5000字超級干貨 | 優(yōu)秀員工的年終匯報(bào)PPT是這樣寫的
眼看距離2025年只剩下80余天,提前分享一期關(guān)于“年終匯報(bào)”的內(nèi)容吧,好事多磨,早做準(zhǔn)備,總不是壞事,畢竟一份好的“年終匯報(bào)PPT”事關(guān)績效、獎(jiǎng)金與去留。平時(shí)班加了不少,事做了一堆,別在年終匯報(bào)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)前功盡棄,才是正經(jīng)事。
年終匯報(bào)PPT制作思路一個(gè)非常實(shí)用的年終匯報(bào)PPT制作思路是,將年終匯報(bào)PPT當(dāng)作一個(gè)產(chǎn)品,按照產(chǎn)品的研發(fā)流程進(jìn)行調(diào)研、分析、規(guī)劃、制作,步驟如下:
1、分析用戶畫像,了解用戶偏好
2、進(jìn)行競品調(diào)研,掌握對手策略
3、梳理匯報(bào)邏輯,搭建產(chǎn)品框架
4、尋找匯報(bào)素材,構(gòu)建產(chǎn)品原型
5、打磨頁面內(nèi)容,優(yōu)化產(chǎn)品體驗(yàn)
6、提前預(yù)演試運(yùn)營
01 分析用戶畫像,了解用戶偏好
所謂磨刀不誤砍柴工,在制作年終匯報(bào)PPT前一定要先想清楚誰是我們匯報(bào)的受眾,以及受眾偏好和其對我們匯報(bào)結(jié)果考核起到的影響占比等??梢詥栕约阂韵聝蓚€(gè)問題進(jìn)行受眾的梳理和分析:
問題1:寫給誰看?
如果我們將自己的年終匯報(bào)PPT當(dāng)作一個(gè)產(chǎn)品,那么,這個(gè)產(chǎn)品的客戶(受眾)是誰?即誰是你的匯報(bào)對象,以及誰對你的匯報(bào)做出評價(jià)。大部分時(shí)候可能是你的直屬領(lǐng)導(dǎo)+團(tuán)隊(duì)成員,有時(shí)候你的領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)也許也會(huì)出席參與,每個(gè)公司的匯報(bào)機(jī)制可能不一樣,盡量將受眾一一羅列出來,并將其的評分比例按優(yōu)先級排列,以方便后面在制作過程中充分考慮各受眾的視角和關(guān)注點(diǎn)。
同時(shí),一定要弄清楚誰對考核的評分結(jié)果影響最大,那么他就是匯報(bào)的“關(guān)鍵對象”,需要多投入一些時(shí)間和精力去挖掘符合“關(guān)鍵對象”評分要求和喜好的素材和內(nèi)容。
問題2:匯報(bào)對象的關(guān)注點(diǎn)是什么?
對該問題的思考實(shí)際上是幫助我們梳理匯報(bào)PPT的主旨及內(nèi)容方向。在對各對象進(jìn)行分析之前,需要清楚團(tuán)隊(duì)當(dāng)初的年度/半年度工作目標(biāo),基于此大目標(biāo)的前提去匹配各方的關(guān)注點(diǎn)。
- 領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)不僅關(guān)注你對團(tuán)隊(duì)&業(yè)務(wù)目標(biāo)的貢獻(xiàn)及未來的建議,還關(guān)注你個(gè)人對工作的思考,以及你的匯報(bào)專業(yè)度。(你是否真正幫助領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成目標(biāo),是否值得培養(yǎng))
- 同事:同事們關(guān)注的點(diǎn)會(huì)更細(xì),如匯報(bào)內(nèi)容是否真實(shí),是否搶功,你的PPT做的是否漂亮吸睛,你的表達(dá)是否清晰明了等。(你是否對同事構(gòu)成威脅,是否值得一起共事合作)
- 領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)可能更關(guān)注你對于現(xiàn)狀和未來的思考,以及你的表達(dá)能力。(你是否有潛力)
要知道,你與同事其實(shí)是一種競合關(guān)系,你與領(lǐng)導(dǎo)是上下級關(guān)系,而你在領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)眼中則是團(tuán)隊(duì)力量的一分子。站在對方的角度,他們覺得一個(gè)優(yōu)秀的下屬/同事和一次優(yōu)秀的匯報(bào)是什么樣的?你的匯報(bào)內(nèi)容就應(yīng)該盡量去匹配到他們的期望點(diǎn)。搞清楚以上兩個(gè)問題后,我們大概對匯報(bào)的主旨和內(nèi)容方向有了大概的思路,注意:緊扣業(yè)務(wù)目標(biāo),重點(diǎn)突出“關(guān)鍵對象”的關(guān)注點(diǎn)。
