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榮耀標識未來，設(shè)計師應該專注在某個細分領(lǐng)域，還是綜合發(fā)展？
今天想和大家聊聊，未來世界，需要做什么樣的設(shè)計師？
“現(xiàn)在做的一切，都是在為我們的中年努力?！?/p>
幾年前我和一個好友聊天，他和我說了這句話。兩三年間，這句話會時不時的從腦子里冒出來。其實，作為設(shè)計師，每個階段的努力和拼搏，都是希望未來能夠好一點，再好一點。有規(guī)劃的人對未來更加的明晰， 沒有規(guī)劃的人，更多的是為眼前在奔波忙碌。
所以，即使都是在努力，對未來做好充足的準備，一定比每天忙到?jīng)]時間去思考未來更加的有優(yōu)勢。
今天想和大家聊聊，未來世界，需要做什么樣的設(shè)計師？
在全球眾多互聯(lián)網(wǎng)科技公司里，我們膜拜谷歌、微軟甚至facebook等等，但在國內(nèi)發(fā)展并不景氣的亞馬遜(Amazon)卻是實打?qū)嵉娜蛉罂萍蓟ヂ?lián)網(wǎng)巨頭之一。創(chuàng)始人貝佐斯也被譽為像喬布斯一樣的偏執(zhí)型企業(yè)家。他在創(chuàng)立之初，就對亞馬遜做了嚴謹?shù)纳虡I(yè)計劃，甚至對亞馬遜的盈利時間精確到未來的某個月份。在他的規(guī)劃中，當某個階段一旦開始賺錢，一年就把之前若干年的虧損全賺回來。在其往后的營收中就會成指數(shù)型增長。
我想說的重點并不是在討論數(shù)學模型，而是為了讓大家關(guān)注（重視）一個概念：復利，或叫做復利效應。
百度百科給出的專業(yè)定義是：
復利是指在每經(jīng)過一個計息期后，都要將所生利息加入本金，以計算下期的利息。這樣，在每一個計息期，上一個計息期的利息都將成為生息的本金，即以利生利，也就是俗稱的“利滾利”。
這個被愛因斯坦成為人類第八大奇跡的概念，用通俗的說法就是：做事情A會導致結(jié)果B，而結(jié)果B又會加強事情A，不斷循環(huán)。也就是說，我們做一件事，哪怕只比之前做好一點點，長久積累下去，會逐漸逼近一個臨界點，隨之發(fā)生驚人的變化，反之也同樣。
那么，如何通過復利效應，為未來，做好準備？
說起這個話題前，我們需要在自問幾個問題。
1. 未來，設(shè)計師應該專注在某個細分領(lǐng)域，還是綜合發(fā)展？
也許，在未來“L”型設(shè)計師最有競爭力。
我對L型的定義是：有一項核心技能不斷的向上延伸（垂直深入），在知識技能的低端還需要有一到兩項輔助的臨界技能。就比如：ui＋平面、?品牌＋運營、平面＋插畫、ui＋技術(shù) …
為什么這樣的技能組合會讓你更有競爭力？
1、優(yōu)秀的大平臺不需要一個什么都能做的人
支撐一個企業(yè)或是設(shè)計團隊真正的核心力量是專業(yè)線的深入程度，是實打?qū)嵲O(shè)計能力。什么都能做的另外一個說法就是什么可能都做的不夠精湛。就像被我們稱為神的喬布斯也只是在用戶體驗和藝術(shù)審美達到了一個極致的高度。與其樣樣涉及，不如先想辦法集中所有精力把自己的某個技能做到足夠精湛。
2、只會一門手藝，沒辦法應對緊急任務
即便在最好的平臺，設(shè)計師也不可能只做你“分內(nèi)”的工作。以騰訊來舉例，設(shè)計團隊基本分兩個方向，一個是視覺設(shè)計、一個是交互設(shè)計。市場上最熱的所謂“UI”設(shè)計，在騰訊其實并沒有這樣明確的崗位稱呼。而是在視覺細分下你偏重于產(chǎn)品界面，那你主要的工作就是這個方向，如果你偏重品牌和產(chǎn)品運營，那你可能就以這個方向為主。因為崗位的劃分并不那么清晰，所以在產(chǎn)品設(shè)計工作多的時候，品牌運營的設(shè)計師可以給予相應的設(shè)計支持，反之也一樣。
最近和前同事現(xiàn)在在淘寶工作的朋友聊天，了解到他們目前基本也是差不多的狀態(tài)。負責某個產(chǎn)品線設(shè)計師除了要維護產(chǎn)品的大小迭代設(shè)計工作，還需要支持一定量的你所負責的產(chǎn)品的運營設(shè)計。是以產(chǎn)品設(shè)計為主，輔助以運營設(shè)計工作。
3、一項核心技能+一項臨界技能，絕大多數(shù)設(shè)計師都能做得到
我們絕大多數(shù)，都是天資平庸的普通人，如果什么都做，什么都不會做的很深。認真的審視你日常的工作，思考下在你核心技能邊緣，哪些臨界技能能夠幫助你更好地提升你核心領(lǐng)域的競爭力，不能貪多，最多一到兩個足矣。
2. 在未來，如何讓自己顯得不那么平庸？
通過“疊加”增加自己的獨特性
我們對某些人，某些品牌的好感，通常來源于TA的獨特性。就好比即使你讀書不多，韓寒、郭敬明這類現(xiàn)在可能都無法用作家標簽來界定的車手、導演也一定會讓你了解到這些人。
你的“獨特性”來自于你的職業(yè)屬性之外，你與某類“正向”事物的疊加。它可以是刻意的、你本身就擅長的、并且一定要是正向的。
村上春樹用跑者和自己的作家身份疊加、愛因斯坦會在自己工作的間歇期拉小提琴讓自己進入另一個身份中、薛之謙在音樂領(lǐng)域一直郁郁不得志，但潛在寫段子的能力讓他回到了娛樂圈的主流視野當中….
