)簡(jiǎn)歷。比如，移動(dòng)端產(chǎn)品經(jīng)理和后臺(tái)產(chǎn)品經(jīng)理；UI和設(shè)計(jì)，Java和安卓等。他們都有差異性與共同點(diǎn)，如果你肯用心針對(duì)性的改簡(jiǎn)歷，那簡(jiǎn)歷通過(guò)的概率也會(huì)大大提高。

簡(jiǎn)歷的重要性，無(wú)需多言，一份優(yōu)秀的簡(jiǎn)歷，真的是可以為你爭(zhēng)取更多的面試機(jī)會(huì)。我16屆普通二本畢業(yè)，社招求職產(chǎn)品，無(wú)大公司背景，原本以為理所應(yīng)當(dāng)無(wú)緣大公司，但這兩個(gè)月，也先后獲得了美團(tuán)，滴滴，360，搜狐等名廠的面試機(jī)會(huì)，由于個(gè)人能力未達(dá)到要求，因此最終未能拿到offer。然而，樂(lè)觀的想，最起碼簡(jiǎn)歷改的是有進(jìn)步的。

投遞渠道篇

這里主要指的是簡(jiǎn)歷投遞方式，有了一份好的簡(jiǎn)歷，如何才能讓伯樂(lè)看到，尤為重要。這兩個(gè)月，我用的最多的是拉勾，Boss直聘，脈脈。因此重點(diǎn)說(shuō)一下這幾個(gè)求職平臺(tái)的使用技巧。

• 拉勾：它限制用戶每日投遞簡(jiǎn)歷次數(shù)，一般是10-13次/日，因此，為了投遞更多的公司，我注冊(cè)了2個(gè)號(hào)，這樣1天可以投遞20+次。另外，拉勾APP里可以選擇在對(duì)話框里直接投遞簡(jiǎn)歷，這是不占用限制次數(shù)的。一般情況下，只要你的簡(jiǎn)歷狀態(tài)到了“通過(guò)初篩，待溝通”狀態(tài)時(shí)，盡量注意手機(jī)的來(lái)電，有可能會(huì)接到面試電話。
• Boss直聘：它是以一種對(duì)話的形式讓用人單位和求職者直接溝通，發(fā)布職位的人，有的會(huì)是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)等角色，因此，如何在聊天過(guò)程中體現(xiàn)你的個(gè)人優(yōu)勢(shì)，這很重要。比如，當(dāng)你看到對(duì)方的身份是你的職位直屬人員時(shí)，你可以在系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)送寒暄語(yǔ)后，去介紹自己的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，這樣可以讓對(duì)方感覺(jué)到你的誠(chéng)意，并且有可能進(jìn)行更深入的溝通了解，最終如果你的能力對(duì)方認(rèn)可，很容易獲得面試機(jī)會(huì)。如果對(duì)方是HR的話，可以先打個(gè)招呼，對(duì)方如果回復(fù)，你可以再發(fā)下簡(jiǎn)歷。Boss直聘里的公司有許多非互聯(lián)網(wǎng)公司和初創(chuàng)公司，需要根據(jù)個(gè)人需求去權(quán)衡。
• 脈脈：這是一個(gè)職場(chǎng)社交平臺(tái)，因此聚集了很多牛逼的人，你可以在這里面，找到各種實(shí)名認(rèn)證的大廠大Leader，只要你有能力，你就可以找到想要你的伯樂(lè)。而且里面的匿名區(qū)，簡(jiǎn)直是各種黑幕聚集地。如果你想了解某公司如何，可以在匿名區(qū)里查找別人對(duì)他的評(píng)價(jià)以及爆料?？傊}脈上匯集了求職資源，公司詳情，公司人脈等各種職場(chǎng)資源，你可以找到你想要的某個(gè)人，某個(gè)公司，某個(gè)職位的資源。一些大廠的招聘也會(huì)時(shí)常在這上面進(jìn)行。你可以讓其他人幫你內(nèi)推。這大大提高了求職效率。
• 其他：如果你有同行朋友，內(nèi)推也許是最直接的辦法，如果沒(méi)有這方面資源，你需要耐得住寂寞，耐心在各個(gè)平臺(tái)上投遞簡(jiǎn)歷，靜候面試邀請(qǐng)。但極不推薦用智聯(lián)，51job等傳統(tǒng)招聘平臺(tái)，因?yàn)檫@上面的公司大部分不具有互聯(lián)網(wǎng)特性（無(wú)歧視傾向），可能并不符合你對(duì)職位的預(yù)期。