02 進(jìn)行競品調(diào)研,掌握對手策略
在考核機(jī)制和淘汰機(jī)制面前,職場實(shí)際上也是個(gè)賽場,而與我們共同競爭的就是那些與我們并肩作戰(zhàn)的同事們,因此了解競爭對手的情況也是我們?nèi)粘R龅墓φn。
不過應(yīng)該沒人會(huì)將自己的年終匯報(bào)PPT隨便給別人看,這就要看個(gè)人的社交能力和觀察能力了。如果沒有直接了解的渠道,也可以從以下這些渠道側(cè)面了解:
1、探領(lǐng)導(dǎo)口風(fēng):平時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)放松閑聊時(shí)可以多問一句,“X姐,述職匯報(bào)時(shí)公司一般更關(guān)注哪些方面?。俊?,以了解領(lǐng)導(dǎo)對述職的關(guān)注點(diǎn)。
2、探同事的口風(fēng):茶余飯后和同事聊天,可以問一句,“XX,你的年終匯報(bào)寫了嗎?我簡直不知道該如何下手?!保纯磳Ψ降姆磻?yīng),如果對方說寫了,可以請教下怎么寫,了解對方的思路。另外,千萬別信同事跟你說他準(zhǔn)備隨便搞下,往往這樣說的人最后都是準(zhǔn)備最充分的。
3、探收集匯報(bào)材料的同事的口風(fēng):領(lǐng)導(dǎo)一般會(huì)指派一個(gè)人負(fù)責(zé)大家匯報(bào)材料的收集,和這個(gè)收集的同事搞好關(guān)系,也有機(jī)會(huì)可以了解到大家的材料情況。
如果你足夠自信,以上這些其實(shí)也都不用刻意去做,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的偏好和關(guān)注點(diǎn)及同事們的能力和工作情況你也可以在日常工作中了解和掌握。更關(guān)鍵的是,你要清楚同一競爭梯隊(duì)里,你所處的位置,以及對你最不利和最有利的方面分別是什么,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
03 梳理匯報(bào)邏輯,搭建產(chǎn)品框架
經(jīng)過前面兩點(diǎn)的分析和調(diào)研,我們已經(jīng)對匯報(bào)的要求、主旨、方向有了大概的了解,可以開始梳理自己的年終匯報(bào)PPT的大綱結(jié)構(gòu)了。
以產(chǎn)品經(jīng)理為例,匯報(bào)大綱一般年終匯報(bào)PPT的匯報(bào)邏輯采用“遞進(jìn)”的結(jié)構(gòu),即:今年總結(jié)+問題反思+明年計(jì)劃。
以產(chǎn)品經(jīng)理工作為例,大綱目錄如下:
一、2024年工作總結(jié)(一個(gè)匯總頁面,提取各板塊關(guān)鍵成果)
1.1 XX產(chǎn)品(產(chǎn)品建設(shè)成果、使用成果、業(yè)務(wù)價(jià)值成果等)
1.2 XX專項(xiàng)(參與角色、工作成果、給項(xiàng)目/業(yè)務(wù)帶來的價(jià)值效果等)
1.3 團(tuán)隊(duì)建設(shè)(在促進(jìn)團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力提升、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)榮譽(yù)等方面對團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn))
二、2024年工作思考(根據(jù)內(nèi)容量一個(gè)匯總頁再展開說明or一個(gè)頁面講完都可以)
對工作中遇到的問題及個(gè)人成長等進(jìn)行思考和分析,并給出反思改進(jìn)建議,強(qiáng)調(diào)自己的主動(dòng)思考能力和改進(jìn)意識。
三、2025年工作規(guī)劃(一個(gè)匯總頁面,圍繞組織目標(biāo)提取關(guān)鍵策略)
3.1 XX項(xiàng)目(項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)及計(jì)劃)
3.2 XX專項(xiàng)(角色目標(biāo)及計(jì)劃)
3.3 團(tuán)隊(duì)建設(shè)(新一年里對團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)的貢獻(xiàn)計(jì)劃)
3.4 個(gè)人成長(個(gè)人能力提升目標(biāo)及計(jì)劃)
Tips:總結(jié)和計(jì)劃都是圍繞組織目標(biāo)和方向展開的!
