10:00面試,10:07就出來(lái)了

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從某中廠出來(lái)后,沒(méi)想到在另外一家小廠掛了,聊的不多,就幾句話,然后結(jié)束。人生兩茫茫,為了碎銀幾兩為了三餐有湯。

在前公司的時(shí)候,相對(duì)上班時(shí)間還好,雖然錢不太多,但因?yàn)槲易鍪掠幸?guī)劃,并且效率比較高,基本不怎么加班。和同事經(jīng)常打成一片,每周奶茶不斷,日子也算開心和快樂(lè)。沒(méi)想到8月份,一句通知:要裁員,要裁你,30%。那還聊啥聊,這就是那我開刀了。

先說(shuō)下我自己的情況:互聯(lián)網(wǎng)有十余年的工作經(jīng)驗(yàn),從最開始的C端業(yè)務(wù)開始,然后又在B端進(jìn)行打磨。從最開始的原型畫圖仔,到逐步開始做規(guī)劃管理。但隨著經(jīng)驗(yàn)的提升和職位提升,一些基礎(chǔ)的底層工作已經(jīng)不再參與,也不會(huì)在考慮了,正是因?yàn)樽约河辛艘欢ǖ脑捳Z(yǔ)權(quán),所以很多的時(shí)候都會(huì)以自我為中心來(lái)去做判斷。然而這次面試后,讓我自己覺(jué)得有些蒙圈,很多的時(shí)候以為自己在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)深度融入了,實(shí)際幾年的產(chǎn)品管理經(jīng)驗(yàn),讓我在產(chǎn)品“設(shè)計(jì)”沒(méi)有太多的進(jìn)度,提升的只有我的年紀(jì)。。。

01 面試

后面有朋友內(nèi)推我去了另外一家新型的互聯(lián)網(wǎng)公司,興沖沖的去面試了一波,沒(méi)想到就三個(gè)問(wèn)題就結(jié)束了:

  1. 如果我們現(xiàn)在要做一個(gè)全球化的網(wǎng)站,怎么解決各國(guó)“語(yǔ)言”的問(wèn)題。
  2. 公司現(xiàn)有CRM要“升級(jí)”,你有什么好想法。
  3. 你后面是針對(duì)營(yíng)銷做技術(shù)提升,這塊你會(huì)怎么”安排”。

粗看一下好簡(jiǎn)單的問(wèn)題,但硬是沒(méi)有回答到點(diǎn)兒上,真是一個(gè)題一個(gè)坑,事后復(fù)盤才理解了當(dāng)時(shí)的提問(wèn)條件,下面讓我來(lái)逐一復(fù)盤。

第一個(gè)問(wèn)題是說(shuō):如果我們現(xiàn)在要做一個(gè)全球化的網(wǎng)站,怎么解決各國(guó)“語(yǔ)言”的問(wèn)題。

【重點(diǎn)是提問(wèn)語(yǔ)言,而不是文字。當(dāng)時(shí)聽到這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,直接理解成文字顯示了,所以就按照網(wǎng)站怎么做語(yǔ)言轉(zhuǎn)化來(lái)定義。】

答:可以有兩個(gè)方案,1可以做一個(gè)中間件,根據(jù)用戶的IP來(lái)做識(shí)別判斷,根據(jù)IP來(lái)做定義,提供已翻譯好的切換頁(yè)面做展示。這樣的好處是后臺(tái)只需要做一臺(tái),數(shù)據(jù)信息也只需要在一個(gè)后臺(tái)維護(hù)處理,前臺(tái)通過(guò)中間件做轉(zhuǎn)化。2是在每個(gè)大區(qū)域的當(dāng)?shù)丶茉O(shè)服務(wù)器,同步移植中心網(wǎng)站的數(shù)據(jù),這樣當(dāng)?shù)卦L問(wèn)直接讀取當(dāng)?shù)氐姆?wù)器,訪問(wèn)速度快,但成本高。

面試官明顯的搖搖頭,并沒(méi)有做明確的答復(fù)。遲疑了一下:還有其他要表達(dá)的嗎?

