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在光亮后背的陰影里，每一個運營專家藏著的是每一步堅實的腳印。

運營專家，大概就是那群神一樣存在的人，他們能夠輕松的用各種策略達成相應的運營目標。只是，哪種類型的運營最容易被大家認為是專家呢？要怎么做才可以成為專家呢？

1. 實戰經驗豐富，工作時間長
2. 有拿得出手的實操案例
3. 有實戰案例，經常做分享或者出書
4. ……

看上去，大多數人還是默認為實戰就是成為專家的條件。我們都以為專家腦袋中有那么多的方法和技巧，都是經歷過豐富的實戰積累的。

但是，我認識的朋友中，有一些很年輕，沒有特別豐富的實戰經驗，但是卻具備一種讓人相信他就是專家的才能。也有一些工作了十幾年，也經歷過很多，到現在也只是一個平庸的運營。

其實，單靠實戰，并不能讓一個人成為專家。

參與過很多次實戰，但從沒有主導和承擔過某一次實戰

有一個朋友，工作也有十幾年了，也在幾家喊得出名字的公司里參與過一些項目，但是現在還在跳來跳去。雖然依靠著工作的時長，還有過往待過的那些公司“爸爸”，他也不愁找工作的事，但是也并不亮眼，然后危機感越來越重。

隨著工作的時間越長，只要不是頻繁跳槽，參與過的實戰經驗都會不斷增加，但是并不是所有參與過實戰的人都主導過任何一個項目，大多數人只是作為一個項目執行的某個環節而存在。

雖然經歷了很多，但是最終并沒有能力和勇氣去hold住完成一個項目。

可能是害怕承擔結果，可能是想逃避跟項目的壓力，也可能是一直沒有展現出可以把控整個項目的能力，所以也只能一直打醬油。

只是，專家才“值錢”。

所以，很多人的簡歷、自我介紹，都會展現那些曾經涉及過的各種各樣的項目，但是大多項目只是淺嘗輒止，這類型的運營，即使經歷過很多，看過很多，都不能成為專家。

完整跟進一個項目，承擔項目的結果，這個過程并不是那么舒適，需要承擔的人快速學習，及時組織和運用各種資源，從無到有的實現目標。除了職業能力的支撐之外，還需有靈活應變能力，極強的承壓能力，能夠承受項目過程中的一些結果。

承受得了大壓力，也承受得了大稱贊。

當然，并不是任何人都有機會可以參與項目完整的實操過程，但是蛻變成專家的過程，并不是在舒適區內輕松的完成手上的單個任務就可以的。

完整參與過很多次實戰，但從沒有好好的復盤總結

相信也有很多人有完整的參與過很多大大小小的項目實戰，也有很多讓人點贊的結果。但是，他卻并不是專家。

曾經遇到過一個同事，他有很豐富的操盤經驗，操盤過幾個銷售額很大的品牌，但是他每一次說起這些經驗的時候，都是在說一些很細節的事情，當跟我們一起去跟進另外的項目的時候，竟然會說：“以前做這個事情的時候不是這樣的。”慢慢的，大家都覺得他好難溝通，事情都沒有做好，關系也逐漸疏遠。

深刻的復盤一個項目，消化成自身的經驗能力，這是成為專家的必經過程。沒有一個項目是可以完全復制的，但是專家解決問題的思考方式卻是可以復制的。而思維、判斷力、問題的敏銳度等等，這些都是需要在項目過后，復盤、梳理、形成、加深的。

那些有過很多實戰經驗的人，如果沒有經歷復盤，修正，隨著時間的過去，那些實戰過程中有價值的事件，每一次想起，只是各種執行的影像，如果不消化，那只會讓思維被固化在這些影像中，遇到問題就只能套用經驗。

這樣的人，會成為專家嗎？

我們身邊總是不缺那些用心勤快的人，跑各種各樣的論壇去學習，聽很多的課程。只是為什么很多都沒有成為優秀的人呢？就更不用說成為專家了。

其實，很多人總是習慣把經驗跟能力畫上等號，并沒有發現，專家和普通人之間主要的差距不在經歷過什么，而是內在思維方式和能力結構的不同。

專家從理解事情的維度、高度都會比普通人更寬、更深。但是，專家們能夠看得遠，看得深，更多的是靠自身刻意的學習得到的。

每一個人的擅長領域，能力特質都有自身的特性，不同的人看待問題的角度跟思考的方式會很不一樣，但是思維上的廣度跟深度，可以幫助一個人看待問題能夠更客觀理性，接近問題的本質，快速的解決問題。

