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筆者在學(xué)習(xí)產(chǎn)品的過程中，分析了微信初期的迭代歷史，并運(yùn)用做產(chǎn)品的思維來做產(chǎn)品求職前的準(zhǔn)備工作，獲益良多。分享給大家， 歡迎大家討論指正。

文章大綱：

1. 產(chǎn)品崗位的概況
2. 如何用產(chǎn)品迭代思維求職產(chǎn)品崗位

一、產(chǎn)品崗位的概況

自打算求職產(chǎn)品崗位起，筆者瀏覽了很多產(chǎn)品經(jīng)理論壇，添加了很多產(chǎn)品經(jīng)理群，驚訝的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)理職位受歡迎程度居然如此之高。每天不斷有新人涌向這個(gè)行業(yè)。筆者通過百度指數(shù)，對(duì)“產(chǎn)品經(jīng)理”相關(guān)詞匯進(jìn)行了搜索。

1.趨勢研究：

圖為2011年至2017年“產(chǎn)品經(jīng)理”相關(guān)關(guān)鍵詞的百度搜索指數(shù)

可以看出，產(chǎn)品經(jīng)理崗位的熱度正在不斷上升。為什么產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)行業(yè)會(huì)變得這么火呢？筆者認(rèn)為和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度息息相關(guān)?；ヂ?lián)網(wǎng)的快速發(fā)展造就了一大批新型的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品飛速的出現(xiàn)在各行各業(yè)，呈現(xiàn)多元化、垂直化趨勢。用戶的選擇越來越多，因此只有深入的理解用戶需求的改變才能快速創(chuàng)造出新的具有競爭力的產(chǎn)品，因此，產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位也是在用戶需求變化中逐漸獨(dú)立出來，職責(zé)越來越清晰，對(duì)應(yīng)細(xì)分的行業(yè)，也有不同的職能要求。

2.地域分布：

熱搜城市也集中在北京、上海、深圳、廣州、杭州、成都等互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展程度較高的地區(qū)。其中以北京地區(qū)最為顯著。

3.人群屬性：

搜索人群中以20-39年齡段的人數(shù)最為集中，其中30-39歲人群最多。男性搜索比例67%，遠(yuǎn)高于女性。

二、如何用產(chǎn)品迭代思維求職產(chǎn)品崗位

上圖為筆者近期整理的微信初期功能迭代優(yōu)先級(jí)的表格，作為下文分析的基礎(chǔ)。

微信是騰訊針對(duì)移動(dòng)端創(chuàng)造的社交工具，瞄準(zhǔn)的是移動(dòng)端社交通訊市場

微信初期的定位是一款移動(dòng)社交工具。滿足移動(dòng)端用戶的社交需求。

類比：產(chǎn)品新人可以把自己也看成是一款產(chǎn)品，思考自己的定位，自己的目標(biāo)市場。比如，是傾向于做PC端還是移動(dòng)端，傾向于做社交網(wǎng)絡(luò)類產(chǎn)品，還是實(shí)用工具類產(chǎn)品，還是健康醫(yī)療類產(chǎn)品。比如說做社交網(wǎng)絡(luò)類產(chǎn)品，又分社區(qū)交友、婚戀交友等。對(duì)自己的目標(biāo)方向有一個(gè)清楚的定位。

創(chuàng)造產(chǎn)品的目的是為了解決用戶某方面存在的問題，滿足用戶某方面的需求

因此我們?cè)诙x產(chǎn)品前都會(huì)問幾個(gè)問題：

• 用戶是誰？
• 用戶在哪里？
• 用戶有什么需求？
• 用戶為什么要用這款產(chǎn)品？
• 這款產(chǎn)品能為用戶解決什么問題？
• 用戶為什么會(huì)選擇這款產(chǎn)品而不是其他競品？

微信的用戶是所有使用手機(jī)即時(shí)通訊社交軟件的人，初期用戶可以從QQ上引流。用戶需要一款符合移動(dòng)端使用習(xí)慣的社交工具。產(chǎn)品滿足了用戶需求。微信不斷優(yōu)化迭代基礎(chǔ)聊天功能，率先應(yīng)用語音、視頻聊天，提升用戶聊天體驗(yàn)。同時(shí)添加“附近的人”“搖一搖”“掃一掃”等附加功能，增加用戶增長引擎，拓展引流渠道。

