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在職場競爭日益激烈的今天，一份出色的簡歷成為了求職者脫穎而出的關鍵。但并非所有人都能輕松地打造出一份完美的簡歷，有時甚至需要花費重金尋求專業幫助。本文通過一個真實的故事，揭示了一位互聯網行業資深人士在尋求簡歷修改服務時的失望經歷，以及對付費簡歷修改服務的深入思考。

因為大齡，又臨近年底，所以找工作一直不順利于是某人就在某官網上面花了3000塊錢，然后給的回饋是小學生都比這個輔導要認真。改后的簡歷不光有錯別字，還有完全虛假的內容。

吃翔一樣的經歷

周末和一個朋友A喝咖啡，朋友A又帶來一個朋友B，說B現在有點困難，一起聊聊天。然后就在一杯咖啡中，我聽到一段不一樣的內容。

朋友B是在互聯網行業已經做了快20年，做的是產品運營方面的工作，最近突然遭遇裁員，然后投遞了很久的簡歷，也沒能匹配上一家合適的單位。某天就在他繼續刷簡歷機會的時候，接到一個XX官方的電話，先是給朋友B一段噓寒問暖，然后話題一轉。

XX官方客服：請問您是否需要修改簡歷服務呢？ 因為我們從后臺看到您已經投遞了很久，而且根據投遞公司的反饋，簡歷不合適占了很大的比例。

朋友B的心態已經很差了，聽到這個就好像抓到了一個救命稻草：大多數都是已經讀不回啊，沒有看到說是反饋簡歷不合適?。?/p>

XX官方客服：因為我們是從后臺看的，我們看到很多的公司有閱讀您的簡歷，但在匹配度上面大多選的是簡歷不合適。比如XX公司、XX公司，您投遞過了是吧，面試官也給了答復吧。

朋友B：是的啊，說簡歷不符合。

XX官方客服：我這邊看了下，您的工作經驗還是非常豐富的，能力也很強，但簡歷上面的內容表現的就不太合適?，F在我們XX官方這邊有簡歷服務計劃，您看是否需要呢？

然后，然后朋友B就“痛快”的交了三千塊錢，然后，然后就大吃一斤翔。。。

XX官方導師：同學你好，我是XX官方的官方導師導師，我是XX公司的HR，目前互聯網行業都是在精簡優化，你的內容我看了，工作的內容都是常規賽道，現在要突出新能力技術。我優化了幾段內容，你后面就用這個來調整吧。

朋友B：什么？前期溝通都沒有，就直接開干了？里面還有錯別字，我是干的TMS與WMS，這個MWS是個什么鬼東西？

XX官方導師：是這樣的，你之前投遞過我司，所以我是針對性的給你進行了優化，你欠缺的是內容的表達，另外年齡比較大，我們現在要比較年輕的同事，所以已經給你加到人才優選庫中了，內部有需要優秀人才的時候就會自動進行匹配。

然后2個人就在什么時候能入職和我只是針對簡歷優化不負責提供入職，這2個話題之間來回的繞。一直繞到XX官方導師不再答復，朋友B找了官方，然后還在掰扯中。因為是語音通話，沒有任何留痕，最后朋友B只能忍氣吞聲的接受了現狀，畢竟他隱約感受到了官方的“友好勸導”。

付費修改簡歷，是否有必要

先不說上面的吃翔經歷了，我們就是否要付費修改簡歷來聊下【下面就有過工作經驗的場景進行訴說】。

1. 如何面對簡歷

正常來說，無論是剛畢業的學生，還是已經有過幾年經驗的打工仔，我們想要入職到一家新公司前，是需要一份內容來進行前期的對話溝通。既公司需要通過內容了解你個人和你過往的經歷，以方便確認這個人對應當前的崗位是否能夠進行匹配，如果覺得還可以那么就下一步進行面試；如果不可以，那可以“拒絕”。這里同樣個人需要讓公司馬上了解自己，也需要用內容來呈現，要良好的表達，才能符合公司的要求，完成第一步對話。