04 尋找匯報(bào)素材,構(gòu)建產(chǎn)品原型
搭建完P(guān)PT大綱和框架之后,便可以開始寫PPT了,建議:先寫文案部分,再找圖片視頻等素材填充。
一些建議:
1、PPT模板:直接使用公司的PPT模板,不建議使用網(wǎng)上各類花哨的PPT模板。
2、頁面文案:頁面文案分為“標(biāo)題+副標(biāo)題+正文”,三者互為補(bǔ)充。
①. 標(biāo)題:簡潔明了說明頁面主題。
②. 副標(biāo)題:對該頁面成果或者目標(biāo)進(jìn)行總結(jié)提煉,一句話說清楚本頁想要表達(dá)的觀點(diǎn)和內(nèi)容,即“論點(diǎn)”。
③. 正文:正文是對副標(biāo)題的展開和論述,以“文字+數(shù)據(jù)+圖片/視頻”的形式來支撐論點(diǎn),即“論據(jù)”。多個(gè)論據(jù)一般是并列形式。
Tips:
①. 在文案撰寫的過程中,可以先將自己想到的內(nèi)容全部寫下來,后面再慢慢去優(yōu)化、刪減、提煉;
②. 每一頁的主副標(biāo)題盡量在語句格式上保持統(tǒng)一,凸顯專業(yè)性;也不要過于追求一致,而對某些詞語進(jìn)行簡化,增加理解難度;
③. 盡量用數(shù)據(jù)來衡量成果和目標(biāo),也不要虛構(gòu)數(shù)據(jù),做到有理有據(jù)。
3、頁面素材:頁面素材一般只是用來支撐頁面文案和數(shù)據(jù)的圖片、圖表和視頻等,如果是純文本的頁面,往往觀看效果會(huì)差一點(diǎn),有圖有真相才更能讓人信服。
Tips:先將腦海中構(gòu)思的內(nèi)容填充到PPT框架中,形成一個(gè)初步的產(chǎn)品原型,在該階段可以再反復(fù)去閱讀和觀看自己填充的內(nèi)容做一些微調(diào)和補(bǔ)充,將PPT基本內(nèi)容形態(tài)定下來,以免在下一階段細(xì)節(jié)打磨和排版過程中出現(xiàn)大的調(diào)整和更改,消耗更多時(shí)間。
05 打磨頁面內(nèi)容,優(yōu)化產(chǎn)品體驗(yàn)
本節(jié)實(shí)際上是整個(gè)過程中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),因?yàn)樗鼪Q定了PPT的最終形態(tài)和樣式,涉及到:文案表達(dá)、頁面設(shè)計(jì)、頁面邏輯優(yōu)化、觀看&匯報(bào)體驗(yàn)等多個(gè)方面,與打磨一個(gè)產(chǎn)品細(xì)節(jié)毫無區(qū)別。
1、文案優(yōu)化
對于成熟的管理者(領(lǐng)導(dǎo))而言,他們實(shí)際上更加關(guān)注匯報(bào)者的思維,即思考力,也因此,個(gè)人認(rèn)為文案的表達(dá)在整個(gè)PPT中相較于排版占據(jù)更加重要的位置。
如果非要給匯報(bào)PPT做個(gè)分級排序,那么:文案優(yōu)秀+排版優(yōu)秀 > 文案優(yōu)秀+排版簡單 > 文案糟糕+排版優(yōu)秀 > 文案糟糕+排版糟糕。
實(shí)際上,關(guān)于排版每個(gè)人的審美不一樣可能標(biāo)準(zhǔn)也不一樣,但文案的好與不好,卻有著更加普遍的共識:簡單明了,說清楚觀點(diǎn)。
舉個(gè)例子,以下兩段關(guān)于個(gè)人工作成果的描述,大家認(rèn)為哪一個(gè)更好?
