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首先我聲明，我不鼓勵(lì)跳槽，你是否應(yīng)該改變現(xiàn)在的狀態(tài)，我也不置可否，我尊重大家的一切選擇。今天我所說的，只是一種思考問題的方式。

我們需要知道這個(gè)平臺(tái)賦予給了你什么，如果有一天你“凈身出戶”，脫離了這個(gè)平臺(tái)，你究竟還能剩下什么？什么東西不能失掉？

今天，讓我們一起來(lái)審視下自己，個(gè)人薄見，從以下幾個(gè)維度思考這個(gè)問題：

1、資源和人脈

2006年我意識(shí)到了這個(gè)問題，那會(huì)兒我還在做編輯工作，工作之余積累了一些網(wǎng)站的人脈關(guān)系。曾經(jīng)2個(gè)小時(shí)換過18個(gè)友情鏈接，便是得益于這種思考。

2007年我在金山做wps的時(shí)候，意識(shí)到了用戶的重要性，到貓撲開始大量積累用戶資源。當(dāng)時(shí)銷售執(zhí)行的一個(gè)朋友經(jīng)常找我，因?yàn)槲耶?dāng)時(shí)手上美女資源多，我做活動(dòng)沒獎(jiǎng)品時(shí)，經(jīng)常拿資源和他換。我經(jīng)手和觸達(dá)過的用戶（一對(duì)一、一對(duì)多），算到現(xiàn)在總共應(yīng)該有幾十萬(wàn)了。

我的個(gè)人公眾號(hào)每年都貼2萬(wàn)多塊錢，其實(shí)更多是為了攢人緣，我無(wú)論去哪個(gè)平臺(tái)都自帶粉絲，不必從0到1。

資源和人脈，是隨人走的，而積累人脈和資源，更像是做人，對(duì)方因?yàn)槟愕娜似贰舛?，喜歡與你結(jié)交，跟因?yàn)槟愕臋?quán)利、地位、金錢而結(jié)交，初衷不同，則你朋友的屬性不同。

很多人一旦離開了平臺(tái)，突然發(fā)現(xiàn)沒朋友了，這很可悲！

2、獲得成長(zhǎng)的能力

錢鐘書夫人楊絳說過：

如要鍛煉一個(gè)能做大事的人，必定要叫他吃苦受累，百不稱心，才能養(yǎng)成堅(jiān)忍的性格。

一個(gè)人經(jīng)過不同程度的鍛煉，就獲得不同程度的修養(yǎng)，不同程度的效益。好比香料，搗得愈碎，磨得愈細(xì)，香得愈濃烈。有些人之所以不斷成長(zhǎng)，就絕對(duì)是有一種堅(jiān)持下去的力量。人要成長(zhǎng)，必有原因，背后的努力與積累一定數(shù)倍于普通人。所以，關(guān)鍵還在于自己。

很多少年得志的人，為什么后來(lái)會(huì)摔的很慘？原因很簡(jiǎn)單，沒有一顆感恩的心。

運(yùn)營(yíng)人員最優(yōu)秀的品質(zhì)是什么？不是經(jīng)驗(yàn)，不是學(xué)歷，更不是出身，而是你的逆商、責(zé)任心、韌性、耐性、做事的霸氣、心態(tài)、做事的態(tài)度、正確的價(jià)值觀，等等，這些都是成長(zhǎng)才能得來(lái)的。

3、正確思考問題和解決問題的方式

一個(gè)好的平臺(tái)，會(huì)讓我們的價(jià)值加倍，但也有太多人，卻把平臺(tái)的成功當(dāng)成了自己的成功，而很少思考某一件成功的案例，主觀因素有多少，偶然因素又有多少，自己在其中發(fā)揮了多大的作用。

很多大公司管用的方法和思路，放在小公司就不靈了，很多人并沒有經(jīng)歷過從0到1的過程，現(xiàn)在能經(jīng)歷一個(gè)產(chǎn)品完整生命周期（引入期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期））的人鳳毛麟角。

再者，互聯(lián)網(wǎng)變化太快了，因人而異，因時(shí)而異，因勢(shì)而異，很多舊觀念、舊理論、舊方法，三年適用，放在現(xiàn)在也許就不適用了。不變且實(shí)用的是什么？是思考問題和解決問題的方式，我們需要學(xué)會(huì)明辨是非。