常規的情況下，我們都會先進行自我內容描述，對自己過往的工作經歷撰寫，描述出對應的內容、數據，工作性質和個人職責。這里比如前面說的TMS（運輸管理系統），是可以幫助第三方物流提供商優化運輸計劃、提高運輸效率、降低運輸成本的一套應用軟件。那么在這里我是做供應鏈體系下的其中一個子環節，對應下游系統WMS（倉庫管理）系統和上游的ERP（企業資源計劃）系統。通過這樣的描述（含關鍵詞和工作內容）展出是自己的工作范圍和個人能力，這樣新公司看到后就能夠馬上了解到我這個人對應新崗位是否合適。如果新崗位是做HR（人力資源）系統的，那明顯我前面說的這些內容就不合適。

所以簡歷是必須要，且很重要的。除年齡和薪資外，內容就是你和新公司對話的橋梁，好好準備你的簡歷，第一不要出現錯別字，第二你的工作內容要描述既通俗易懂又有專業的表達，第三個人能力的體現：你所帶來的價值，并不只是做了一個系統，而是帶動了企業整個發展的循環。所以這里還需要有一定的“數據”價值表達。通過你設計的這套系統，企業帶來了什么提升，獲得了什么優勢。這樣的內容才是新公司想要的。

2. 什么樣的情況下需要對簡歷進行專業優化

簡歷要不要優化，其實這個很難定義，我也不是你入職公司的HR，我也沒辦法給你一個很直接的準確定論：簡歷要寫到什么程度，才能符合要求。才能在不考慮錢和年齡的情況下，能夠直接“確認”你就是最合適的人選。但我想說的是，如果你不確認自己的簡歷是不是合適，那么就先進行自我優化，自己覺得依然不太行，但又無法繼續撰寫的情況下，那就可以找人來幫忙了。

為什么說要選擇專業優化，那就是因為你不能解決問題了，既然自己不能解決，那么就找一個人有效的“幫助你”，這不需要多考慮吧。

當然，有很多人會說，我的簡歷沒有問題，我寫的很棒，我已經反復打磨過很多次了，我拿著簡歷找工作很輕松的。我當然相信很多人都會這樣說，也會這樣想，還會給自己做這樣的定義。但大多數的人，實際并不能達到這樣的程度，那總不能拿著自己都覺得不合適的簡歷去找工作吧。

真的有很多人的簡歷寫的一般。網上說，HR看每個簡歷的時間平均只有7-15秒，那么在這種情況下，你要如何解決呢？看完這句話，我相信你多少會降低一點對自己的自信心吧。

找人優化簡歷，不是什么丟人的事情，你也沒必要擔心你的簡歷被人拿去做啥，畢竟你的簡歷，大概率不會有什么用。不過還是要提醒一下：簡歷也會暴露很多的內容，有些姓名、手機號和項目的核心內容+數據，能規避的，還是去規避一下。

3. 付費付的是什么費用

勞動等于回報，請人幫忙，不是說一句謝謝就能感覺的。你以為你是占了一個便宜，實際你是關閉了一個和大佬持續溝通的渠道。誰沒事會樂意給你辛辛苦苦的給你忙個半天，就為了得到你一句謝謝？

從利己和利他的角度來看，對方給你幫忙是圖你什么+你有什么可以值得地方來幫你？你找對方幫忙是要得到什么+對方幫了你有什么好處？你是長的非常好看還是帥的不行？ 你是有被強大的背景資源還是對方有事會求到你？還是對方就是大好人，就樂意助人？

就像你請個鐘點工來打掃一樣，對方付出的是勞動，你付出的是金錢。那么修改簡歷就是腦力勞動的付出，既然你都能接受鐘點工的價值，那么為什么不能接受簡歷的價值交換呢？從本質上來說，這倆是沒有什么區別的。就像如果別人來找你，那么你是要接受一句客氣話，還是要點個咖啡，還是要收幾張紅票票呢？

