隨著大廠裁員成為新常態，越來越多的離職員工開始在小紅書等平臺分享自己的離職經歷和之后的生活變化。

但這并不是一條輕松的路。用戶對職場博主的審美疲勞，以及內容創作的內卷，使得“離職博主”可能成為2024年最先被“證偽”的賽道。

這篇文章為我們提供了對當前社交媒體上離職博主現象的深入分析，揭示了其背后的流量邏輯、風險和商業化挑戰。

當降本增效、“裁員”廣進成為一種新常態，越來越多大廠員工開始在社交媒體分享離職前后的生活。

三年前流行曬“我在字節跳動工作的一天”和工牌，三年后最火的文案是“裸辭，更適合中國寶寶的醫美”。

拿到多少補償，2N還是N+1？和金錢相關的問題自帶討論度；離職后要怎樣享受世界？讀研、重新開始、換一種生活方式？每一個都是讓互聯網深度用戶敏感的熱詞。

大廠不僅是職場博主的光環，也是離職博主必帶的標簽。去年，因為離職二次出圈、引發軒然大波的人是前格力接班人孟羽童，如今她在小紅書吸粉146.4萬，屬于頭部博主；今年5月，百度副總裁璩靜發布的短視頻引發大量爭議，以光速離職收場，從霸道總裁秒變大廠離職員工，抖音主頁只剩一條道歉聲明。

在大環境不甚明朗的前提下，做自媒體，成了許多年輕人在考公之外的第二個終極夢想。畢竟，網紅是個性價比極高的工種，自帶引流屬性。老板們也躍躍欲試，把藝術照印在公交車車身的格力董事長董明珠是企業家里做網紅的先行者，小米創始人雷軍則在今年成了爽文大男主、車圈頂流。

大廠人嘛，發什么內容都能成職場博主。離職博主以一種“以身作則”的姿態出現，讓很多職場人找到了同類，他們也得以在短期內獲得流量親睞。但在同質化內容層見疊出后，離職博主的路還好走嗎？

01 “離職”博主的內容公式

過去10年，互聯網公司的規模一步步壯大，但當人口紅利、流量紅利消耗殆盡，以規模換增長的發展模式便難以為繼，大廠強調降本增效，人員優化的消息幾乎每個月都會傳出。

據《市界》消息，2021年12月底，互聯網巨頭阿里巴巴的員工總數達到259316的歷史高位，但由于多條業務線處于虧損狀態，且投資收益不達預期 ，公司整體增收不增利，其人員持續收縮，截至今年3月底，阿里巴巴員工總數減少至204891人，兩年多的時間共計減少了54425人，其中，今年一季度就減少了超1.4萬人，創下單季度減員人數新高。

與之對應的是，用戶對職場話題的關注度與日俱增。

抖音熱點、巨量算數聯合發布的《2023抖音年度觀察報告》透露，2023年1月至10月，在抖音知識類別的視頻播放量排行榜中，職場位列第八。

千瓜數據最新調研顯示，近一年，在小紅書，與“打工人、職場”相關的筆記聲量增長440%+，預估互動總量增長128%+，熱度高漲。在小紅書，我們能夠搜索到在各個互聯網公司工作的職場博主，他們分享面試經驗、傳授匯報技巧、吐槽同事和上司、點評老板，不少人憑此收獲了粉絲和商單。

卡思調研一番后發現，職場類目下的細分賽道——“離職博主”已成型。據不完全統計，在小紅書賬號主頁或視頻里強調“從大廠離職”、有一定粉絲體量的小紅書賬號超過100個。其中，頭部職場博主@姜Dora在此 在小紅書積累了28.5萬粉絲，全網粉絲近200萬，早已成為全職自媒體創作者。

大廠光環，是離職博主或裸辭博主能夠吸粉的重要原因。智聯招聘發布的《2023大學生就業力調研報告》顯示，2023屆畢業生期望就業的行業分布中，IT/通信/電子/互聯網占比為25%，排名第一。

卡思總結了離職博主的內容模板：其踏入賽道的第一步，通常是宣布離職消息，曬出離職前后對比照，拿著工牌證明身份，再配上一首歡快的BGM?；蛘?，像明星微博的分手官宣：阿里/字節/騰訊拜拜，各自安好，江湖再見。

明星創業者也玩“辭職”這一套，2023年5月，主打無性別概念的服裝品牌boise創始人高調宣布卸任，他表示要全身心投入到”內容創業項目中”，其小紅書賬號@Bill劉光耀 的第一條筆記標題是《干了五年CEO的我，辭職了》，如今總粉絲量達到11.2萬，視頻內容大多是對鏡口播。

第二，靠分享離職仲裁和談判經驗走紅，或者全程直播被裁員或從策劃離職就開始的心路歷程。

第三，大廠內部消息播報，宛如一個“大廠茶水間bot”賬號。內容包括但不限于：字節跳動的下午茶選品試吃、Last Day知無不言，到騰訊的實習生群面現場、管理層講話分析，再到阿里業務線裁撤變動、內網八卦帖爆料。

當然，主動辭職比被裁更能吸睛?？ㄋ汲３？吹?，有人會在離職前發筆記預熱，標題往往是《點贊過100次我就從XX公司離職》，而網友也會秉持助人為樂的精神將點贊拉到數千甚至上萬。

