“離職博主”扎堆小紅書,“失業(yè)”成了流量密碼
隨著大廠裁員成為新常態(tài),越來(lái)越多的離職員工開始在小紅書等平臺(tái)分享自己的離職經(jīng)歷和之后的生活變化。
但這并不是一條輕松的路。用戶對(duì)職場(chǎng)博主的審美疲勞,以及內(nèi)容創(chuàng)作的內(nèi)卷,使得“離職博主”可能成為2024年最先被“證偽”的賽道。
這篇文章為我們提供了對(duì)當(dāng)前社交媒體上離職博主現(xiàn)象的深入分析,揭示了其背后的流量邏輯、風(fēng)險(xiǎn)和商業(yè)化挑戰(zhàn)。
當(dāng)降本增效、“裁員”廣進(jìn)成為一種新常態(tài),越來(lái)越多大廠員工開始在社交媒體分享離職前后的生活。
三年前流行曬“我在字節(jié)跳動(dòng)工作的一天”和工牌,三年后最火的文案是“裸辭,更適合中國(guó)寶寶的醫(yī)美”。
拿到多少補(bǔ)償,2N還是N+1?和金錢相關(guān)的問(wèn)題自帶討論度;離職后要怎樣享受世界?讀研、重新開始、換一種生活方式?每一個(gè)都是讓互聯(lián)網(wǎng)深度用戶敏感的熱詞。
大廠不僅是職場(chǎng)博主的光環(huán),也是離職博主必帶的標(biāo)簽。去年,因?yàn)殡x職二次出圈、引發(fā)軒然大波的人是前格力接班人孟羽童,如今她在小紅書吸粉146.4萬(wàn),屬于頭部博主;今年5月,百度副總裁璩靜發(fā)布的短視頻引發(fā)大量爭(zhēng)議,以光速離職收?qǐng)?,從霸道總裁秒變大廠離職員工,抖音主頁(yè)只剩一條道歉聲明。
在大環(huán)境不甚明朗的前提下,做自媒體,成了許多年輕人在考公之外的第二個(gè)終極夢(mèng)想。畢竟,網(wǎng)紅是個(gè)性價(jià)比極高的工種,自帶引流屬性。老板們也躍躍欲試,把藝術(shù)照印在公交車車身的格力董事長(zhǎng)董明珠是企業(yè)家里做網(wǎng)紅的先行者,小米創(chuàng)始人雷軍則在今年成了爽文大男主、車圈頂流。
大廠人嘛,發(fā)什么內(nèi)容都能成職場(chǎng)博主。離職博主以一種“以身作則”的姿態(tài)出現(xiàn),讓很多職場(chǎng)人找到了同類,他們也得以在短期內(nèi)獲得流量親睞。但在同質(zhì)化內(nèi)容層見(jiàn)疊出后,離職博主的路還好走嗎?
