賦能職場決斷力:離職風暴前,七大炸裂節點精準閉環,震撼重塑職業生涯版圖!
面對職業生涯的轉折點,離職的每一次選擇都可能帶來截然不同的未來。本文通過七個精準的節點分析,從工作年限、職業目標、公司發展、外部機會、攀比心理、金錢誘惑到個人重大事項,提供了全面的視角和深入的洞察,供大家參考。
決斷力是:定目標,做計劃,切實分析,執行計劃,決策/后果
在當今這個瞬息萬變的職場環境中,每一次離職決策都如同一場風暴,既可能引領職業生涯的飛躍,也可能讓人陷入無盡的困境。在這個關鍵時刻,我們可以更深入地了解市場趨勢、行業前景以及個人職業發展的潛力。這個時候,我們可以多和周邊的伙伴或者高手們溝通一下,再做決策。
【本來想用 AI 面試官來生成的,后面發現 AI 口語太重,一些理性和感性的內容無法表達,調教了幾篇內容都覺得沒有說到點子上,索性還是手寫吧,畢竟有些感情的東西是要人為表達出來?!?/p>
一、工作年限時長衡量器
在當前公司工作不到6個月的,建議謹慎考慮跳槽。
這句話在經濟下滑的時代變成一句空話,但這并不影響這句話的價值。碎片化的職業履歷是很難打動面試官的。不管面試官是HR、業務部門負責人還是CEO。
在前公司工作不到6個月的職場人,AI預警系統將亮起紅燈,對職場人的工作年限時長進行精準衡量。這并非空穴來風,而是基于大數據分析的智慧決策。碎片化的職業履歷難以打動面試官,無論你是被動還是主動,很多的公司在選擇人員的時候,看的優先條件依然是你在前公司做了多久。
這兩年行情不是很好,很多的伙伴主動或被動離開了公司,其中有一部分人的簡歷是兩年之內連續跳了3家或以上公司的簡歷。這部分簡歷在HR 的篩選下都會忽視,不是他們沒有價值,而是碎片化、積累、沉淀以及AQ(AdversityQuotient,一般被譯為挫折商或逆境商)這些詞會產生正相關,所以他們沒有獲得更多的面試機會。除了一些非常特殊的場景,否則我是不建議在入職一年內跳槽的。過去在人力資源圈子里,其實是有一些共識的,像先進的、前沿的賽道跳槽頻繁一些是可以接受的,例如之前的互聯網/移動互聯網,現在硬核科技的算法公司、新能源公司、汽車產業公司、機器人行業公司。
疫情已經過去了,但兩年整體經濟也不是很好,但這和新公司無關啊,新公司招聘的要求之一依然是看你的穩定性,并不是看你的前公司因為某些事情裁員把你裁掉了。為啥是裁的你,而不是其他人呢?那是不是,可能,也許,你并沒有那么重要?
如果你有能力,那么你可以忽略工作年限時長的概念,但大部分人還是依靠工作時長的經驗來體現自己的價值。說個現實的問題AI 都無法決策自己能夠在 3 -6個月內進行一個大的版本迭代和升級,那么 你怎么能夠證明你能夠在前面1 年的經驗能夠有一個較高的突破呢?
二、職業生涯目標導航儀
對自己想要什么并不是很清楚,只是對現狀不滿的,建議考慮清楚再決定去與留。
如何通過對個人能力與市場需求的深度匹配,量身定制一條清晰的職業發展路徑。但,面對職場的迷茫與不滿,你自己沒有一個明確的目標,盲目跳槽、頻繁換崗,誰也無法助力精準定位,幫你實現職場人生的華麗轉身啊。
客觀的說這么多年,我確實沒有見到任何一個職場人對現有工作完全滿意的,總會有這樣那樣的瑕疵,或是收入,或是平臺,又或者是團隊,再或者是因為外部誘惑。但是職業生涯的規劃并不是過家家,再沒想清楚自己的目標之前就盲目找下家的,經常是解決了A問題,又出了B問題,你在哪兒都呆不踏實,造成的結果就是連續跳槽,把自己的履歷弄的一團糟。
如果可以,我建議對自己和市場做一個客觀綜合的分析判斷,把收入提升、職位升遷、能力提升、空間提升等目標做一個排序,哪些是必須滿足的,哪些是可以短期內妥協的,然后再有針對性地尋找符合條件的下家。
現在哪個行業值得去,我必然會推薦你新能源啊、電動汽車和一些泛行業的大模型、AI 科技類公司。但這里有個問題是:不在一個行業穩扎穩打的做扎實,你依靠的是什么來表達出你的能力呢?是更換的行業多?還是你有強大的人際關系?或者是你運氣好?
