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作為招聘流程中重要的一環(huán)，簡歷的好壞直接決定了是否能進(jìn)入后續(xù)的面試環(huán)節(jié)。而且即便我們學(xué)校、經(jīng)歷相同的情況下，我們也能用不同的方法，寫出精彩的簡歷。

最近在招聘B端產(chǎn)品，面試了百來個人，大部分人在說完自我介紹就接近被淘汰了 他們到底犯了什么錯呢？

美國心理學(xué)家提出了一個概念叫“首因效應(yīng)”，即“先入為主”會影響人們對他以后一系列行為和表現(xiàn)的解釋。

如果一開始我就覺得無聊，后面他說的什么我都會往無聊聯(lián)想 面試官的精力、時間都有限，要看很多的簡歷，面試很多的人。

想要更高概率通過面試需要幫面試官解題，劃重點(diǎn) ！！

一、3招學(xué)會自我介紹，打敗99%的面試者

錯誤原因1：沒有重點(diǎn)，流水賬只會左耳進(jìn)右耳出

?我是一名產(chǎn)品經(jīng)理，來自大廠的核心部門，8年工作經(jīng)驗(yàn)

??我是一名產(chǎn)品經(jīng)理，在大廠有從0到1的完整項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，熟知大廠的產(chǎn)品方法及管理模式

如果你只是平淡的介紹你的任職企業(yè)、職位、畢業(yè)院校、工作經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品領(lǐng)域，那就是流水賬，面試官理解你的成本會很高，需要從你的簡歷、敘述抽象邏輯框架。

但如果你提前搭建好了敘事框架，不僅能夠降低面試官思考成本，你還能牽引至你準(zhǔn)備好的地方 。

錯誤原因2：沒有亮點(diǎn)，有重點(diǎn)沒亮點(diǎn)不會被記住

?我擅長運(yùn)營、營銷相關(guān)的產(chǎn)品體系建設(shè)，我還創(chuàng)過業(yè)。

??8年垂直于運(yùn)營、營銷相關(guān)的產(chǎn)品領(lǐng)域，此前的案例里效率提升3倍、營收增幅80%。

有重點(diǎn)不夠，還要把關(guān)聯(lián)的亮點(diǎn)量化描述出來，讓他知道你的重點(diǎn)真的有效。

人對數(shù)字的敏感程度遠(yuǎn)比文字要高，不僅能引起他的好奇心，還能更容易被記住，而亮出效果的下一步，很可能會問你為什么？

這時候就可以獻(xiàn)上你的押題答案啦，通過的概率又提高了。

錯誤原因3：沒有價值，你確實(shí)很牛逼，但跟招聘的職位、企業(yè)沒有關(guān)系

?過往經(jīng)歷，讓我非常熟悉用戶運(yùn)營，并形成了自己的產(chǎn)品方法論，也具備帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的能力

??過往經(jīng)歷，讓我非常熟悉用戶運(yùn)營，能夠更合理、高效的搭建貴司的運(yùn)營產(chǎn)品體系，帶領(lǐng)新的團(tuán)隊(duì)做好精細(xì)化運(yùn)營。

人們從來不會關(guān)心一個牛逼，但卻和自己無關(guān)的事情。你要做的是在你的牛逼里，設(shè)置與別人有關(guān)的利益點(diǎn)。

說白了你的厲害要和應(yīng)聘的崗位、企業(yè)，甚至是面試官有關(guān)，把你厲害背后對別人的實(shí)際價值清楚的表達(dá)出來，講一個即夸自己，能被別人記住，又對別人有價值的自我介紹。

一開始就打好基調(diào)，晉級下一輪的概率就很高了

二、面試介紹項(xiàng)目的萬能公式

很多同學(xué)說自己做了很多的事情，業(yè)績也很突出，功勞還是苦勞都有，但和面試官介紹完項(xiàng)目后，面試官就失去了興趣。

今天分享一個萬能公式，讓面試官眼前一亮，在介紹項(xiàng)目時有邏輯又清晰，提高自己面試的通過率。

??萬能公式

面向問題+問題分析+解決方案+目標(biāo)拆解+落地執(zhí)行+實(shí)際效果

??公式拆解

1）面向問題+問題分析+解決方案

2）目標(biāo)拆解+落地執(zhí)行

3）實(shí)際效果

?固定句式

1）面向xx問題，原因是xx，對此我提出了xx方案。

2）方案的目標(biāo)是提升xx，目標(biāo)拆解為y個子目標(biāo)，然后我用對應(yīng)的x個方式提升它。

3）最終落地的效果是目標(biāo)整體提升了x%。

??案例分享

1）面向“運(yùn)營活動短頻快，研發(fā)資源無法匹配”問題，原因?yàn)椤盎顒游磳?shí)現(xiàn)通用化配置”，所以每次活動都需要反復(fù)研發(fā)，對此“我建議自研活動配置化平臺”。