類比：我們求職的目的就是能夠找到合適的企業(yè)崗位。求職產(chǎn)品經(jīng)歷來說，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就是我們的用戶。從哪里可以找到我們的用戶呢?一般就是招聘平臺(tái)，現(xiàn)在招聘平臺(tái)都有各自的APP。

那么接下來，我們應(yīng)該問自己幾個(gè)問題：

• 公司需要什么樣的人才？
• 公司為什么會(huì)聘用我，我有什么優(yōu)勢可以讓公司聘用我？
• 我的能力符不符合公司的職位要求，如果不符合，有哪些能力需要我提升的？
• 在眾多求職者中，公司為什么會(huì)選擇我而不是別人？

首先，“公司需要什么樣的人才”呢？這就是公司的用人需求。打開一條招聘信息，從“崗位職責(zé)”和“崗位要求”中我們就可以看到公司對(duì)該職位有哪方面的需求。對(duì)于像筆者這樣還不算入門的小白，就會(huì)選擇多瀏覽一些崗位職責(zé)和崗位要求，從中總結(jié)產(chǎn)品職位要求中的相同點(diǎn)，這就是企業(yè)的基本需求，大概也就是產(chǎn)品經(jīng)理需要具備的基礎(chǔ)技能，比如說原型制作和PRD文檔寫作。然后還有其他的技能比如說流程設(shè)計(jì)、產(chǎn)品調(diào)研、競品跟蹤、數(shù)據(jù)分析，用戶需求等就屬于明星技能。

“公司為什么會(huì)聘用我”，首先，我們應(yīng)該滿足產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備的基礎(chǔ)技能，原型制作、PRD文檔寫作。

“為什么選擇我而不是別人呢”像微信優(yōu)化聊天功能一樣，把基礎(chǔ)的聊天功能，比如語音、視頻，做成同時(shí)期競品不具備的明星功能。我們也可以通過基礎(chǔ)技能的精通來體現(xiàn)亮點(diǎn)。只是熟練基本技能可能還不足以讓你在競爭中嶄露頭角，那么我們接下來可以考慮再補(bǔ)充一個(gè)明星技能來提升自己的價(jià)值，爭取在競爭中脫穎而出。

不得不再提的是微信的創(chuàng)新能力

微信做語音聊天、視頻消息的時(shí)候，由于技術(shù)優(yōu)勢，用戶體驗(yàn)已經(jīng)比同時(shí)期的競品要好了。只要專注在這兩方面下功夫，也可以超越競爭對(duì)手。微信并沒有這么做，語音和視頻功能在這一時(shí)期是微信用戶增量的主要引擎，但是隨著技術(shù)的進(jìn)步和普及，競爭對(duì)手總會(huì)迎頭趕上。這一用戶增長引擎就會(huì)逐漸放緩，優(yōu)勢漸漸變小。所以，微信在不斷的添加引擎，不斷的創(chuàng)新。先是通過“附近的人”“搖一搖”來做陌生人社交，再通過“朋友圈”“公眾號(hào)”來搭建社交平臺(tái)。完成了微信從摩托車車到汽車到火車的轉(zhuǎn)型。再后來引入微信支付，對(duì)接第三方平臺(tái)，微信直接就上天了，微信不再是一個(gè)社交工具，微信，是一種生活方式。

類比：這一點(diǎn)不光是求職的新人，對(duì)于發(fā)展中的產(chǎn)品經(jīng)理也有啟發(fā)。如果你跑的不夠快就會(huì)被超越。前任總結(jié)過產(chǎn)品經(jīng)理的七層修煉：“寫文檔、做原型”——“挖需求、探人性”——“做取舍、看需求”——“養(yǎng)新人、帶團(tuán)隊(duì)”——“有成功案例、影響力”——“跨職能管理”——“助人成功”。在基礎(chǔ)技能不斷提升的同時(shí)，加深其他重要技能的同步學(xué)習(xí)，一步一步的進(jìn)階。當(dāng)然，對(duì)于我等小白來說，踏踏實(shí)實(shí)的練好基本功現(xiàn)階段足矣。要知道微信整個(gè)測試版也只關(guān)注基本功能一口吃不了胖子。