客觀的講,大部分普通人還是只能依靠行業經驗和崗位經驗來證明自己,沒有那么多的技術能力和個人能力來證明自己。你不是那么牛X 人,所以你大概率只能依靠時間來提升自己。
三、公司發展與外部機會評估器
公司上升勢頭不錯,個人成長空間可期的,即使外面有不錯機會的吸引,也建議謹慎考慮跳槽。
在職場中,“就熟不就生”是亙古不變的真理。通過外部提供的信息+搜索到的數據,我們可以洞察全面評估所在公司的發展潛力以及外部市場的機會與挑戰。當前公司上升勢頭強勁,個人成長空間可期時,您可以謹慎考慮跳槽;而當外部機會來臨時,您也可以精準把握,實現職業生涯的跨越式發展。
在職場中是“就熟不就生”,現有體系現有環境你都比較熟悉,換到新公司,一切都要重新開始,會產生不少未知的風險,從機會成本的角度來考慮,也還是要慎重。當前公司,你在試錯的過程中,還有人會幫助你;新公司你一定是要自己努力,并且自己試錯。
當前公司薪資一萬元,你有 2 年人際關系的經驗,和周圍的同事都熟悉,也熟悉業務流程。新公司給你薪資一萬三,但你要從 0 開始,哪怕是新公司老大照顧你,你也要有一個新的熟悉過程,并且還要從別人的份額里搶出來你的份額。
有好的機會當然要選擇,誰不想拿的更多一些啊,同樣都是打工,為啥我只能拿三五千,而你卻可以拿一兩萬。如果不是那種初創公司一路正常起來,如果公司沒有機會獲得了投資,那大部分都是普普通通的打工仔,那么相對通過時間積累提升工資,不如選擇跳槽拿更高的工資和職級提升。
機會一定是靠人選擇的,無論是在職還是更換,你都需要做一個明確的選擇,就像前面十字路口你遇到了紅燈,是等待綠燈還是左拐??梢缘?,也可以左拐,但決策人還得是你啊。
四、外部誘惑表面透視鏡
僅僅是出于攀比心,看到同學、朋友都混的不錯,產生了焦慮感,從而想換換工作的,也還是暫時靜一靜。
當一個職場人混的不好的時候,總習慣于向外去尋找原因,認為是平臺不好,賽道不好,直屬領導不好,產品不好等等,而忽略了內因。人家干的好,不見得只是人家的公司不錯,更可能的是內在的某些東西在起作用。你如果不調整好自己,只是一味地想要找到各方面都契合你的平臺,無異于緣木求魚,在我看來跳到哪里都一樣,打鐵還得自身硬。
現在網上公開的信息,可以看到阿里、在字節、在百度、在騰訊這些大廠和在一些創業公司中的高級技術型人才拿到的薪資。薪資的價格足以讓你眼紅,足以讓你的內心有很大的起伏。
職場中的攀比與焦慮,往往源于對外部誘惑的盲目追求。你需要給自己設定一面透視鏡,用于深入剖析外部誘惑的本質與您的內在需求。它提醒您,真正的成功并非來自外界的認可與贊許,而是源于內心的堅定與自信。只有調整好自己,才能在職場中立于不敗之地。
假設當前公司有個領導很灰暗,對你進行PUA,那么你要去尋找下一家,你怎么來決策下一家公司的領導如果更挫,不光對你 PUA,甚至還要潛規則你,那你怎么辦?還能繼續換?
假如你當前在一家小公司做電商早 9 晚 8 大小休,你看到現在發展趨勢比京東好,那么你去了之后是否能夠接受他們的高薪但 007的生活?
五、單純看“錢”風險警示器
僅僅是想多掙幾個錢的,不建議跳槽。
收入的增長是一個綜合而又緩慢的過程。提醒您,不要僅僅為了眼前的利益而忽略了自身核心資產的積累。只有堅持長期本位主義,才能在職場中贏得最終的勝利。
如果時間軸推到十年前,當時我面試過很多的職場人,現在有很多人已經創業成為CEO了,也有了無音訊的人。收入的增長是一個綜合而又緩慢的過程,在一個高度市場化的商業環境中,這主要是和你的綜合素質相關的。大白話講就是只要你能力到了,收入自然也就起來了。更多地看重眼前利益,而忽略了自身核心資產的積累,我只能說你是短跑選手,有一定爆發力,而沒有持久性。起個大早而趕個晚集的,在商業職場中比比皆是。這么多年我在人力資源賽道里持續深耕,做一線發現問題解決問題。見過的CEO和職業經理人數不勝數,聊的越多,我越是認同一句話。那就是:那些最終掙到大錢的,都不是聰明人,而是一些看上去有點笨,但善于堅持的人。
我們常說月薪一萬不能 996,但月薪五萬可以 007,可是真的到了 007 的狀態,你能堅持下來多久?