想了一下:剩下的就是一些具體的內(nèi)容,比如UTF-8的編碼轉(zhuǎn)化,網(wǎng)站排版的。話沒(méi)說(shuō)完就直接被打斷:可以了,我大概知道了。

事后想一下:第一步是要先確定多語(yǔ)言支持類型,確認(rèn)支持的語(yǔ)言類型,根據(jù)用戶群體和業(yè)務(wù)范圍來(lái)定義。第二步然后定義主線網(wǎng)站的內(nèi)容范圍。第三步才是決策定義是用1后臺(tái)多前臺(tái)還是各地架設(shè)服務(wù)器;然后同步考慮語(yǔ)言編碼、翻譯后樣式排版、圖片顯示、數(shù)據(jù)傳輸?shù)氖虑?。?duì)方更想要的是一個(gè)完整的解決方案,而不是一個(gè)指向性的回答。

第二個(gè)問(wèn)題:公司現(xiàn)有CRM要“升級(jí)”,你有什么好想法。

【CRM升級(jí),要么是給功能形態(tài),要么是業(yè)務(wù)形態(tài)對(duì)吧。來(lái)之前了解過(guò),該公司在組建自有的IT體系,而且我應(yīng)聘的崗位也是供應(yīng)鏈產(chǎn)品經(jīng)理,所以這里我就先擬訂一個(gè)結(jié)論為業(yè)務(wù)形態(tài),順著這個(gè)方向去說(shuō)?!?/p>

答:以業(yè)務(wù)形態(tài)為前提,供應(yīng)鏈可針對(duì)客戶信息、業(yè)務(wù)訂單、項(xiàng)目管理管控、資金等幾方面進(jìn)行優(yōu)化。針對(duì)客戶信息,可以設(shè)定模板流程,更快更好更便捷的解決營(yíng)銷的協(xié)同工作,確保信息齊全、數(shù)據(jù)導(dǎo)向、決策定論。

面試官直接反問(wèn)第三個(gè)問(wèn)題:你后面是針對(duì)營(yíng)銷做技術(shù)提升,這塊你會(huì)怎么”安排”。

【因?yàn)橥蝗槐淮驍?,我隱約覺(jué)察出來(lái),是不是前面沒(méi)有回答到點(diǎn)上面,所以在回答這個(gè)問(wèn)題前,我需要進(jìn)行方向矯正】

我問(wèn)面試官:你是要我回答具體的執(zhí)行內(nèi)容,還是偏向于管理層面的規(guī)劃內(nèi)容?

面試官說(shuō):現(xiàn)在是要你回答。

【我理解一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如何PUA下屬,我也明白高層如何含糊不清的表達(dá)要下屬去理解,但我此刻已經(jīng)不想在說(shuō)啥了】

答:CRM是實(shí)現(xiàn)客戶全生命周期的管理,從市場(chǎng)線索,到商機(jī)管理分類,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘,然后識(shí)別準(zhǔn)確度,推進(jìn)銷售的訂單轉(zhuǎn)化,然后對(duì)簽約項(xiàng)目進(jìn)行管理,直到項(xiàng)目結(jié)束,然后是回款、復(fù)盤、二次轉(zhuǎn)化。當(dāng)中穿插數(shù)據(jù)歸因分析、決策定義等相關(guān)內(nèi)容。針對(duì)CRM的升級(jí)和提升,1是效率,2是業(yè)務(wù)。效率就是原來(lái)錄入一個(gè)客戶的信息要10分鐘,現(xiàn)在縮短到3分鐘。業(yè)務(wù)就是基于、提煉、挖掘、匯聚、助力成交。

面試官聽完我快速不留空起的回答,也是一愣,然后低下頭看我的簡(jiǎn)歷。

我說(shuō):簡(jiǎn)歷上面就這么兩頁(yè)信息,沒(méi)有其他和供應(yīng)鏈相關(guān)的內(nèi)容了。第一個(gè)問(wèn)題我是直接做了指向性的回答,我理解這個(gè)問(wèn)題是要我來(lái)解決問(wèn)題,所以針對(duì)問(wèn)題給出答案,這個(gè)應(yīng)該沒(méi)錯(cuò)。但我覺(jué)得你好像沒(méi)有得到想要的答案,還是你覺(jué)得這應(yīng)該是用解決方案的概念,先做規(guī)劃,然后在列流程,然后梳理節(jié)點(diǎn),最后才是實(shí)施?

