起點課堂會員權益
職業體系課特權
線下行業大會特權
個人IP打造特權
30+門專項技能課
1300+專題課程
12場職場軟技能直播
12場求職輔導直播
12場專業技能直播
會員專屬社群
榮耀標識關于跳槽：你真的準備好了么？
跳槽這個詞在職場里非常的常見。
這個詞從某種意義上說，帶著一點光榮性，為什么?
因為你可以走，也可以選擇不走，主動權在你手里!
從某個層面來說，跳槽和裸辭好像有那么點兒反義詞的味道。
川叔對于跳槽這個詞兒的理解是，斜上角四十五的度的提升。
或許有人會說，誰告訴你跳槽一定是提升啊?也許還有平移啊，或者還有跳得的一家不如一家啊!
呃……一家不如一家那你不是跳槽啊，是跳井好么?
平移?呵呵，是因為同事擠兌，上司排擠，姥姥不疼舅舅不愛最后才走的?你那不是跳槽，是落荒而逃。
其實我少年時代，對數字沒多大的概念?！粳F在也是這樣】
所以我覺得工資這東西呢，差不多就行了。
所以那時候對于跳槽沒啥概念，就覺得干得開心就干，不開心就走。
至于是2800還是2500，無所謂，反正不是還有老板畫大餅的提成么?
反正不是還有未來么?
不論是從2500到2800，還是反之，其實這都不是跳槽，這叫【換工作】。
每個人男人都有一個成熟的過程，每一個職場人的所謂職場規劃也都有一個漸進的過程。
三十歲之前我根本沒有規劃，而且我特別討厭規劃這倆字。
我記得大學畢業的時候還有老師做什么就業規劃輔導，講什么巴拉巴拉的，我當時非常憤青地說，老師，你不知道計劃趕不上變化快么?
【汗!貌似今天我寫的這些文章和當年老師們做的事兒如出一轍啊?!真是報應】
是的，我不愛所謂的計劃，對于二十多歲的我來說，誰和我聊所謂的職場規劃，我都會說，我計劃三年變成高富帥，迎娶白富美，擔任CEO，你覺得可能么?
我記得我在文章里寫過那么一句話：窮人的世界里沒資格談理想和未來，活下來才是首要的，
但是沒目標的活著，其實會很迷茫。
尤其是在大城市，你一個人只身流浪，每個月是徹底的月光族。
你會有一種特別大的孤獨感和恐慌，覺得自己在浪費時間和生命，在這個不屬于自己的城市里，每個月拿著微薄的收入，去掉房租水電煤氣吃飯，最后所剩無幾。
如果你每個月的存款只能存下幾百元，坦白說，多大的理想都會顯得虛無縹緲。
畢業之后一定會有一段迷茫期，這段迷茫期可長可短。
我的迷茫期應該算是長的，六年。
六年里我基本每一年或者每半年就在換工作，我怕窮，怕死在這個城市，所以總是接兼職。
六年里我轉了三次行，每轉行一次我就迷茫一次，因為我不知道我能干啥，會干啥。
有句古話說，人窮志短，我想這話大概是沒錯的。
當年因為學的專業學費特別高，那時候恰逢家里遭遇了一些變故，所以農村老家的父母幾乎是舉債供我讀完的大學，你背負這樣一個十萬元的負債，畢業卻身無分文居無定所，心理壓力有多大可想而知。
后來意外的陰差陽錯，我因為一份兼職外快，算是得以還清了外債，也因此人生沒了壓力，就沒了方向。
如果說才畢業那會兒努力拼命是為了希望有一天可以幫著家里還債的話，那么還完這些之后就覺得可以了，沒必要再繼續努力了，人怎么樣都是活著，干嘛那么辛苦呢?
或許這個經歷對比現在的我看起來有那么點勵志，但是在當時我根本沒什么勵志的想法。
唯一的想法就是，這個城市那么多人，他們和我一樣默默無聞，我一輩子也不會有多大的成功，多遠的理想，既然怎么做結果都一樣，那么何必那么辛苦呢?就混唄!
所以之后的工作我幾乎完全是在憑愛好，拼熱情，那時候考慮的不是哪個行業如何?自己適合不適合，而是，因為我喜歡，所以我才做。
我的成熟源于人生里的第一份“高工資”，廣告公司的入門工資，月薪五千塊。
如果讓我給現在的自己所為的職場規劃找一個理由和啟動點的話，那么我很坦白的告訴你，就是，我怕失去。
是的，因為害怕失去，所以才一直拼命向前跑……
是不是聽上去有點懦弱?或者比你想象的更蠢?