個(gè)人認(rèn)為，在投遞簡(jiǎn)歷時(shí)，要明確自己選擇傾向，是穩(wěn)定大公司，還是快速發(fā)展的成熟創(chuàng)業(yè)公司，或是有機(jī)遇的初創(chuàng)公司。其次，要明確對(duì)自己的定位，是應(yīng)屆生，或是1-3年初中級(jí)？還是3-5年高級(jí)或資深。設(shè)定了這些條件以后，就能大大減少篩選公司的成本。專(zhuān)注于針對(duì)性的投遞簡(jiǎn)歷。這樣效率可能才最高。

技能提升篇

考一個(gè)最常問(wèn)的問(wèn)題，產(chǎn)品經(jīng)理都要求哪些能力？答：邏輯性強(qiáng)，深入思考能力，學(xué)習(xí)能力，洞察力，溝通能力balabalabala……….在求職的這兩個(gè)月中，我忽然意識(shí)到自己之前所學(xué)的所有東西，基本都處于一個(gè)零碎化的狀態(tài)。這些零碎化的東西，也許在工作中并不凸顯，但當(dāng)遇到牛逼的面試官，將一個(gè)又一個(gè)問(wèn)題拋出來(lái)，等待你解決時(shí)，我發(fā)現(xiàn)，對(duì)于我所了解的行業(yè)領(lǐng)域，我可以侃侃而談；而當(dāng)遇到一個(gè)陌生領(lǐng)域的問(wèn)題，我腦中一片空白，會(huì)變得不知錯(cuò)所。

我突然意識(shí)到，我所具備的，都是基于自己所了解的行業(yè)，并沒(méi)有將這些能力，真正轉(zhuǎn)化為自身具有的素質(zhì)。于是，這兩個(gè)月，我一邊在求職，一邊也在不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)能力。

大腦不能停止思考

我又開(kāi)始混跡在產(chǎn)品社區(qū)里，思考來(lái)自四面八方的問(wèn)題，試著沿著自己思路，嘗試解答每一個(gè)有想法的問(wèn)題。并和社區(qū)的其他人進(jìn)行交流，和他們爭(zhēng)辯，不求結(jié)果，但求在整個(gè)過(guò)程中，去明白自己所欠缺的思維角度。

保持看書(shū)的好習(xí)慣

重拾起那些沒(méi)堅(jiān)持看下去的書(shū)籍。有面試官說(shuō)我邏輯性不強(qiáng)，我拿起很久以前買(mǎi)的《金字塔原理》，一遍又一遍思考著什么叫演繹推理、歸納推理。這些晦澀難懂的理論，可能要比生動(dòng)形象的舉例更有存在的價(jià)值。舉一反三的定義，大概在于你明白了方法，可以靈活運(yùn)用在各個(gè)方面。

構(gòu)建自己的知識(shí)體系及方法論

對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)角色，每個(gè)人都有自己的理解，但肯定不是零零散散的技能加上偶爾天馬行空的創(chuàng)意這么簡(jiǎn)單。最重要的，是如何在已有的基礎(chǔ)上和成長(zhǎng)的道路上，快速構(gòu)建自己的知識(shí)體系，擁有自己的方法論。做正確的選擇要比付出更多的努力更有意義。

堅(jiān)持寫(xiě)文章

曾經(jīng)在2016年的時(shí)候，保持過(guò)近1年的寫(xiě)文章習(xí)慣，但真正工作以后，卻再?zèng)]寫(xiě)過(guò)，當(dāng)時(shí)的借口是：上班忙，沒(méi)時(shí)間?，F(xiàn)在想想，沒(méi)堅(jiān)持寫(xiě)下去，就一個(gè)字：懶。而這個(gè)字，對(duì)于需要不斷思考，不斷學(xué)習(xí)的產(chǎn)品經(jīng)理，簡(jiǎn)直致命。私以為寫(xiě)文章是一個(gè)梳理想法，總結(jié)方法的過(guò)程。付出的時(shí)間，也許寫(xiě)的東西，不能獲贊，沒(méi)人看。但寫(xiě)下的東西，既是永遠(yuǎn)存在的， 這要遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于放在腦瓜中。就好比程序員在github上寫(xiě)項(xiàng)目，源碼一樣。這同樣是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程。

心態(tài)篇

玩英雄聯(lián)盟時(shí)，我們總會(huì)用一個(gè)詞來(lái)形容不斷被敵方kill的隊(duì)友”心態(tài)爆炸”，求職也一樣，我經(jīng)歷過(guò)簡(jiǎn)歷狀態(tài)里清一色的“不匹配”，也經(jīng)歷過(guò)面試10多家，每一個(gè)都是回去等答復(fù)，卻沒(méi)答復(fù)的尷尬狀態(tài)。這段時(shí)光，也許是求職過(guò)程中，最痛苦，最迷茫的狀態(tài)了。

每個(gè)人的自信心都是基于一定基礎(chǔ)上建立的，也許你會(huì)被別人夸你帥，也許你會(huì)被上司夸你能力強(qiáng)，但當(dāng)你不斷受挫，自信心不斷被打擊時(shí)，你還能沉著冷靜下來(lái)么。