a. NPS提升:經(jīng)過我們的努力,NPS得分有了顯著的提升。與去年相比,我們的NPS提高了20%,這意味著更多的客戶愿意推薦我們的產(chǎn)品和服務(wù)給他們的朋友和家人。這一成就也得到了業(yè)界的認(rèn)可,我們的產(chǎn)品在今年的行業(yè)調(diào)查中被評為“最受用戶喜愛產(chǎn)品”。
b. NPS提升20%:XX產(chǎn)品NPS較去年同比提升20%,并在XX行業(yè)調(diào)研中獲得“最受用戶喜愛產(chǎn)品”的好評。
很顯然b的表達(dá)更加簡潔明了,首先在小標(biāo)題中突出NPS提升效果“NPS提升20%”,然后簡化了詳細(xì)內(nèi)容的表述,增加了具體什么行業(yè)調(diào)研的成果。而“這意味著更多的客戶愿意推薦我們的產(chǎn)品和服務(wù)給他們的朋友和家人?!狈旁谑雎殨r(shí)口頭去表達(dá)更加合適。
Tips:
①. 文字越少事越大,文案越長會(huì)增加觀看對象抓取重點(diǎn)信息的難度。
②. 并列頁面的呈現(xiàn)邏輯和語句風(fēng)格盡量保持統(tǒng)一。
2、頁面排版
頁面排版考量的是個(gè)人的審美了,盡量使頁面呈現(xiàn)一種“干凈”的視覺效果,杜絕“臟亂”感。
①. 頁面整齊:使用對齊工具對頁面內(nèi)的文本、圖形、圖表、圖片等進(jìn)行對齊,使頁面內(nèi)的內(nèi)容呈現(xiàn)板塊化,板塊與板塊之間也要保證對齊。
Tips:可以借助參考線工具進(jìn)行對齊的調(diào)整。
②. 頁面簡潔:如果文案和素材太多,需要對文案和素材進(jìn)行精簡,挑重要的呈現(xiàn),而不是全部呈現(xiàn);如果文案和素材太少,則需要再補(bǔ)充一些文案和素材來填充頁面,避免頁面顯得過于單薄。
③. 頁面字體:精簡文案的目的是為了避免縮小字體,增加閱讀困難,同時(shí)字越少越容易被看見和記住。字體大小盡量保證觀看者在會(huì)議室和電腦前能夠一目了然地看清楚。
④. 頁面素材:對頁面素材也要進(jìn)行適當(dāng)?shù)男拚?,如歪了邪了的要調(diào)正,多的邊框修剪掉,顏色協(xié)調(diào)性上也可以調(diào)一調(diào),不要為了保持對齊而使素材過度變型,無邊框的素材可以增加邊框保持與其他素材的對齊等。
Tips:
①. 圖表要盡量突出和強(qiáng)調(diào)與文案中數(shù)據(jù)契合的部分,圖文對應(yīng),讓人一目了然。
②. 視頻要根據(jù)個(gè)人演示風(fēng)格提前進(jìn)行播放設(shè)置,比如“自動(dòng)播放”等,還可以在下方提示“點(diǎn)擊播放視頻”等字樣。
3、邏輯優(yōu)化
整個(gè)PPT是有兩個(gè)邏輯的,一個(gè)是PPT的整體匯報(bào)邏輯,即PPT結(jié)構(gòu);另一個(gè)是頁面內(nèi)的呈現(xiàn)和講述邏輯,即頁面邏輯。如果說框架和結(jié)構(gòu)為PPT的骨架,那么頁面內(nèi)容則為PPT的血肉。
一份好的匯報(bào)PPT,其邏輯性和流暢性至關(guān)重要,折射的是匯報(bào)人是否思路清晰、具備結(jié)構(gòu)性思維,同時(shí)層層遞進(jìn)引導(dǎo)用戶觀看。而一份邏輯混亂的匯報(bào)PPT,往往前言不搭后語,讓人不知所云。
①. PPT結(jié)構(gòu)邏輯
如第3部分所說,一般是按照“遞進(jìn)”的結(jié)構(gòu),即:今年總結(jié)+問題反思+明年計(jì)劃。
板塊內(nèi)各頁面內(nèi)容是并列的關(guān)系,共同支撐一個(gè)主題。同時(shí),要注意并列關(guān)系頁面的重要優(yōu)先級順序,一般是重要的頁面/項(xiàng)目放前面。
②. 頁面邏輯
頁面邏輯一般是按照總分的結(jié)構(gòu),即一個(gè)頁面一個(gè)主題,多個(gè)論據(jù)。一個(gè)頁面往往由四個(gè)部分組成:標(biāo)題+副標(biāo)題+正文+素材,也可以說是:主題+主題總覽+論據(jù)分述+論據(jù)素材。注意,論據(jù)要與副標(biāo)題中提及的觀點(diǎn)一一對應(yīng)。
4、體驗(yàn)優(yōu)化
完成以上三部分之后,我們還需要以匯報(bào)人視角和用戶視角進(jìn)行通篇檢查和體驗(yàn),來優(yōu)化匯報(bào)體驗(yàn)。
①. 匯報(bào)人視角