為什么要強調(diào)這樣的疊加一定要是正向的？比如因為“某門”事件，攝影圈出現(xiàn)了一名新銳攝影師—陳老師。因為奧運的退賽，“翔”字被賦予了另一種寓意等。
我是如何標簽化自己？
（1）設(shè)計師、寫作者
我的職業(yè)是設(shè)計師，用設(shè)計師來定義自己，最簡潔清晰。幾年前因為開設(shè)了豆瓣閱讀的寫作專欄，意外的開始了自己的寫作之旅，后來慢慢轉(zhuǎn)移到了我的個人公眾平臺，大部分朋友了解我也是從我過去的文章中得知。
（現(xiàn)在看來，分數(shù)和評價還挺高，感謝訂閱和陪伴過我的小伙伴）
（2）處女座
我是一名處女座設(shè)計師，但和別人介紹自己的時候，我會“刻意”的加上一句，我全家都是處女座。一來這是事實，二來通過玩笑似的一說，大家會對我更加的印象深刻。
（3）知識型
有些人把設(shè)計當做藝術(shù)，認為設(shè)計需要靈感、天賦和某些獨特的創(chuàng)作癖好，但我認為設(shè)計需要積累大量的科學文化知識。在未來，我對自己的職業(yè)定義應該是一名“知識型”設(shè)計師，所以我一直不斷的去學習，大量的閱讀，做一個終身學習者。
（4）早起者、運動者
個人的性格特質(zhì)決定了這個人最終所能取得的成績。早起也好，運動也好，一直都是我想要做到足夠自律的一種踐行方式?，F(xiàn)在做的還不夠好，在未來，也會持續(xù)做好這部分的努力。
幾個標簽來自我定義。用我之前的分類方式，【設(shè)計師、寫作者】算是我本身擅長的、【處女座、知識型】是我刻意強調(diào)的，而【早起者、運動者】是我想努力做好的，積極正向的。我希望，通過這些標簽的定義和持續(xù)不斷的堅持在未來，讓自己的設(shè)計師生涯更加的獨特和豐富。
3. 在未來，高段位的設(shè)計師拼的是什么？
- 誰做的圖好看？
- 誰會的軟件多？
- 還是……
我覺得，高段位的設(shè)計師，應該拼制造“概念”的能力。
在未來，互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計也一定會有像傳統(tǒng)設(shè)計領(lǐng)域的大師出現(xiàn)。反過來看，似乎每一個大師級的設(shè)計師都有自己獨門的“概念”。比如原研哉一直踐行著“白”這樣的視覺審美、香港設(shè)計大師陳幼堅的“東情西韻”……
概念不應該是為概念而概念，它包含著提煉概念的能力和販賣概念的能力。而概念的核心價值應該是讓產(chǎn)品“溢價”。
因為簡潔理念，喬布斯將蘋果產(chǎn)品無論在設(shè)計還是技術(shù)層面達到了純粹且高度的統(tǒng)一，所以，可以讓手機的凈利潤遠超同行業(yè)其他競品。MUJI主張“這樣就好”的品牌概念，在全球同樣有著高歡迎度。所以我們愿意為一只圓珠筆花上十幾塊錢卻不愿意花幾毛錢在淘寶上買更便宜但質(zhì)量卻沒有那么大差別的產(chǎn)品。
在未來，當你漸漸的走入“高級別”，你對行業(yè)對你的產(chǎn)品有沒有什么獨特的理解？能不能將你的價值觀，你對設(shè)計的理解融入到產(chǎn)品中，讓用戶愿意為高價格買單？這才是高段位設(shè)計師該思考的問題。
最后
我們現(xiàn)在的努力，都是為了在未來更具競爭力。在我看來，設(shè)計師讓自己更有競爭力的方法首先是需要有一項核心技能并且還需要一到兩項的臨界技能來輔助，在行業(yè)和圈層中有自己獨特的標簽認知，最后需要長期的、持之以恒的學習和磨練并且要躲避住周圍的誘惑，最終會突破你的行業(yè)臨界點，在專業(yè)上或是受益上進入指數(shù)級的爆發(fā)。
像喬布斯那樣，當初做的一切，在每個階段看來，也許并沒有什么關(guān)聯(lián)，但逐個點的布局最終串聯(lián)起來，組成了現(xiàn)在偉大的蘋果公司。
用喬布斯這段話結(jié)尾，送給每個奮斗在路上的設(shè)計師朋友：
你無法預知未來
僅能回顧
所以你必須相信
生命中的點點滴滴有天總會連接一起
你必須有信心
無論是你的直覺、命運、生命、業(yè)力等
因為相信這些點滴總會連接一起
可以給你信心朝著你的理想邁進
就算是引領(lǐng)你遠離傳統(tǒng)路子
那都會很不同凡響
——喬布斯 ? ?
作者：大寶
來源：微信公眾號【大寶的設(shè)計語錄】ID：cenferdesign
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