01 “離職”博主的內(nèi)容公式
過(guò)去10年,互聯(lián)網(wǎng)公司的規(guī)模一步步壯大,但當(dāng)人口紅利、流量紅利消耗殆盡,以規(guī)模換增長(zhǎng)的發(fā)展模式便難以為繼,大廠強(qiáng)調(diào)降本增效,人員優(yōu)化的消息幾乎每個(gè)月都會(huì)傳出。
據(jù)《市界》消息,2021年12月底,互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴的員工總數(shù)達(dá)到259316的歷史高位,但由于多條業(yè)務(wù)線處于虧損狀態(tài),且投資收益不達(dá)預(yù)期 ,公司整體增收不增利,其人員持續(xù)收縮,截至今年3月底,阿里巴巴員工總數(shù)減少至204891人,兩年多的時(shí)間共計(jì)減少了54425人,其中,今年一季度就減少了超1.4萬(wàn)人,創(chuàng)下單季度減員人數(shù)新高。
與之對(duì)應(yīng)的是,用戶對(duì)職場(chǎng)話題的關(guān)注度與日俱增。
抖音熱點(diǎn)、巨量算數(shù)聯(lián)合發(fā)布的《2023抖音年度觀察報(bào)告》透露,2023年1月至10月,在抖音知識(shí)類別的視頻播放量排行榜中,職場(chǎng)位列第八。
千瓜數(shù)據(jù)最新調(diào)研顯示,近一年,在小紅書,與“打工人、職場(chǎng)”相關(guān)的筆記聲量增長(zhǎng)440%+,預(yù)估互動(dòng)總量增長(zhǎng)128%+,熱度高漲。在小紅書,我們能夠搜索到在各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司工作的職場(chǎng)博主,他們分享面試經(jīng)驗(yàn)、傳授匯報(bào)技巧、吐槽同事和上司、點(diǎn)評(píng)老板,不少人憑此收獲了粉絲和商單。
卡思調(diào)研一番后發(fā)現(xiàn),職場(chǎng)類目下的細(xì)分賽道——“離職博主”已成型。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在小紅書賬號(hào)主頁(yè)或視頻里強(qiáng)調(diào)“從大廠離職”、有一定粉絲體量的小紅書賬號(hào)超過(guò)100個(gè)。其中,頭部職場(chǎng)博主@姜Dora在此 在小紅書積累了28.5萬(wàn)粉絲,全網(wǎng)粉絲近200萬(wàn),早已成為全職自媒體創(chuàng)作者。
大廠光環(huán),是離職博主或裸辭博主能夠吸粉的重要原因。智聯(lián)招聘發(fā)布的《2023大學(xué)生就業(yè)力調(diào)研報(bào)告》顯示,2023屆畢業(yè)生期望就業(yè)的行業(yè)分布中,IT/通信/電子/互聯(lián)網(wǎng)占比為25%,排名第一。
卡思總結(jié)了離職博主的內(nèi)容模板:其踏入賽道的第一步,通常是宣布離職消息,曬出離職前后對(duì)比照,拿著工牌證明身份,再配上一首歡快的BGM?;蛘?,像明星微博的分手官宣:阿里/字節(jié)/騰訊拜拜,各自安好,江湖再見(jiàn)。
明星創(chuàng)業(yè)者也玩“辭職”這一套,2023年5月,主打無(wú)性別概念的服裝品牌boise創(chuàng)始人高調(diào)宣布卸任,他表示要全身心投入到”內(nèi)容創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中”,其小紅書賬號(hào)@Bill劉光耀 的第一條筆記標(biāo)題是《干了五年CEO的我,辭職了》,如今總粉絲量達(dá)到11.2萬(wàn),視頻內(nèi)容大多是對(duì)鏡口播。
第二,靠分享離職仲裁和談判經(jīng)驗(yàn)走紅,或者全程直播被裁員或從策劃離職就開始的心路歷程。
第三,大廠內(nèi)部消息播報(bào),宛如一個(gè)“大廠茶水間bot”賬號(hào)。內(nèi)容包括但不限于:字節(jié)跳動(dòng)的下午茶選品試吃、Last Day知無(wú)不言,到騰訊的實(shí)習(xí)生群面現(xiàn)場(chǎng)、管理層講話分析,再到阿里業(yè)務(wù)線裁撤變動(dòng)、內(nèi)網(wǎng)八卦帖爆料。