誰(shuí)沒(méi)心態(tài)爆炸過(guò)呢？

如果你有過(guò)受挫的經(jīng)歷，或是正在經(jīng)歷類(lèi)似的事情。說(shuō)什么調(diào)整心態(tài)，要樂(lè)觀，都是蒼白無(wú)力的安慰。在這里，我會(huì)推薦你一個(gè)人安靜的看本書(shū)，《解憂雜貨店》，暫時(shí)拋開(kāi)你所想到的煩心事，以一個(gè)上帝視角，看看小說(shuō)里的人和故事，相信你看完，會(huì)有一些感想來(lái)緩解你的壓力。

換個(gè)角度想一想，人生如此匆忙，這兩個(gè)月的工作間隙，可以靜靜的干一些自己想做的事情，就當(dāng)是利用假期找工作唄。雖然你沒(méi)錢(qián)，但你有時(shí)間??！

面試篇

終于寫(xiě)到了最重要的部分，結(jié)合我這近30次的面試經(jīng)歷，我給自己的面試水平打50分，沒(méi)錯(cuò)，不及格分。如果你認(rèn)為這是什么成功的面經(jīng)，那可能讓你失望了。我將此定位為失敗者的反思面經(jīng)。分兩部分吧：面試官和自己。

面試官

這段時(shí)間，我接觸了近50個(gè)面試官，其中給我留下深刻印象的，不到10位。他們大部分來(lái)自美團(tuán)，360這樣的大公司，他們所問(wèn)問(wèn)題風(fēng)格，均有一個(gè)共同的特點(diǎn)：延伸性和細(xì)節(jié)。每一個(gè)開(kāi)始的問(wèn)題，都不難回答，但當(dāng)你給出一個(gè)答案后，他會(huì)就你答案中的某個(gè)關(guān)鍵詞，繼續(xù)發(fā)問(wèn)，直至你回答不出來(lái)，或是面試官滿意為止。

也許有人會(huì)非常討厭這樣的方式，但我卻很喜歡，盡管每次被問(wèn)的啞口無(wú)言，但這樣的方式，卻能真正考察你的思維方式。細(xì)節(jié)這東西，最能考察你的洞察力與實(shí)際工作經(jīng)歷的。比如針對(duì)你工作經(jīng)歷中所涉及到的某個(gè)小功能點(diǎn)，他會(huì)問(wèn)你這個(gè)功能從需求層面上，是如何開(kāi)始實(shí)施的等等。

與牛逼的面試官交談，簡(jiǎn)直就是對(duì)自己的一次升華，他可以輕而易舉的通過(guò)問(wèn)題看出你能力的缺陷，而你，也能在交談的過(guò)程中，學(xué)習(xí)到很多來(lái)自面試官的傳授。下面節(jié)選幾個(gè)印象最深的問(wèn)題，大家可以思考一下。

1. 你覺(jué)得從你大學(xué)創(chuàng)業(yè)失敗到現(xiàn)在，你學(xué)到的最重要的一點(diǎn)是什么？
2. 如果現(xiàn)在重新負(fù)責(zé)之前失敗的項(xiàng)目，你會(huì)怎么做？
3. 人人和虎嗅f有什么區(qū)別，媒體具有怎樣的屬性，UGC和PGC之間的關(guān)系…..
4. 滴滴目前面臨著什么樣的問(wèn)題？從產(chǎn)品層面上如何去解決？
5. 你對(duì)XX行業(yè)有著怎樣的認(rèn)識(shí)

這里我所列舉的其實(shí)是對(duì)于我比較深刻的問(wèn)題，而一些比較大眾的問(wèn)題，面試官也會(huì)問(wèn)，但我相信，大部分產(chǎn)品經(jīng)理也都會(huì)事先準(zhǔn)備這樣問(wèn)題的答案：

1. 試著畫(huà)一下7天無(wú)條件退款的流程圖（邏輯）
2. 畫(huà)一個(gè)登陸邏輯流程及頁(yè)面（邏輯）
3. 產(chǎn)品經(jīng)理最重要的能力是什么（職責(zé)認(rèn)知）
4. 說(shuō)一下在每段工作經(jīng)歷中，你印象最深刻的一件事（成長(zhǎng)反思）
5. 談一下你的未來(lái)職業(yè)規(guī)劃（成長(zhǎng)目標(biāo)）
6. 詳細(xì)談一下你前期需求是如何確立的（需求分析）
7. 當(dāng)遇到老板和你意見(jiàn)不統(tǒng)一時(shí)，如何處理解決（溝通能力）
8. 介紹一下你平時(shí)都玩什么APP（職業(yè)習(xí)慣）

……………….

