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看圖說(shuō)話：今天第一天上班，剛剛坐下，就聽(tīng)到同事小聲說(shuō)：公司的老板很?chē)?yán)厲，讓注意點(diǎn)。大吃一驚，這工作嘛，還能有啥，沒(méi)想到一會(huì)就給我一個(gè)下馬威。僅僅因?yàn)橐粋€(gè)屏幕黑了，所以就被開(kāi)除了，這找誰(shuí)說(shuō)理去。

上班時(shí)，梁總艾特楊同學(xué)，上班的時(shí)候?yàn)槭裁春谄痢钔瑢W(xué)就解釋了一下：因?yàn)橥卣箟]壞了，下午會(huì)到。

【其實(shí)這里出現(xiàn)了一個(gè)信息的誤差，梁總問(wèn)的是為什么屏幕是黑的。楊同學(xué)沒(méi)有識(shí)別到楊總“不懂技術(shù)”，所以既“專(zhuān)業(yè)對(duì)口”的回答了一下：因?yàn)橥卣箟]壞了，所以屏幕沒(méi)有亮。而且楊同學(xué)跟進(jìn)還說(shuō)了下午會(huì)到。其實(shí)這個(gè)事情也就結(jié)束了，但壞就壞在楊總“不懂技術(shù)”，她不理解為什么拓展塢壞了，屏幕就沒(méi)有亮。反而就在這個(gè)事情開(kāi)始了較真】

楊總又在問(wèn)：沒(méi)有拓展塢就不能辦了嗎？并讓楊同學(xué)解釋“工作”的事情。那么楊同學(xué)繼續(xù)解釋了自己實(shí)際在辦公，只是副屏沒(méi)用，又追加了一句是使用筆記本。

【這里其實(shí)還是信息的誤差問(wèn)題。如果梁總懂點(diǎn)技術(shù)，那么就會(huì)知道為什么副屏沒(méi)有亮的原因。但梁總巧就巧在，她只認(rèn)準(zhǔn)了屏幕沒(méi)有亮就是沒(méi)在辦公。這里是個(gè)員工都會(huì)抓狂吧，屏幕沒(méi)有亮就不在辦公，那如果我筆記本投屏給副屏，那筆記本是不是合上的狀態(tài)也是沒(méi)有在辦公？如果我需要開(kāi)會(huì)，筆記本的耳機(jī)孔壞了，我用手機(jī)開(kāi)會(huì)，電腦黑屏了，是不是我也不是在辦公？】

下面就是梁總在強(qiáng)定義工作職責(zé)，群里各位同學(xué)肯定都在瑟瑟發(fā)抖，這是晴天霹靂，碰到誰(shuí)誰(shuí)就要熱乎上身啊~

從11點(diǎn)14到12點(diǎn)45有一個(gè)小時(shí)的空檔，這當(dāng)中發(fā)生了什么不得而知，但梁總突然開(kāi)始發(fā)飆，整個(gè)事情就開(kāi)始?jí)牡揭话l(fā)不可收拾了。楊同學(xué)肯定也特別的無(wú)語(yǔ)了，但身為公司的HR和部門(mén)的直屬領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)程中，卻沒(méi)有一個(gè)人說(shuō)話和幫助一下楊同學(xué)，我想楊同學(xué)也覺(jué)得很無(wú)奈吧。

最后的結(jié)果一定是最差的結(jié)果，哪怕是后面梁總給梁總“教導(dǎo)了專(zhuān)業(yè)知識(shí)”，讓梁總明白了事情的前因，楊同學(xué)后面的日子也不會(huì)好過(guò)。最好的結(jié)果是馬上被開(kāi)始，避免后面被PUA，繼續(xù)忍耐，只會(huì)一步一步的披上枷鎖，行走艱難。

一、職場(chǎng)定義

1. 入職前了解

各位同事在入職前，一定要好好的了解公司的情況，可以在不同的渠道對(duì)該公司進(jìn)行一定的信息搜索，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行大概的了解?？梢杂霉久Q(chēng)+一些特定的關(guān)鍵詞來(lái)搜索一些負(fù)面的信息，這個(gè)搜索是要有技巧的，不是說(shuō)直接看下脈脈啊，小紅書(shū)就可以了，這倆畢竟是實(shí)名，很多人說(shuō)話會(huì)避諱一點(diǎn)。

當(dāng)然如果這個(gè)公司是那種持續(xù)有惡心人的情況，那很多人會(huì)“樂(lè)于”分享出自己的經(jīng)歷，比如小紅書(shū)上面直接提供避雷的信息。

這里需要提醒大家的是：信息各有偏差，真?zhèn)涡枰晕易R(shí)別。比如就像上面這種情況，員工把這個(gè)信息發(fā)布出去了，其他的職場(chǎng)人都可以看到問(wèn)題的核心，也能夠做到自我識(shí)別真?zhèn)?，?lái)的定義誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。但如果是有些人信息不明白，只有單方面的吐槽，那這個(gè)信息需要“再看看”。