2）目標(biāo)是“降低成本，并提升活動上線的敏捷性，實(shí)現(xiàn)活動日級別上線”，我將其拆解為“設(shè)計提效、研發(fā)提效、測試提效”，分別對應(yīng)“頁面配置、任務(wù)及獎品配置、自助化測試及發(fā)布”3個工具。

3）首期優(yōu)先實(shí)現(xiàn)了研發(fā)提效目標(biāo)，后續(xù)分別設(shè)計、測試提效，目前已有“20個活動通過配置平臺上線，設(shè)計稿就位的情況下能做到日級別上線，效率對比以往提升了2倍”。

三、4步快速提升表達(dá)能力

那么自我介紹和項(xiàng)目介紹的訣竅是什么呢？今天教你一個很實(shí)用的方法，讓你能夠清晰表達(dá)自己觀點(diǎn)。

??面試時間不到30分鐘？有得救??

??匯報時老板都在玩手機(jī)？有得救??

?????真實(shí)的差勁案例

面試官：

你好，麻煩你自我介紹一下??

你：

面試官你好，我目前在A公司，9年的工作經(jīng)驗(yàn)，我做了B項(xiàng)目和C項(xiàng)目，B項(xiàng)目是成本核算平臺，我做出了測算模型，學(xué)生是分成畢業(yè)生、碩士、博士，根據(jù)這個算老師的成本，再根據(jù)學(xué)生人數(shù)、公攤面積公攤別的￥%…&*（）——！@#，這個功能我覺得很有成就感客戶也滿意。

面試官：

??????

無論是面試還是匯報，在講述一件事情的時候都應(yīng)該讓人迅速找到重點(diǎn)。

1）核心觀點(diǎn)

2）擴(kuò)展核心觀點(diǎn)包含的內(nèi)容

3）舉例說明佐證觀點(diǎn)

4）總結(jié)

使用這個方法優(yōu)化上面的例子

1）我負(fù)責(zé)高校的成本核算平臺，它應(yīng)用于10家大學(xué)，通過成本核算幫助高校制定招生、招師、教學(xué)場所建設(shè)計劃，幫助客戶提升了資金的利用率和有序開展，獲得了客戶的全面好評。

2）基于論文和調(diào)研，通過0-1的學(xué)習(xí)，我設(shè)計了一個測算模型，它包含4個因子：招生人數(shù)、學(xué)生類型、課程計劃、可用教學(xué)面積，通過因子核算對應(yīng)所需的教師、教室數(shù)量，并根據(jù)年度預(yù)算判斷是否需要增加成本，能幫助高校合理制定招生、招聘、教學(xué)場所的建設(shè)計劃。

3）例如某某大學(xué)，常常遇到預(yù)算成本出錯的問題，空余的教學(xué)面積并沒有好好利用，使用系統(tǒng)進(jìn)行測算后三年都沒有出錯。

4）功能層面不復(fù)雜，但是踏實(shí)有效的解決問題，讓我成就感滿滿。

??這個方法其實(shí)就是邏輯三段式：“論點(diǎn)、論據(jù)、論證。”

它能讓你清晰的描述自己的觀點(diǎn)，不讓面試官做閱讀理解。在裁員大潮下，工作越來越難找，我們不一定能找到一份對口的新工作，想要快速適應(yīng)新的環(huán)境，先要把話說明白。

四、大廠面試官都喜歡的簡歷模版，拿走填空就行

1、基礎(chǔ)信息不要有廢話

1）不建議寫期望薪酬，面試官會下意識對比簡歷質(zhì)量和薪酬預(yù)期，變相降低通過率。

2）名字+手機(jī)/微信+郵箱頂天了，最多補(bǔ)個照片，期望地點(diǎn)、崗位應(yīng)在投遞時篩選。

2、4句話讓HR和面試官看到你的核心價值

1）第1句話寫年限+領(lǐng)域（產(chǎn)品、行業(yè)）+經(jīng)歷。

2）第2句話寫匹配應(yīng)聘崗位的能力+論據(jù)。

3）第3句話寫最擅長/業(yè)績最好的產(chǎn)品+論據(jù)可選。

4）第4句話可以寫自己的特點(diǎn)或者自己未來的預(yù)期。

3、讓工作經(jīng)歷+項(xiàng)目經(jīng)歷更清晰有力

1）工作經(jīng)歷、項(xiàng)目經(jīng)歷要基于面試崗位篩選，可以的話盡量融合。

2）公司不出名就寫產(chǎn)品，都不出名要補(bǔ)充1句話介紹。

3）不要復(fù)制招聘內(nèi)容里的名詞，做了什么事沒有用。

4）要講為什么、怎么拆解、達(dá)成了什么效果。

4、簡歷的排版樣式閉坑

1）簡歷控制在1-2頁，多了說明提煉還不夠。

2）不要超過三種顏色，不然顯得太花哨。

3）加粗、下劃線、顏色等重點(diǎn)標(biāo)識符最好控制在2種。