還一點：如果，我是說如果你找了一個大廠的內部員工幫你修改，那么是不是也有一絲的比別人更高的機會呢？同樣都是價值交換，為什么不能在這里把價值更擴大一些呢。

最后一點：既然付費了，那么就要對方提供精品的內容，不要覺得自己是在什么小公司，也沒做過什么大型的項目，沒什么可以拿出手的數據。你支付的是知識付費，要的就是對方給你提供內容，這個一定是強制性的要求，像上面朋友B的這種情況，那必然要進行索賠。不要相信對方會對你怎么樣，你還沒有重要到對方要用一個平臺的身份來卡你。

4. 價值轉化的概念

價值屬于關系范疇，從認識論上來說，是指客體能夠滿足主體需要的效益關系，是表示客體的屬性和功能與主體需要間的一種效用、效益或效應關系的哲學范疇。就像上面說的一句謝謝，或一杯咖啡，在或者是幾張紅票票。如果是對方找你作為輔導老師，讓你來修改，你花了幾個小時，用心修改，那么你希望最后得到的是一個什么樣的結果呢？一般不會選謝謝吧，至少是一杯咖啡，即能緩和自己的心情，也能體現出自己的價值。雖然不方便給別人炫耀，但這也是別人對你的能力認可。當然：最好還是紅票票，畢竟深情款款誰不會，真金白銀有幾人。

雙方達成一致，那么后續雙方的關系會不會更好，會不會持續有幫助，后面不一定都是金錢在搭線，也可以逐步搭上人情關系了。就像你要去認識一個大佬，平白無故的，別人會因為什么和你進行對話呢？那么修改簡歷是不是一個促成雙方對話的契約呢？

當然這里不一定可能是大佬，也可能就是臨時性的關系，我想說的是很多的關系都是通過點滴逐步積累起來的，如果對方就是臨時的，那就是一面之緣就結束了。但如果可以持續幫助下去呢？就像你海投簡歷一樣，沒有目標的時候就去找目標，找到目標了就要把握好目標。

一份合格的簡歷要怎么寫

第一步：常規內容和核心內容撰寫

把自己的過往經歷內容先都寫上去，先不要管多少，內容先填充滿，三頁不夠就五頁。不要覺得啰嗦，不要覺得驗證碼6位字母改為4位數字就不是自己的功能。第一步就是把內容堆積滿，然后才能進行刪減和優化，不然都沒有內容，拿什么來優化呢。

第二步：內容提煉

內容寫好了，就該可以把內容進行提煉了，提煉的是核心，是進行專業的表達。比如上面說把驗證碼6位字母改為4位數字，這不是一個工作的展示而是一個進程的優化：通過對交易流程優化，使得用戶下單流程的效率提升了20%，當中使用了優化驗證碼、自動匹配紅包機制等方法。表達是什么？是告訴對方這件事情的結論+重點內容+數據呈現，也可以適當的在有一些方法論的描述，比如AARRRR模型，這樣顯得自己更專業?！井斎涣耍魑豢垂倮蠣斠部梢员M情的反駁，這寫的什么玩意，還不如我自己寫的好】

第三步：刪除3/1

內容太多，勢必要刪除，把廢話和重復描述的內容刪除吧。這里不是說在做重復的工作，而是很多的時候我們很難在一時間把自己過往的經歷內容，所以需要你先進行內容的回憶，然后在進行調整。如果你回憶起來一點，就馬上修改一點，很多的時候會間歇性的忘記下一段內容。這里要刪除3/1的目的是為了縮減內容，我們在前面說了HR看一份簡歷的時間大概只有7~15秒，除去個人信息占用2~3秒，剩下的時間就是看你過往的工作內容，所以去除掉廢話，只保留核心的內容就可以。保持內容簡單，通順，有核心要素在就可以。