匯報(bào)人需要關(guān)注自己在匯報(bào)時(shí)的體驗(yàn),如匯報(bào)時(shí)長、匯報(bào)流暢性等,關(guān)注匯報(bào)卡頓的地方,同時(shí)確保匯報(bào)時(shí)自己對PPT中呈現(xiàn)的內(nèi)容是理解的,以及對整個(gè)匯報(bào)內(nèi)容感到輕松有把握,將理解困難的地方進(jìn)行優(yōu)化。
②. 用戶視角
用戶關(guān)注匯報(bào)材料整體的呈現(xiàn),字體是否看得清,頁面是否整潔,素材是否恰當(dāng),匯報(bào)人的表達(dá)是否流暢等,同時(shí)將自己代入用戶視角去想象觀看PPT的過程中用戶可能產(chǎn)生的疑惑,并進(jìn)行優(yōu)化。
06 提前預(yù)演試運(yùn)營
試運(yùn)營是產(chǎn)品上線過程中必須要經(jīng)歷的一個(gè)環(huán)節(jié),做年終匯報(bào)也一樣,試講幾遍將有助于自己熟悉和理解PPT內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)匯報(bào)過程中可能出現(xiàn)的問題,提前做好預(yù)案,同時(shí)對細(xì)節(jié)等再次進(jìn)行優(yōu)化。
對于平時(shí)在口頭表達(dá)方面不夠自信的朋友來說,就要比別人多做一點(diǎn)準(zhǔn)備,多練習(xí)幾遍。實(shí)際上對于領(lǐng)導(dǎo)而言,“準(zhǔn)備充分、認(rèn)真對待工作”本身就是一個(gè)優(yōu)秀員工應(yīng)該具備的品質(zhì)。
如果有條件,還可以找“能給你提出有效意見”的家人或者朋友當(dāng)聽眾,聽聽他們的意見。
年終匯報(bào)PPT制作的基本原則:
① 實(shí)事求是,用數(shù)據(jù)說話,不過度虛化和夸張工作成果,導(dǎo)致內(nèi)容華而不實(shí);
② 切勿將項(xiàng)目成果當(dāng)作個(gè)人成果,應(yīng)強(qiáng)調(diào)個(gè)人在項(xiàng)目中擔(dān)任的職責(zé)及對應(yīng)的成果;
③ 注意表達(dá)個(gè)人在工作中的主觀能動(dòng)性和思考能力,述職考察的是個(gè)人的發(fā)展?jié)摿Γ?/p>
④ 內(nèi)容簡潔有力,文案和表達(dá)大于頁面美化,文案讓觀看者印象深刻,表達(dá)體現(xiàn)的是個(gè)人的現(xiàn)場表現(xiàn)力,而美化過度容易弄巧成拙喧賓奪主。
頁面參考案例,以產(chǎn)品經(jīng)理為例寫在后面
為什么要花這么多精力做一份年終匯報(bào)PPT?因?yàn)樗械目己伺c評估都不會(huì)以你曾經(jīng)說過的話為準(zhǔn),而是以你提交的材料為基礎(chǔ),有材料才有證據(jù)。
另外,所有的匯報(bào),道理都是相通的。
以上PPT制作方法是以年終匯報(bào)為案例展開,但是匯報(bào)的思路卻可以用于任何一項(xiàng)工作,即“產(chǎn)品思維”。當(dāng)你將每一項(xiàng)任務(wù)和工作當(dāng)作一個(gè)產(chǎn)品時(shí),你需要做的是打造一個(gè)讓你自己及你的受眾滿意的產(chǎn)品,你自然而然會(huì)關(guān)注起其他人的訴求、感受和體驗(yàn),也會(huì)更加注重產(chǎn)品對自我思維的傳達(dá)和表現(xiàn)。
職場不缺乏工具,缺乏的是有獨(dú)立思考能力的優(yōu)秀員工。
與其說這是一篇教你如果做年終匯報(bào)PPT的文章,不如說這是一篇教你如何進(jìn)行職業(yè)成長的干貨。
任何工作,就像建房子一樣,先把思路拉清楚,規(guī)劃圖畫好,再去搭梁蓋頂,壘墻填磚,刷漆裝飾,按步驟按節(jié)奏完成即可。匯報(bào)材料的制作也是一樣!
PS:雖然年終匯報(bào)為時(shí)尚早,但是可以開始收集和留意素材、數(shù)據(jù)了哦!
本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者【老司機(jī)聊數(shù)據(jù)】,微信公眾號:【老司機(jī)聊數(shù)據(jù)】,原創(chuàng)/授權(quán) 發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
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