第二個(gè)問(wèn)題是升級(jí),第三個(gè)問(wèn)題是營(yíng)銷做技術(shù)提升??梢岳斫鉃橐粋€(gè)問(wèn)題:如何給營(yíng)銷做支持。所有的內(nèi)部系統(tǒng)開發(fā)都是投入,只有更好的給營(yíng)銷部門做服務(wù),才是最有效的轉(zhuǎn)化。

10:07,面試結(jié)束,果然又是沒(méi)有結(jié)果的無(wú)效對(duì)話,此刻我只想說(shuō):盡早戒煙,有益于身體健康。

02 復(fù)盤

產(chǎn)品經(jīng)理,應(yīng)該清楚,不要一味的追求理論內(nèi)容,這并不是一個(gè)好事,理論有意義但意義的點(diǎn)并不是只是概念,這是一個(gè)很脆弱,風(fēng)險(xiǎn)極高的行為。理論的內(nèi)容還是要轉(zhuǎn)換為實(shí)際的結(jié)果才可以,就像產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)要依賴技術(shù),技術(shù)說(shuō)實(shí)現(xiàn)不了,產(chǎn)品一點(diǎn)辦法都沒(méi)有,除非你能從技術(shù)的角度來(lái)論證這個(gè)事情是可實(shí)現(xiàn)的。

那么想要達(dá)成這個(gè)目標(biāo),就需要我們不斷的學(xué)習(xí),想要獨(dú)立實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)功能,就必須要自己跑通整個(gè)生產(chǎn)閉環(huán),自己去做市場(chǎng)調(diào)研,去挖掘需求,去識(shí)別用戶需求,要打通業(yè)務(wù)場(chǎng)景的前后端各項(xiàng)流程節(jié)點(diǎn),還要處理好上線運(yùn)營(yíng)和問(wèn)題解答等各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)營(yíng)收增長(zhǎng)。

當(dāng)然,這是一條很難的路,大多數(shù)的人都只會(huì)完成其中一部分或幾部分,少許有人能夠打通全部的環(huán)境。但這是一條狹窄且正確的路,正是因?yàn)槠D難,所以才應(yīng)該是我們努力的奔跑,而不是選擇大眾路線,去重復(fù)的去做哪些低效、容易的事情。

當(dāng)大家都在圍城內(nèi)轉(zhuǎn)動(dòng)的時(shí)候,你就需要需要跳出這個(gè)圈子來(lái),要自我內(nèi)卷,要另辟蹊徑,要學(xué)習(xí)更多的內(nèi)容,有利于自我成長(zhǎng)。

會(huì)賺錢的人,不一定是最努力的人,但他一定是距離錢很近的人,要么有才華,要么有機(jī)遇,能刷臉的就熟練,但本質(zhì)還是你有這個(gè)能力,讓自己距離錢越來(lái)越近。

我們?cè)谶@個(gè)領(lǐng)域,不能做一個(gè)單純的螺絲釘,而是要讓自己獨(dú)立且能夠有重大的作用。要真正的懂產(chǎn)品,要成為一個(gè)多面手、全面手,并且在產(chǎn)品方面是一個(gè)獨(dú)具匠心的角色。保持學(xué)習(xí),就是對(duì)自己最好的提升,1方面讓自己的需求實(shí)現(xiàn)、讓功能穩(wěn)定、讓業(yè)務(wù)高效、讓性能提升;另1方面,學(xué)習(xí)新的技術(shù),學(xué)習(xí)更好的技術(shù),目標(biāo)是讓自己的能力變得更強(qiáng)。

向所有的大齡失業(yè)打工仔致敬,愿你們都能有一場(chǎng)愉快的,有效的面試。

專欄作家

老虎~色,公眾號(hào):產(chǎn)品經(jīng)理有話說(shuō),人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。13年產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)歷,擁有優(yōu)秀的方案解決能力,擅長(zhǎng)通過(guò)問(wèn)題反推業(yè)務(wù)主導(dǎo)產(chǎn)品。