當(dāng)然,主動(dòng)辭職比被裁更能吸睛。卡思常??吹?,有人會(huì)在離職前發(fā)筆記預(yù)熱,標(biāo)題往往是《點(diǎn)贊過(guò)100次我就從XX公司離職》,而網(wǎng)友也會(huì)秉持助人為樂(lè)的精神將點(diǎn)贊拉到數(shù)千甚至上萬(wàn)。
官宣離職不是萬(wàn)能的流量密碼,將離職作為賬號(hào)起點(diǎn)或者噱頭的博主,必須有某個(gè)技能或者特長(zhǎng),最好是提前構(gòu)思自己賬號(hào)的獨(dú)特賣點(diǎn)。
有人成為數(shù)字游民,有人開啟全球旅行,有人記錄去大理旅居的日常,后兩者都已經(jīng)脫離了“職場(chǎng)”和“辦公室”的范疇,走進(jìn)了旅游博主、生活博主的圈子,踐行“人生不是軌道,而是曠野”的信條。這兩條賽道相對(duì)寬廣,可供發(fā)揮的選題空間較大,但也很考驗(yàn)博主的持續(xù)創(chuàng)作水平。
還有人另辟蹊徑,從離職當(dāng)天開始創(chuàng)業(yè),成功與否似乎不是最重要的,記錄“自己當(dāng)老板”的過(guò)程是核心。
博主會(huì)從“裸辭倒計(jì)時(shí)”開始發(fā)布內(nèi)容,記錄“ 想開咖啡館的第XX天”,數(shù)據(jù)最好的一篇筆記標(biāo)題通常是“年薪XX萬(wàn),我終于從大廠裸辭啦”。
大部分情況下,開咖啡館是一個(gè)賠錢的事業(yè)?!度?lián)生活周刊》今年4月發(fā)布的一篇文章就記錄了大廠員工離職后開咖啡館的故事,標(biāo)題卻是《大廠離職開咖啡館:“沒(méi)有比上班性價(jià)比更高的事了”》,其中一位店主還在小紅書回應(yīng)了網(wǎng)友關(guān)切,“大廠的經(jīng)驗(yàn)很難復(fù)制在實(shí)體經(jīng)營(yíng)上?!?/p>
也許是離職博主的賽道太過(guò)火熱、樣本過(guò)多,已經(jīng)有人瞄準(zhǔn)了一個(gè)新賽道——研究離職博主。
賬號(hào)@大廠離職博主觀察員 于5月30日開啟更新,主要更新從大廠離職后的博主人生新去向和流動(dòng)趨勢(shì),短短7天吸粉5000,已經(jīng)超過(guò)了許多職場(chǎng)博主耕耘一年的成績(jī)。如果要總結(jié)這位博主迅速起號(hào)的原因,那大概是“賣水者比淘金者更容易變現(xiàn)。”
02 誰(shuí)會(huì)為離職博主買單?
誠(chéng)然,職場(chǎng)賽道話題不斷,大廠工牌也是一種鮮明的賬號(hào)標(biāo)簽,但這種標(biāo)簽在泛濫之后就有些貶值的意味了。
從內(nèi)容層面來(lái)看,離職博主的第一層風(fēng)險(xiǎn)在于,很多用戶欣賞的往往是離職博主在大廠的工作經(jīng)歷,而非其本人的性格魅力,在其脫離“大廠打工人”身份后,用戶很可能失去持續(xù)關(guān)注的動(dòng)力。
第二,大廠背景是是一把雙刃劍,既能帶來(lái)光環(huán),也會(huì)暗藏口碑翻車的風(fēng)險(xiǎn)。
今年五一假期,簡(jiǎn)介為百度副總裁璩靜的賬號(hào),在抖音平臺(tái)發(fā)了4條短視頻、漲粉近百萬(wàn)。但視頻中的觀點(diǎn)卻引發(fā)大面積爭(zhēng)議,并登上微博熱搜,比如“員工鬧分手提離職我秒批”“誰(shuí)掙錢多誰(shuí)買單”“公關(guān)人春節(jié)周末沒(méi)有假期”“職業(yè)女性對(duì)于家庭的最大遺憾”等話題。此外,其賬號(hào)系購(gòu)買、漲粉情況詭異的消息也引發(fā)了討論。
5月9日凌晨,璩靜在朋友圈致歉,“發(fā)布短視頻之前,我沒(méi)有事先征求公司意見(jiàn),不符合相關(guān)流程,也不代表公司立場(chǎng),特此澄清和道歉。視頻中很多不妥不適之處,使外部對(duì)公司價(jià)值觀和企業(yè)文化產(chǎn)生誤解,造成了嚴(yán)重傷害,也在此誠(chéng)懇道歉?!?/p>