2. 工作氛圍

入職了，首先第一個(gè)面對(duì)的是必然是HR。先花點(diǎn)時(shí)間和HR好好的聊一下，聊一下公司的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，聊一下團(tuán)隊(duì)的情況，先從“外人（指HR）”的角度來(lái)聽(tīng)他講一下，這樣可以避免一些情況。比如某領(lǐng)導(dǎo)很容易較真“細(xì)節(jié)”，那么就要稍微注意點(diǎn)。因?yàn)镠R會(huì)了解到更多上級(jí)的風(fēng)格，所以有任何一點(diǎn)幫助，都會(huì)對(duì)你后續(xù)的工作有很大的幫助。不要害怕什么，大膽的去問(wèn)，多獲取點(diǎn)信息對(duì)你會(huì)更好。

第二個(gè)和你熟悉的是你的上級(jí)。在職場(chǎng)上，首先要學(xué)會(huì)的是“管理”好你的領(lǐng)導(dǎo)，有事情自己解決不了的情況下，就需要把你的領(lǐng)導(dǎo)“推”出來(lái)。就比如像上面這個(gè)事情，如果你領(lǐng)導(dǎo)“幫助”你說(shuō)一句，那么這個(gè)事情也就解決了。畢竟你才剛來(lái)公司，第一天必然會(huì)多多少少出點(diǎn)問(wèn)題，這個(gè)時(shí)候，有個(gè)人幫助你一下，就能很好的度過(guò)這個(gè)難題。所以來(lái)到來(lái)到工位上，等HR介紹完了，第一時(shí)間去找你領(lǐng)導(dǎo)，先問(wèn)下當(dāng)前有什么安排，然后還要詢問(wèn)下有什么要注意的事情。

第三個(gè)是工位旁邊的同事。當(dāng)你的HR和你的上級(jí)不能給你提供一些“私密”信息的時(shí)候，你旁邊的同事就是一個(gè)很好的交流點(diǎn)，先打打招呼，然后套套近乎，詢問(wèn)點(diǎn)事情?？倳?huì)有一些“樂(lè)于助人”的同事給你傳授一些職場(chǎng)技能，讓你能夠很好的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。再拿上面的事情舉例，公司里肯定發(fā)生過(guò)不止一次這種事情，當(dāng)群里艾特你之后，可以馬上問(wèn)下同事：這是啥情況，之前是咋處理的。同事一般都會(huì)友善的告訴你一下，然后趕快去處理。

無(wú)論合適，我們都要第一時(shí)間去處理，處理完。然后回來(lái)可以感謝下同事，男生可以一起抽根煙啊，女生可以請(qǐng)客喝杯奶茶之類(lèi)的。然后多感謝一下同事，可以更快更好的促進(jìn)一下相互之間的“友誼”。

職場(chǎng)嘛，來(lái)來(lái)回回的，還不就這么些事情，一人難行，三人成虎。

3. 自我判斷

在說(shuō)自我判斷之前，先問(wèn)你一個(gè)問(wèn)題：如果你遇到上面的情況，你最后會(huì)怎么決策？是留還是走？其實(shí)選擇很簡(jiǎn)單，因?yàn)榫?個(gè)選項(xiàng)。但，這個(gè)2個(gè)選擇又很難，如果要走：好不容易面試成功了，就入職一天現(xiàn)在走了，還能在馬上找到下一家？如果要留：遇到一個(gè)不懂技術(shù)的上級(jí)，只會(huì)嗶嗶，后面的日子怎么過(guò)，王侯將相寧有種乎？

如果是我，我大概率會(huì)選擇留下來(lái)，原因有三：

1. 大概率我后面的工作，不會(huì)和這個(gè)跨兩級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)直接接觸，那么做好日常工作也就可以。偶爾的被PUA也可以忽略，誰(shuí)在職場(chǎng)上還不能接受點(diǎn)壓迫呢。
2. 只有活著才有話語(yǔ)權(quán)，也就是說(shuō)我只有在這里，我才能夠進(jìn)行改變。如果我一怒之下離職了，那么這個(gè)環(huán)境依然還會(huì)這樣，那么我有能力，我就可以改變。我經(jīng)歷了這個(gè)坑，我才知道如何更好的避免下一個(gè)坑，而且我經(jīng)歷過(guò)我才會(huì)知道要如何應(yīng)對(duì)。
3. 如果說(shuō)這家我退縮了，那下一家比當(dāng)前這家還惡劣，我要怎么辦？一直逃避下去，什么時(shí)候是個(gè)頭？難道要用自己的時(shí)間和精力一次一次的去試驗(yàn)浪費(fèi)嘛？公司無(wú)所謂有沒(méi)有這么一個(gè)人在職，但個(gè)人總不能一次又一次浪費(fèi)吧。