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  1. 如果是我,我首先回答我要先了解公司現(xiàn)有產(chǎn)品,例如第二第三問(wèn),你不了解現(xiàn)有產(chǎn)品,怎么回答都切不到點(diǎn)吧,第二個(gè)問(wèn)題,我要升級(jí),那就要了解現(xiàn)有的CRM目前是什么樣子,然后根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品的調(diào)研,用戶需求,競(jìng)品分析還有自己以往的經(jīng)驗(yàn)等等來(lái)規(guī)劃升級(jí)迭代,然后在舉例說(shuō)幾個(gè)你在工作中的一些經(jīng)驗(yàn),第三個(gè)問(wèn)題一樣,營(yíng)銷技術(shù)提升,提升的前提一樣要了解公司現(xiàn)有的營(yíng)銷技術(shù)是什么結(jié)構(gòu)等等,要我回答,依然是先回答,具體安排首先我要了解現(xiàn)有的營(yíng)銷結(jié)構(gòu),根據(jù)調(diào)研,用戶體驗(yàn),數(shù)據(jù)挖掘分析和自己的經(jīng)驗(yàn)等方式,來(lái)找到可以提升優(yōu)化升級(jí)的方向,然后在舉例說(shuō)明,上來(lái)不能直接說(shuō)方案吧,除非你了解他們的產(chǎn)品,可以根據(jù)痛點(diǎn)和不足直接回答

    來(lái)自北京 回復(fù)
    1. 是的,但有一些時(shí)候現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急,就是理解為1+1等于2的概念了,忽略了場(chǎng)景范圍的條件

      來(lái)自江蘇 回復(fù)
  2. 1先說(shuō)了前置條件:工作時(shí)間長(zhǎng),思維模式固化了,然后就導(dǎo)致回答的不對(duì)。
    2在問(wèn)答過(guò)程小紅識(shí)別到了這一點(diǎn),也進(jìn)行了“有效”溝通,單沒(méi)有建立起來(lái)關(guān)聯(lián)關(guān)系。
    3后面雙方估計(jì)都是情緒化了,所以就沒(méi)有下文了。
    一次面試而已,成就成 不成就不成。

    來(lái)自江蘇 回復(fù)
  3. 這面試者太年輕,理解很片面。

    來(lái)自廣東 回復(fù)
    1. 啊也不對(duì),前置條件說(shuō)了:在圍城內(nèi)太久,局限了思維。

      來(lái)自江蘇 回復(fù)
  4. 顯然面試官的問(wèn)題都是開放性問(wèn)題,可能面試官想要的就是你能把問(wèn)題問(wèn)清楚,這也是產(chǎn)品跟業(yè)務(wù)聊需求挖出真實(shí)需求的場(chǎng)景

    來(lái)自上海 回復(fù)
    1. 對(duì)于工作很多年的老兵了,面試還是務(wù)實(shí)一點(diǎn)比較好。

      來(lái)自上海 回復(fù)
    2. 是的,所以復(fù)盤理解下,還是局限了思維。以為是要直接解決問(wèn)題,忽略了要先做功能規(guī)劃和構(gòu)想,確認(rèn)后在實(shí)施

      來(lái)自江蘇 回復(fù)
  5. 不交代業(yè)務(wù)背景就讓面試者提供升級(jí)方案思路的都是耍流氓,可以直接反問(wèn)。

    來(lái)自上海 回復(fù)
    1. 求職者這么強(qiáng)勢(shì)么。。要是遇見這樣的面試官可以直接走了,沒(méi)必要浪費(fèi)時(shí)間,如果入職了將來(lái)接觸起來(lái)也會(huì)身心疲憊,無(wú)法推進(jìn)業(yè)務(wù),或者就直接互懟吧,懟完再走,心情也好一些。

      來(lái)自北京 回復(fù)
    2. 工作多年了,懟就沒(méi)必要了,不過(guò)可以反過(guò)來(lái)引導(dǎo)面試官講出業(yè)務(wù)背景,之后再談自己的方案。

      來(lái)自上海 回復(fù)
    3. 是的,面試,面對(duì)面正常交流才能試出真實(shí)水平

      來(lái)自廣東 回復(fù)