圖源:璩靜的微信朋友圈
同一天,媒體發(fā)布消息,璩靜已提交離職手續(xù),其在內(nèi)部溝通App如流上狀態(tài)顯示為“已離職”。有網(wǎng)友在評(píng)論區(qū)借璩靜之前的視頻玩?!猂obin:“副總裁離職我秒批”。
在內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)之外,職場(chǎng)博主的商業(yè)化也存在較強(qiáng)的局限性。職場(chǎng)博主的變現(xiàn)方式主要分為三種(離職博主也包含其中):
第一,知識(shí)付費(fèi),涉及面試咨詢、簡(jiǎn)歷修改、課程售賣等。這類職場(chǎng)博主會(huì)將選題和變現(xiàn)緊緊綁定,試圖通過(guò)付費(fèi)內(nèi)容贏利,比如教別人怎么找小紅書應(yīng)屆 offer,或者怎么通過(guò)面試、簡(jiǎn)歷如何優(yōu)化,或者如何做成長(zhǎng)自媒體。
不過(guò),副業(yè)打造、情商培養(yǎng)、述職包裝等職場(chǎng)通識(shí)類課程的同質(zhì)化嚴(yán)重,能否實(shí)際帶來(lái)效果,也會(huì)成為衡量博主能力和人品的金線??ㄋ甲⒁獾?,近期有大學(xué)生開始在賬號(hào)主頁(yè)表示“接單簡(jiǎn)歷修改”,底氣來(lái)源于自己在大公司實(shí)習(xí),之后被用戶發(fā)筆記質(zhì)疑其資質(zhì),大學(xué)生迅速刪帖、銷聲匿跡。
關(guān)于“大廠離職員工轉(zhuǎn)型職業(yè)成長(zhǎng)博主”的負(fù)面討論也不少。部分用戶在社交媒體表達(dá)了質(zhì)疑:“真的在做副業(yè)的根本沒(méi)有空教別人好嗎?”“又要大廠光環(huán),又要自由自在,又要精致多金……這些教人大廠畢業(yè)副業(yè)變現(xiàn)的就是卡準(zhǔn)了用戶既要又要的心理?!?/p>
第二,廣告投放,對(duì)接品牌方,比如教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、保健養(yǎng)生產(chǎn)品等。相對(duì)來(lái)說(shuō),職場(chǎng)博主能夠接洽的品牌有限,在沒(méi)有大面積破圈之前,他們很難成為美妝、汽車等投放需求較大、出手大方的品牌選擇的對(duì)象。
像孟羽童這樣商業(yè)化能力很強(qiáng)(合作對(duì)象:歐萊雅、海藍(lán)之謎等知名品牌)的博主,是極少數(shù),對(duì)內(nèi)容質(zhì)量、拍攝和剪輯呈現(xiàn)都有較高的要求,很多單打獨(dú)斗的離職博主難以做到。
第三,直播帶貨,收取傭金和坑位費(fèi)。和第二種變現(xiàn)方式類似,競(jìng)爭(zhēng)激烈,選品范圍較窄,用戶買單的可能性較低。
在勞資糾紛增多的背景下,失業(yè)、離職后轉(zhuǎn)型職場(chǎng)博主的互聯(lián)網(wǎng)公司員工不在少數(shù),但這并不是一條好賽道。因?yàn)橛脩粼絹?lái)越理性、內(nèi)容創(chuàng)作亦十分內(nèi)卷,“離職博主”或許是2024年最先被“證偽”的賽道。如果說(shuō)去年“裸辭”還是流量密碼,今年在審美疲勞后,用戶已經(jīng)出現(xiàn)了對(duì)職場(chǎng)博主的厭倦。
離職博主能夠產(chǎn)出爆文和爆款視頻,有流量紅利的成分在,但更多的是壓力。不管是離職博主,還是更廣泛意義的職場(chǎng)博主,都不是一條好走的路。
本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者【卡思數(shù)據(jù)】,微信公眾號(hào):【卡思數(shù)據(jù)】,原創(chuàng)/授權(quán) 發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來(lái)自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議。
- 目前還沒(méi)評(píng)論,等你發(fā)揮!