刻意學習就是在分析自身的思維、能力結構、認知等等多方面，然后刻意的學習、練習相關的技能跟知識，讓自己可以更深刻的看到問題的本質，更準確的找到解決問題的方法。

同樣是要完成一個項目目標，普通的運營大多只是例行公式的完成項目，而運營專家會在項目實戰過程中不斷去調整自己的不足，刻意去學習項目涉及的知識，對行業不了解就快速學習，對財務數據分析能力不足，就刻意去練習看數據，做分析……

這個過程已經不是單純的實戰積累了，而是在刻意延伸自己思維所能達到的邊界，能力結構所能理解的邊界。

如果只是慣性的運用過往的經驗完成工作，并不能成為一個真正的專家。這其中的差距，已經不僅是技巧上的差距，而是思維、眼界、知識結構、能力方面的差距。

有的人實戰了十幾年依然只是公司中可有可無的存在，有的人實戰1次就可以獨當一面。機會越來越普遍存在于市場環境中，而那些刻意提升自我的人，才有機會成為某個領域頭部的專家。

如果想要成為一個專家，刻意的學習必不可少。

1、了解自己

很多人的學習是盲目從眾的，看暢銷書籍的排行榜去選要看的書，聽別人去推薦一些別人適合看的書，關注大家都關注的公眾號，加入其他人都熱衷的公司和項目。

這種學習靠的是運氣，如果恰好遇上了可以補全和提升自己能力和知識結構的，那自然就會進步很快，如果遇不上，就只能浪費時間。

了解自己并不是一個容易的過程，特別是了解自己的認知，了解自己的能力，這是一個需要直面缺點缺陷的過程。但是，只有了解了，才知道如何圍繞自身去延伸有效學習的軌跡。刻意學習的過程，就是要減少從眾學習，真正去補充、延伸、積累自身能力結構。

看清楚自己，才能知道怎么走向未來預想中的自己。

2、分解過程

有一些人知道自己的短板在哪，知道自己需要補充什么知識，也知道學習的渠道，但是，學了好久，還是沒有什么提升。難道是刻意學習還不夠努力嗎？

其實并不是，而是缺少刻意學習的方法。刻意學習的方法很多，但是每個人有自己適合的方式。比如說，數據分析能力不強，有人會每天強迫自己去做數據分析，有人會刻意去做一些小生意……重要的是選擇一種能夠讓自己適應并消化的方式。

更重要的是，刻意學習的過程除了方法的選擇，還需要對過程做拆解。每一次拆解，都會有相應的學習方法跟內容，另外還需要對每一個拆解的階段做總結。

3、沒那么舒服

刻意學習，從字面意思都可以知道這個過程并不舒服，是跳出能力和認知舒適區的不舒服。很多人工作十幾年，一直停留在舒適區，只做能力范圍內的事，慢慢的思維、能力都在固化，如果這時候需要往所在領域的頭部爬走，自然就非常難。

跳出舒適區，才可以讓自己的能力有延伸的可能。

就比如寫作，很多人覺得寫作是很難的事情，需要天賦之類的。但是，對于大多數人來說，通過刻意的學習，寫作的水平是可以提升的。從剛開始笨拙的文筆，到后續的通順表達，再到熟練寫作。

這個過程中，會遇到各種的問題，而刻意學習的過程，并不是埋頭苦練，而是不斷去總結過程中自己所缺乏的，例如寫作過程中發現自己對語法的掌握力不強，對于行業的了解不到位……而這些，就是延伸去刻意學習內容了。

大量的重復練習，修改，反思，調整…這個過程一點都不輕松。從不習慣到熟悉，從熟悉到精通，刻意學習的過程跟結果，會讓一個人慢慢蛻變成更具有洞察力，落地能力，全維度思考能力的專家。

每一個專家，在光亮后背的陰影里，藏著的是每一步堅實的腳印。

#專欄作家#

粉小圓，微信公眾號：粉小圓，人人都是產品經理專欄作家，近9年的時間專注在互聯網運營。

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