4、心氣

有個(gè)故事，國(guó)外很多名牌大學(xué)畢業(yè)的人，一畢業(yè)就進(jìn)了大公司，一呆就是15年，結(jié)果公司后來(lái)沒落了，最慘的是，他們突然發(fā)現(xiàn)，自己最擅長(zhǎng)且引以為榮的技能，去其他公司也用不上了，而他們又不肯降工資，學(xué)習(xí)新的技能，并與時(shí)代接軌。

我們都希望自己能有好的發(fā)展，但平步青云的總是少數(shù)，或者有你努力的成分，或者有運(yùn)氣的成分。你在一個(gè)公司呆多久并不重要，重要的是你每年能否有一些新的變化，新的進(jìn)步。如果你發(fā)現(xiàn)你好幾年都沒有本質(zhì)上的變化了，也許就是因?yàn)槟愕男臍庖呀?jīng)沒了。

心氣沒了，這才是最可怕的，很多人不是不想離開這個(gè)平臺(tái)，而是不敢離開這個(gè)平臺(tái)。

5、個(gè)人能力和基本功

我不是一個(gè)成功的人，我的12年職業(yè)生涯，顛沛流離于多地。我把年輕時(shí)最美好的7年給了貓撲，盡管我沒賺到錢，但至少賺到了大部分人14年都賺不到的經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)，我一生永遠(yuǎn)受用。平臺(tái)處于上升期，運(yùn)營(yíng)就會(huì)省力，平臺(tái)處于衰退期，你就得付出雙倍的努力，來(lái)抵消它下滑的趨勢(shì)，但我們堅(jiān)持了，這是收獲。

我很感謝平臺(tái)帶給我的成長(zhǎng)，和因此而形成的我對(duì)用戶的特殊理解。

我知道貓撲強(qiáng)的時(shí)候?yàn)槭裁磸?qiáng)、敗的時(shí)候因何而衰敗，我不寫出來(lái)，是不想在她的傷口上，再撒鹽。

社區(qū)卻永遠(yuǎn)不會(huì)消亡，只會(huì)進(jìn)化，而運(yùn)營(yíng)手法，萬(wàn)變不離其宗。

運(yùn)營(yíng)也好，其他工作也好，個(gè)人能力和基本功非常重要，我出道以來(lái)，至少本職領(lǐng)域，從來(lái)沒對(duì)任何一個(gè)人服過氣。

6、意氣相投的團(tuán)隊(duì)成員

說到這點(diǎn)，首先感謝我過往和現(xiàn)在所有團(tuán)隊(duì)的所有成員，但我更感謝那些意氣相投的合作伙伴。

我一直記得最苦的一段日子，2011、2012年，也是我曾經(jīng)帶過的最強(qiáng)的一批運(yùn)營(yíng)人員，無(wú)論我經(jīng)歷辦公室斗爭(zhēng)，還是缺資源沒預(yù)算，他們都一直站在我這邊。貓撲南遷時(shí)，每一個(gè)都堅(jiān)持到最后。現(xiàn)在，他們很多都已經(jīng)做到了總監(jiān)，成為很多知名公司的中流砥柱。這是我非常欣慰的。

我一直覺得，既然帶人，就應(yīng)該“畢生所學(xué)，傾囊相授”，有時(shí)候大家更像是朋友，為共同的目標(biāo)而做事，所謂意氣相投，終生是友。

總結(jié)

有人說，離開了這個(gè)平臺(tái)，你一無(wú)是處，我認(rèn)為這句話是錯(cuò)的，拋離了平臺(tái)，裸奔了，才會(huì)讓你更明白自身的價(jià)值。

我今天拋出這個(gè)話題，是希望大家換一種思考方式，仔細(xì)考慮下，脫離平臺(tái)和依賴平臺(tái)的不同。

這些將體現(xiàn)在你的簡(jiǎn)歷上，公司招你來(lái)，在意的是因?yàn)橛辛四?，能給公司帶來(lái)何種變化。如果你做的事情，別人也都能干，那你就將處于被淘汰的邊緣了。

這些將體現(xiàn)在你未來(lái)創(chuàng)業(yè)上，如果你還有敢創(chuàng)業(yè)的心氣，那時(shí)候，你就該徹底無(wú)所畏懼了！

#專欄作家#

類類，微信公眾號(hào)：類類有話說，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家，前360手機(jī)粉絲運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、貓撲網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、酷我音樂產(chǎn)品總監(jiān)，現(xiàn)螞蟻金服芝麻信用產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)專家。

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