那么針對(duì)這種情況要如何操作的？我個(gè)人建議有兩個(gè)方案：

方案1、在公司的大群里，作為一個(gè)低級(jí)別的我，不會(huì)刻意去解釋什么。最簡(jiǎn)單的就是馬上把問(wèn)題“解決”。比如：收到，我會(huì)馬上找同事協(xié)助我處理好這個(gè)事情。這里是表達(dá)2個(gè)意思：1是領(lǐng)導(dǎo)的話我知道了，我現(xiàn)在接應(yīng)下來(lái)了。2是我“個(gè)人”沒(méi)辦法解決，會(huì)有其他同事來(lái)幫我盡快解決，領(lǐng)導(dǎo)您最后看結(jié)果就可以了。

這里不需要過(guò)多的解釋什么，要么顯得領(lǐng)導(dǎo)很“弱智”，這什么都不懂，另外來(lái)來(lái)回回的在群里溝通，也占用大家的時(shí)間和精力。還特意容易引火上身，把自己當(dāng)成了一個(gè)矛盾點(diǎn)。

方案2、“收到”。就兩個(gè)字，其他不需要多說(shuō)啥，多說(shuō)無(wú)意。盡快把事情處理好就行。就像沒(méi)有轉(zhuǎn)接頭，馬上去找你的領(lǐng)導(dǎo)，馬上去找HR。第一時(shí)間去解決問(wèn)題，不要拖延，問(wèn)題解決完了就完了，后面隨便這個(gè)上級(jí)在說(shuō)啥也沒(méi)關(guān)系了。

當(dāng)然了，這里會(huì)有一些小伙伴“很強(qiáng)硬”，我不接受這個(gè)委屈，憑什么要在這種沒(méi)文化的領(lǐng)導(dǎo)下面干活，此處不留爺自有留爺處。我當(dāng)然也贊同這種想法，我也年輕過(guò)，我也在公開(kāi)場(chǎng)合和領(lǐng)導(dǎo)大聲吵過(guò)，拍過(guò)桌子，甚至拎起來(lái)過(guò)板凳，這些都沒(méi)問(wèn)題，我在哪里吃不上飯呢，何必要受這個(gè)氣。

我就實(shí)打?qū)嵉恼f(shuō)一句：做了，就別后悔。這一步邁出去了，就別想著在收回來(lái)。僅此而已，所有的路口都有兩個(gè)選項(xiàng)，當(dāng)你認(rèn)為這是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)的時(shí)候，那么你就去做：人定勝天。

二、職場(chǎng)人如何保護(hù)自己

職場(chǎng)其實(shí)就是一個(gè)人踩著人上位的金字塔，越往上只能是空間越小，所以人一旦上位后，很多的時(shí)候都會(huì)無(wú)形的放大出自己的黑暗一面，那么就這樣的情況來(lái)說(shuō)，我們要如何更好的保護(hù)自己呢？

1. 分清場(chǎng)合：什么時(shí)候該說(shuō)話，什么時(shí)候不該說(shuō)話，什么時(shí)候要說(shuō)什么話，這都是要分場(chǎng)合的。如果你是一個(gè)很年輕的同學(xué)，沒(méi)多少經(jīng)驗(yàn)，那無(wú)所謂，干就完了。如果你已經(jīng)在職場(chǎng)上工作了很多年，基本的眼睛勁兒還是要有的，你要能夠識(shí)別出當(dāng)前的痛點(diǎn)是什么，然后對(duì)應(yīng)的去處理。
2. 少既是多：很多的時(shí)候，你不需要提供一個(gè)不太明確的解決方案，只需要做一個(gè)抉擇（這里是說(shuō)的抉擇而不是結(jié)果或結(jié)論）就可以。就像上面的情況，答復(fù)一句知道了就可以。不需要在過(guò)于糾纏后續(xù)的事情，你把事情節(jié)點(diǎn)馬上處理掉，后面就是無(wú)意義的分支了，事情也不會(huì)在發(fā)酵。
3. 堅(jiān)持自我：我相對(duì)做事比較委婉，還是會(huì)“弱勢(shì)”一點(diǎn)，但這并不是說(shuō)我會(huì)讓自己承受委屈。如果這個(gè)事情很?chē)?yán)重，并且對(duì)我直接造成了負(fù)面影響，那么該硬還是要硬到底。就像上面的情況，當(dāng)對(duì)方的第一個(gè)問(wèn)題拋過(guò)來(lái)，我就會(huì)直接說(shuō)：副屏還沒(méi)有用，我現(xiàn)在只在用筆記本。也不需要在和這個(gè)所謂的領(lǐng)導(dǎo)在去多啰嗦什么。如果這個(gè)事情一直吵下去，并且這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)咄咄逼人，那就直接走了。這種情況下，沒(méi)必要留在這里，這是啥人啊，我月薪三千八，我還得養(yǎng)個(gè)爹呢~