關(guān)于微信歷史版本迭代中，有一個(gè)點(diǎn)我沒有體現(xiàn)出來，那就是微信的版本迭代時(shí)間

因?yàn)閿?shù)據(jù)尚未核實(shí)清楚，所以沒有添加。但是，這一點(diǎn)也尤為重要。

微信的版本迭代時(shí)間很短。相信大多數(shù)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)APP的版本迭代都有這個(gè)特點(diǎn)，專業(yè)點(diǎn)的術(shù)語大概叫“敏捷方法”。筆者對(duì)這個(gè)名詞尚不熟悉就不班門弄斧了。在《精益創(chuàng)業(yè)》中有一個(gè)關(guān)鍵詞匯“最小可行性產(chǎn)品”的概念表達(dá)的意思是近似的。把一個(gè)產(chǎn)品做到自我感覺完美，不如做一個(gè)用戶可以用的基礎(chǔ)產(chǎn)品然后讓它完美。什么是最小可行性產(chǎn)品呢？花費(fèi)最小的成本最短的時(shí)間做一款用戶能用且能夠可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品，一個(gè)功能也不多加，多一點(diǎn)都是浪費(fèi)。那怎么能夠做到這一點(diǎn)呢？盡早接收用戶檢驗(yàn)、反饋，快速迭代。根據(jù)用戶反饋來修改產(chǎn)品。

類比：筆者親身經(jīng)驗(yàn)，在對(duì)比了眾多招聘需求后，總結(jié)出產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備的技能以后，結(jié)合自身優(yōu)劣，做了一系列的計(jì)劃。剛開始信心滿滿，打算一項(xiàng)技能一項(xiàng)技能的慢慢補(bǔ)充。等這些東西都掌握了，有一份拿得出手的簡歷，求職那叫事？ ?實(shí)際情況是，基本功還沒有練好的時(shí)候，耐心已經(jīng)缺氧，尤其遇上一下子難以掌握的部分，難以攻克的時(shí)候簡直要窒息。再翻看一下最新的招聘信息，發(fā)現(xiàn)花了大工夫?qū)W習(xí)的軟件卻并不是企業(yè)實(shí)際常用的工具，雖然有所幫助，但是也浪費(fèi)了部分時(shí)間和精力。而且，連一份完整的簡歷也沒有做，接觸企業(yè)的機(jī)會(huì)都沒有。 ?因此，筆者以為可以在提升技能的同時(shí)，根據(jù)企業(yè)招聘，需求完善自己的簡歷，并在簡歷雛形初具時(shí)，便可以考慮投遞，接受驗(yàn)證。技能補(bǔ)充一些，簡歷完善一些，再投遞。沒有反饋的話，就繼續(xù)優(yōu)化，直到收到第一次反饋，那么證明一個(gè)最小化可行產(chǎn)品基本完成。如果幸運(yùn)的獲得機(jī)會(huì)的話，那自然是最好不過了。

微信的引流渠道

初期是從QQ、QQ郵箱、騰訊微博引流，然后支持手機(jī)號(hào)注冊(cè)，可以從用戶的通訊錄引流。添加了“附近的人”“搖一搖”“漂流瓶”以后，進(jìn)行陌生人社交引流。添加“掃一掃”功能優(yōu)化添加好友方式。構(gòu)建“朋友圈”“公眾號(hào)”引爆引流渠道。 除了基礎(chǔ)聊天功能，用戶引流渠道是微信發(fā)展的另一個(gè)基本點(diǎn)，用戶是微信社交平臺(tái)化及其后來盈利模式的基礎(chǔ)。

類比：提升自身基本技能增加競爭力，是我們應(yīng)該努力的一方面。另一方面，增加可以和用人單位接觸的機(jī)會(huì)，曝光的機(jī)會(huì)，接觸更多的企業(yè)也是非常重要的。我們可以在一個(gè)平臺(tái)多投遞一些簡歷，多發(fā)掘幾個(gè)平臺(tái)，還可以獲取心儀企業(yè)的人事部門的聯(lián)系方式，采用郵件或電話主動(dòng)推薦。 也可以添加一些產(chǎn)品群、社區(qū)、論壇，和圈內(nèi)人多一些交流。

先分享這么多。大家有什么好的想法和建議也歡迎多多交流！祝愿同樣在產(chǎn)品求職路上的大家能夠找到滿意的坑。

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