官宣離職不是萬能的流量密碼，將離職作為賬號起點或者噱頭的博主，必須有某個技能或者特長，最好是提前構思自己賬號的獨特賣點。

有人成為數字游民，有人開啟全球旅行，有人記錄去大理旅居的日常，后兩者都已經脫離了“職場”和“辦公室”的范疇，走進了旅游博主、生活博主的圈子，踐行“人生不是軌道，而是曠野”的信條。這兩條賽道相對寬廣，可供發揮的選題空間較大，但也很考驗博主的持續創作水平。

還有人另辟蹊徑，從離職當天開始創業，成功與否似乎不是最重要的，記錄“自己當老板”的過程是核心。

博主會從“裸辭倒計時”開始發布內容，記錄“ 想開咖啡館的第XX天”，數據最好的一篇筆記標題通常是“年薪XX萬，我終于從大廠裸辭啦”。

大部分情況下，開咖啡館是一個賠錢的事業?！度撋钪芸方衲?月發布的一篇文章就記錄了大廠員工離職后開咖啡館的故事，標題卻是《大廠離職開咖啡館：“沒有比上班性價比更高的事了”》，其中一位店主還在小紅書回應了網友關切，“大廠的經驗很難復制在實體經營上?！?/p>

也許是離職博主的賽道太過火熱、樣本過多，已經有人瞄準了一個新賽道——研究離職博主。

賬號@大廠離職博主觀察員 于5月30日開啟更新，主要更新從大廠離職后的博主人生新去向和流動趨勢，短短7天吸粉5000，已經超過了許多職場博主耕耘一年的成績。如果要總結這位博主迅速起號的原因，那大概是“賣水者比淘金者更容易變現?！?/p>

02 誰會為離職博主買單？

誠然，職場賽道話題不斷，大廠工牌也是一種鮮明的賬號標簽，但這種標簽在泛濫之后就有些貶值的意味了。

從內容層面來看，離職博主的第一層風險在于，很多用戶欣賞的往往是離職博主在大廠的工作經歷，而非其本人的性格魅力，在其脫離“大廠打工人”身份后，用戶很可能失去持續關注的動力。

第二，大廠背景是是一把雙刃劍，既能帶來光環，也會暗藏口碑翻車的風險。

今年五一假期，簡介為百度副總裁璩靜的賬號，在抖音平臺發了4條短視頻、漲粉近百萬。但視頻中的觀點卻引發大面積爭議，并登上微博熱搜，比如“員工鬧分手提離職我秒批”“誰掙錢多誰買單”“公關人春節周末沒有假期”“職業女性對于家庭的最大遺憾”等話題。此外，其賬號系購買、漲粉情況詭異的消息也引發了討論。

5月9日凌晨，璩靜在朋友圈致歉，“發布短視頻之前，我沒有事先征求公司意見，不符合相關流程，也不代表公司立場，特此澄清和道歉。視頻中很多不妥不適之處，使外部對公司價值觀和企業文化產生誤解，造成了嚴重傷害，也在此誠懇道歉?！?/p>

圖源：璩靜的微信朋友圈

同一天，媒體發布消息，璩靜已提交離職手續，其在內部溝通App如流上狀態顯示為“已離職”。有網友在評論區借璩靜之前的視頻玩?！猂obin：“副總裁離職我秒批”。

在內容風險之外，職場博主的商業化也存在較強的局限性。職場博主的變現方式主要分為三種（離職博主也包含其中）：

第一，知識付費，涉及面試咨詢、簡歷修改、課程售賣等。這類職場博主會將選題和變現緊緊綁定，試圖通過付費內容贏利，比如教別人怎么找小紅書應屆 offer，或者怎么通過面試、簡歷如何優化，或者如何做成長自媒體。

不過，副業打造、情商培養、述職包裝等職場通識類課程的同質化嚴重，能否實際帶來效果，也會成為衡量博主能力和人品的金線?？ㄋ甲⒁獾?，近期有大學生開始在賬號主頁表示“接單簡歷修改”，底氣來源于自己在大公司實習，之后被用戶發筆記質疑其資質，大學生迅速刪帖、銷聲匿跡。

關于“大廠離職員工轉型職業成長博主”的負面討論也不少。部分用戶在社交媒體表達了質疑：“真的在做副業的根本沒有空教別人好嗎？”“又要大廠光環，又要自由自在，又要精致多金……這些教人大廠畢業副業變現的就是卡準了用戶既要又要的心理?！?/p>

第二，廣告投放，對接品牌方，比如教育培訓機構、保健養生產品等。相對來說，職場博主能夠接洽的品牌有限，在沒有大面積破圈之前，他們很難成為美妝、汽車等投放需求較大、出手大方的品牌選擇的對象。

像孟羽童這樣商業化能力很強（合作對象：歐萊雅、海藍之謎等知名品牌）的博主，是極少數，對內容質量、拍攝和剪輯呈現都有較高的要求，很多單打獨斗的離職博主難以做到。

第三，直播帶貨，收取傭金和坑位費。和第二種變現方式類似，競爭激烈，選品范圍較窄，用戶買單的可能性較低。

在勞資糾紛增多的背景下，失業、離職后轉型職場博主的互聯網公司員工不在少數，但這并不是一條好賽道。因為用戶越來越理性、內容創作亦十分內卷，“離職博主”或許是2024年最先被“證偽”的賽道。如果說去年“裸辭”還是流量密碼，今年在審美疲勞后，用戶已經出現了對職場博主的厭倦。

離職博主能夠產出爆文和爆款視頻，有流量紅利的成分在，但更多的是壓力。不管是離職博主，還是更廣泛意義的職場博主，都不是一條好走的路。