我有幾個前同事從蘇寧去了希音,本以為蘇寧的日子夠苦了,沒想到去了希音發現更苦。因為很多之前蘇寧的同事也過去了,各個都內卷。你晚上 9 點下班,我就晚上 10 點下班;你早上 10 點到,我就早上 9 點到,主打一個內耗。我和前同事距離不是特別遠,偶爾想要約個地鐵站附近吃飯,結果也是一拖再拖,不是今天沒時間,就是明天要開會。
所以單純看錢,你能看重錢到什么地步上?
六、個人重大事項決策輔助器
在未來1-2年的時間里,生活狀態有可能會發生重大變化的,建議在跳槽這件事上采取相對保守的策略。
比如生娃、結婚、異地團聚、重大疾病的診治等。職業的選擇也屬于重大的變化,一般在一段時間里,不要把兩件重要的事情重疊在一起進行處理,因為它們之間會產生復雜的聯動效應,有可能造成你的精力無法集中、決策心境錯亂,從而顧此失彼,哪件事都處理不好。
生活中的重大事項往往與職場決策緊密相連,無論是結婚生子還是異地團聚,你要考慮的不僅僅是時間的問題,還有費用的問題。假設你可以全新的投入到新生活中,那么就以賺錢為目的,也不要想著一個月回去一次,有事也只能電話、微信“問候”,畢竟你不能親力親為。
當你做一個決策之前,可以先把自己未來兩三年的規劃列個思維導圖,按照可持續和不可違規兩種方式來判斷。比如已經到了談論婚假的年紀,那么就要考慮結婚后要享受婚假的事情。去了新公司,特別是在試用期內一般不怎么方便請這個假吧,所以最好還是在舊公司把這個假期用掉?;蛘咴?2 個公司之間的時間——但這樣不覺得有些虧嗎?
我曾經一個同事,周五上午還在見客戶,然后下午回老家結了個婚,周一早上準點趕到公司繼續上班。你說婚假?,婚假是有的,領導也給了,但她愛崗敬業,就是用了兩天當做休息就結束了,后面過期了也就沒得用了。
其實這都是可以選擇的,關鍵是看你對這個重大事項的定義,你是否提前預判與決策了這件事情。
七、一時惱火情緒調節器
一時的氣憤,帶來的導火索。建議你至少等到心情平復了再來考慮換工作的事。
在職場中,情緒管理至關重要。當您因一時氣憤而想要跳槽時,我建議你能夠冷靜一下,然后做出明智的選擇,避免因一時沖動而付出沉重的代價。
你可能是被SB 領導痛斥了,績效分數被打低了,年終獎沒有達到自己的預期,承諾沒有兌現等,因此憤而辭職,有時候還都是裸辭。但回過頭來想想,你當時是爽了,可接下來該怎么辦呢?自媒體、朋友圈當會為你的行為鼓掌,然后呢?后續的問題仍然沒有解決。個人建議這個時候客觀一點,理性一點,通盤考慮一下,之后再做選擇。
冷靜是職場的第一法則,當你冷靜的時候,你會發現事態不一樣的發展。
我自己也有過一時惱火的情緒上頭,然后過了冷靜期,就會覺得自己太沖動了。雖然說事后控制自己說著不后悔,但其實內容還是會指責自己:為什么不能冷靜一下呢。一時爽了,事后苦了自己。
怎么冷靜?選擇脫離當前的環境,如果是在辦公室,那么就到樓下大廳去走走,抽個煙就抽根煙,喝瓶可樂就喝瓶可樂,請個假就請個假。都是成年人了,還有什么事情是不能被解決的呢?
2024 年底了,堅持一下吧,過完年,都會好起來。讓我們快樂的打工,享受發薪的日子,走在大家都在走的路上,嘻嘻哈哈,開開心心,快快樂樂。
專欄作家
老虎~色,公眾號:產品經理有話說,人人都是產品經理專欄作家。13年產品經理經歷,涉及商業設計、業務轉型、產品架構定義、個成成長等方面。自學AIGC落地應用,目前在鴻蒙場景做產品服務工作。
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[旺柴][旺柴]
淦,標題的每個字都認識,放在一起怎么就好陌生呢
別問,問就是要付費~