第四步：再刪除3/1，然后切換角色來對內容做定義

為什么這里說要在刪除3/1呢，因為很多的時候我們在表達內容時會下意識的去做內容輸出，以為自己說了很多的描述性內容可以增加項目的重要性，凸顯項目的核心點，實際：都是廢話。就像上面說的驗證碼從6位字母變成4位數字，本質是為了驗證用戶是個人，不是機器；是為了確認用戶是有自主意識行為，而不是機器人自動批量操作。那么阻礙下一步的節點是：確保用戶是個人就可以了，你所謂的復雜內容輸入，一個簡單的計算題，點規定的字，拖動圖形這些，機器都能搞定。還可以放慢速度，還可以偶爾出錯，機器能做的遠比你能想到的更多。那么這里我們就不需要一一描述這些過程和背后的邏輯，而是站在更高層的角度來定義這件事情：我決策定義了優化業務流程的角度，參照AARRR模型和用戶習慣數據分析圖，把過程的路徑進行了縮短，有效的提升了20%的下單率。（當然這里并不是說只是一個驗證碼就能改變的，肯定還有其他的內容）。像一下，如果你要招一個人，你需要看到對方的什么內容。

這里再刪除3/1的要求是，繼續保留核心內容，去除廢話，把一些過程描述性的內容都可以刪除了。保持閱讀通暢，有內容，有結論，有數據這三點要求。內容打磨一定不是一次就能搞定的，我們都是凡人，沒有那么高的水平和能力可以快速、有效的包裝自己，所以好好的打磨內容是很關鍵的一點。（當然了，有人一定會反駁，這個作者本身能力就一般，所以才會這樣貶低自己。這個我不反對，我今天的成績也就是這樣一點一點打磨出來的。身邊有很多那種高顏值、高情商的人，但一樣最后還是花了毛爺爺在我這里做交換）。

第五步：匹配你要去應聘公司的要求

我們做呈現的內容一定不是自嗨的需求，不能說把自己感動哭了，這就是個好的內容。比如你是做WMS（倉庫管理）系統的，應聘公司要求有HR（人力）系統的經驗，你不能說把倉庫里的貨物轉變成職場里的人就可以，業務場景、功能定義、字段屬性、業務流程這些都完全的不一樣。但這里可以做一些匹配的是：把產品設計思路融合在里面。所有的系統都是為了數據指標對吧，那加快業務流程就是其中一個方面，這里我們可以針對產品設計思路進行描述，巧妙的把單一系統的設計定義轉變為整個系統的設計概念，這樣就能夠進行概括性的描述。

從本質上來說做A系統和做B系統之間沒有多少差別，不外乎就是字段、流程、業務模式的熟悉程度，這里當然會有跨行業的差異性，但我們要做通過內容的轉變來縮小這種差異性，以便達成更好的握手協議。當然，你不能生搬硬造出來一個，那別人問你點核心內容，你答不出來，那這個就屬于造假了，很容易被拉黑。萬一對方的HR在給你做個標記，那你就徹底涼涼。

總結

當你需要服務的時候，那么就去遵守價值交換的原則，哪怕是一句謝謝。

如果覺得價格太高，那么就找便宜點的，比如可以先找一張紅票的服務，是先試試水，看效果如果覺得也就這樣，那損失也就一張而已；如果覺得OK還不錯，但這個水平不符合我的要求，那么就繼續去找大佬。【比如我】

如果你覺得自己不需要，那么就對自己狠一點，先把簡歷反復修改個5遍，一遍一遍的改動，一句話一句話的摳字眼，反復的闡述要如何進行表達。面試機會取決于很多因素，不但是一個簡歷，還有年齡，還有市場的供求關系。

最后提醒一句，凡事都有坑，每個人的水平、能力都有所不同。就像你如果要保證質量就去京東買，但如果你一味的貪圖便宜，那么PDD很有可能會告訴你：什么價格就有什么樣的產品。