為什么要把問(wèn)題分為兩類(lèi)呢？因?yàn)橐活?lèi)問(wèn)題是專(zhuān)注于你對(duì)你過(guò)往經(jīng)歷或是求職領(lǐng)域的理解和事實(shí)表述。這部分往往能考察你你臨場(chǎng)應(yīng)變的一個(gè)能力，因此問(wèn)題更具場(chǎng)景化，具象化。而第二類(lèi)問(wèn)題，則考察你的一個(gè)總結(jié)概括能力，比較抽象化。兩類(lèi)問(wèn)題結(jié)合在一起，則是對(duì)面試者比較全面的考察。

面試者

站在面試者的角度，在面試前，你需要提前體驗(yàn)產(chǎn)品app，對(duì)公司發(fā)展現(xiàn)狀有大致的了解，對(duì)所在行業(yè)有大致了解，這不僅僅是為了面試，也是出于對(duì)面試官的尊重。就好比，面試官要拿著簡(jiǎn)歷和你面試，你也要了解公司的一些情況。

這里有一個(gè)面試小技巧，面試官往往會(huì)根據(jù)你的答案進(jìn)行延展性提問(wèn)，所以當(dāng)你在有準(zhǔn)備的情況，請(qǐng)盡量引導(dǎo)面試官朝著你所擅長(zhǎng)的方向發(fā)問(wèn)。比如，面試官問(wèn)的是資訊行業(yè)，但你更加擅長(zhǎng)社交類(lèi)方向，不妨將資訊和社交結(jié)合著回答。并通過(guò)你最擅長(zhǎng)的社交角度去解答問(wèn)題?？梢曰卮穑骸爱?dāng)有了一定的資訊內(nèi)容后，資訊本身又具有傳播性，最終會(huì)形成用戶，內(nèi)容的關(guān)系鏈……………….最終形成資訊類(lèi)的社區(qū)巴拉巴拉。

心態(tài)決定你的氣場(chǎng)，對(duì)面試官的尊重是建立在具有一定實(shí)力的基礎(chǔ)上，一般情況下，面試者說(shuō)的話越多，越容易形成自信，會(huì)更加刺激內(nèi)容的產(chǎn)生，因此，請(qǐng)盡可能的多回答，并且主動(dòng)回答問(wèn)題。不要面試官問(wèn)一個(gè)回答一個(gè)。比如，當(dāng)面試官問(wèn)：“你們團(tuán)隊(duì)有多少人時(shí)”，他并不希望你只回答一個(gè)數(shù)字，而是更多的關(guān)于你們團(tuán)隊(duì)的分工，你所處的角色等等。介紹你的項(xiàng)目也是，應(yīng)該包含項(xiàng)目的發(fā)展?fàn)顩r，團(tuán)隊(duì)組成，你的角色及成績(jī)等更加詳細(xì)的信息，面試官并不會(huì)對(duì)你的詳細(xì)介紹感到厭煩。

在面試結(jié)束前，面試官通常會(huì)讓你問(wèn)題問(wèn)他問(wèn)題，這里推薦一個(gè)萬(wàn)金油的問(wèn)題：“你如何評(píng)價(jià)我的面試表現(xiàn)？”，這個(gè)問(wèn)題，簡(jiǎn)單直接，一方面，可以作為這次面試過(guò)程的一個(gè)總結(jié)和反思依據(jù)，另一方面，也可以看出面試官對(duì)你的一個(gè)認(rèn)可態(tài)度。面試官如果對(duì)你評(píng)價(jià)不高，先褒后貶，說(shuō)明基本沒(méi)戲，這時(shí)候，你需要去反思自己的不足之處，做針對(duì)性的提高。如果面試官對(duì)你贊揚(yáng)有加，那說(shuō)明你實(shí)力還不錯(cuò)，可能會(huì)有后續(xù)？

一般情況下，Leader，總監(jiān)，hr3面都面完，基本就到了談錢(qián)不傷感情的階段了。如果1面完就是回去等通知，基本就沒(méi)戲了。

總結(jié)篇

終于寫(xiě)完了這篇慘慘淡淡的失敗者面經(jīng)，也算是對(duì)自己的一個(gè)反思，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)寒冬已至，接下來(lái)，該淘汰的就是濫竽充數(shù)的人了，每個(gè)人對(duì)自己都應(yīng)該有一個(gè)清晰的定位，永遠(yuǎn)不要停止學(xué)習(xí)。

#專(zhuān)欄作家#

王偉華，微信公眾號(hào)：夜漫產(chǎn)品（learnerwwh），一只略帶文藝情懷的產(chǎn)品汪，擅長(zhǎng)社交，資訊領(lǐng)域產(chǎn)品，心理學(xué)愛(ài)好者，目前正處于知識(shí)體系搭建階段。

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