我沒辦法預言別人的人生里是不是也一定會有一個這樣的點。
就好像有的人經歷了初夜就從男孩變成了男人，而有人則是結婚生了孩子，才意識到自己要承擔起責任。
成熟這個東西，因人而異。
第一份比預想中多一倍的薪水，讓我拿得無比謙卑，這份謙卑背后的不自信是因為我內心里一直都覺得，我配不上它。
“配不上”這是一種略帶點愧疚的心理活動。
你覺得你配不上你老婆，所以你會格外對她好。
你覺得你配不上老板給你一個月五萬的薪水，所以你會工作特別賣力，加班特別來勁。
但是這份配不上背后，是極度的不自信，內心脆弱如紙，誠惶誠恐，壓力巨大。
所以一段配不上的婚姻里，如果高高在上的一方出軌，勢必會引發原本弱勢一方的極大反彈，老子裝孫子一輩子，最后你背著我偷漢子，這種恨不得千刀萬剮才解恨的心情不難理解。
而一段配不上這份工作的心情，會驅使你拼命提升，希望早日能和別人在一個水平線上，所以哪怕是一句不經意的“真不專業”都會讓你內心崩潰。
關于我的第一份“高薪”工作，我不想重復我的努力。關于當時我遇到的那一任愛好搶功的女上司，我在其他的篇章里也寫過，這里也不想重復。
我覺得我能忍耐下來，最大的程度就在于，我害怕失去。
當你再也不用兼職奔忙也可以生活安穩的時候，你才會滋生些許的不滿足。
你會渴望加薪，渴望被肯定，被人注視。
而這些渴望的前提是，你不能丟了這份工作。
對于當時才轉行到廣告這個圈子的我來說，我無法想象，如果離開這家公司我會去做什么?
或者我能做什么?
我還可以拿這樣的薪水么?我一點自信都沒有。
這份誠惶誠恐讓我第一次萌生了，我要保住自己的位置，第一次對于一個公司，我有了要留下的想法。
這份想法讓我日后被人欺負，恥笑，奚落，嘲諷，面對客戶的刁難，同事的不配合，領導的鄙視，都能夠一一容忍下來，沒關系，我不懂，我可以學。
這份不想走，怕開除的想法才有了我后來人生里的第一次項目談判，第一個獨立接單，第一次成交，即便上司搶了所有的功勞，但是那對我而言卻是一種“原來我也可以做到”的欣喜。
世界上最大的激勵莫過于，你去努力之后發現原來看起來很難的事情，你也可以做到!!
如果說，現在的你透過文字看到的川叔是自信的話，那么這份自信都是在五年前的那個表彰會上，在我的上司風光無限接受大老板贊賞站起來發言的時候，我內心的鼓掌只有我自己可以聽見。
那掌聲告訴我，你看!你能行!
這句頗有點撒狗血的標語在接下來一系列的人事變動，金融危機大裁員，部門合并當中成了支持我一次次從未知開始的動力。
有了動力，那其實你離開竅就不遠了。
對我來說第一次開竅來的有點突然，部門負責人跳槽問我要不要和他一起，那是我人生第一次學會，在恰當的時間點提出漲薪水?！娟P于如何提加薪這件事，我想以后單獨開帖來說】
那是我第一次去思考，我跟著老大一起走，我要得到什么?
錢還是職位?還是兩者都要有我才走?
我要加多少錢合適?太多他會選擇別人么?
到新的公司，人事紛爭幾乎是一年一個樣，我兩年換了三任領導，這在最短時間內催熟了我，我從進公司的時候就為自己定了一個目標，我要在這個公司堅持三年。
為什么我這么定?
是因為在廣告公司后期，我嘗試投了一些簡歷，那時候還沒有人去指導或者可以回復豆油這種事。
我獲得的唯一的一個面試機會和我當時負責的內容差不多，也是做一本企業刊物，但那是一家教育培訓機構，我當時覺得自己的專業水平完全可以勝任，所以幾乎是自信滿滿，面試的HR被我裝逼的氣場完全壓制住，最后請出了所謂的人力資源總監。
那個總監幾乎是以挑毛病的口吻說，你的簡歷最大的問題就是每個行業都時間很短，看著好像懂得很多，其實只是樣樣通樣樣松而已，不過我還是很看好你的專業能力的，如果你來這里，我可以考慮給你月薪兩千五，之后每個月會有五六百元的浮動獎金。
我幾乎是還沒等她話音落地就站起來說，我覺得我們沒必要談下去了，因為我們對話不在一個層面上，之后又非常不客氣的說，對不起，您可以把我的雜志還給我么?【這種“裝”的行為幾乎可以算得上今天面試的反面教材!但是當年那個玻璃心的小男森根本無法接受這樣的打擊?！?/p>
雖然我當下很沖動，但是在回去的路上我就一直在反思，為什么她會給出這樣的一個價格?是我的本事不行?還是行業的問題?最后我總結出，普遍的服務業和出版業基本都是辛苦而清貧的行業，你想拿高薪水，不去一些高大上的主流產業，那你只能當一個入不敷出的苦逼。
因為有了這么一次教訓，所以我第一次認清楚了自己。
也第一次明確了，我要留著地產這個目前還有前途的行業，而且我需要一份為期三年的一個工作經驗，而且我必須在三年內，爭取接近核心業務，爭取接近核心管理人員，不然我依舊是一個編外人員!
跳槽，最先要明確的就是你要明確你的目的。
你換一個平臺也好，甚至換一個行業也好，你為了什么?
如果是為了錢?那你現在有什么?有技術?有經驗?有資源?
如果是為了職位，那是覺得你現在可以到什么樣的位置?主管?經理?總監?
如果是為了學習，那你現在最希望做的是什么?為了這個目的你可以接受的工資底線是多少?
跳槽一定是先有想法，才會有行動。
為了賺大錢的，你需要早早就開始把一些核心的東西，值錢的內容掌握，不然下一家憑什么請你?
人家花高薪請你不就是看中你手上那么點核心的東西么?
為了職位的，你或許覺得你在這家能力已經足夠，但是升遷困難，你換下一家，你要帶去的不僅僅是資源，還需要有你的想法，包括組建部門，包括領導能力，這些是必須的，此外還有就是眼界以及關于未來發展的計劃，一個小頭目和一個大頭目看待未來是不一樣的!
如果你是為了去那邊學習，或者你是換了一個行業，可能要從頭開始，那一定要換一個心態，再從低姿態做起，而且要給自己一個期限，要堅持多久，我這樣吃苦是為了什么目的，這樣你才能夠忍下來!
我從進這家企業的時候就明確了自己的目的，三年的工作經驗對我很重要，更重要的是，我要每一年都必須有提高，有表現，有成長，我必要要和直屬領導達成一致，才能了解“領導想法”學習戰略的眼光和規劃，我不給自己目標，我就一定會在這個位置混吃等死，最后被淘汰!
四年后我覺得我拿到了我預想的，也差不多到了一個自己的瓶頸，無論是向上升遷還是平臺都出現了局限性，所以我要選擇離開。
離開去哪里?這個我自己有了一個相對明確的要求。
這些要求都是通過一輪一輪的面試得出來的經驗，誰靠譜?誰是大忽悠?
這家的企業文化如何?見總經理你就知道他會給你開多少錢。
我需要一個怎么樣的企業背景，這對我未來的職業發展會有什么驅動力，我需要提出什么樣的職業需求，我希望在哪方面加強，新的平臺可以給到么?
這些需要你未來靠行動去驗證，但是出發前如果不決定方向，那么走多遠多累，其實都是徒勞無功。
發揮長處補充短板，其實你只有幾年的時間去做這件事，而每一次的職場更換代表的則是立場、職位、眼界的大洗禮!
很早年的時候我聽到別人說，跳槽找獵頭，會覺得非常不可思議。
我當時還傻乎乎的問，怎么樣才能找到獵頭?
有人就一邊笑一邊說，等你到了一定的位置，獵頭就會自動找你了。
我記得我第一次接到獵頭電話的時候，那種欣喜和中了五百萬有的比!
而且多和一些獵頭聊聊，有助于你職場的定位和位置的明確。
在這家公司前兩年的時候，我的職業方向也一直搖擺不定，因為我非常想做營銷，但是卻一直沒有機會深入現場，最后還是一位獵頭說，現在營銷人才多如牛毛，你又何必加入里面呢?
我這才恍然大悟。
我在這個公司第二年開始有一些獵頭找上來，但是一般來說都是發了簡歷就不再有消息了。
那時候我還沒有總結自己的簡歷是不是有問題。
第三年的時候，有獵頭提出，可不可以針對招募的職位修改一下您的簡歷?讓重點更突出一些?我這才意識到簡歷的重要性。
我現在的這一版簡歷幾乎是獵頭一點點要求，逐漸演變的結果。
我也在一輪一輪的面試里，逐漸明確了自己的價格。
跳槽，你要做的基本工作就是，明確目的，知道身價。
有了這兩點，哪怕你最后是不離開，你也會和領導提出加薪申請的時候有一個價格參考。
我有了跳槽的計劃是從去年九月份開始的，從最開始非常生澀的面試，到小公司的試水，到大企業的面試流程，基本上是一點點掌握到了規律，最后才有了所謂的你看到的關于面試的心得。
跳槽只是一個念頭，要把它付諸于行動，需要有太多的動作。
這里面包括了你的能力的自我梳理和評價，你在現在的原點如何看待未來的規劃，還有你的硬件設施，比如你的簡歷、你的面試經驗，你的人脈資源，你的消息來源等等。
所有的這些準備都到位了，你的跳槽才會成為一個比較可以落地的實際行動。
我不贊成裸辭的最大理由是，一旦你是賦閑在家的狀態，薪水待遇基本會被HR卡得死死的，而你一旦是上班，那他們會比你還著急，春節前是一個面試的高峰期，我提出的要求是希望年薪翻倍，之所以這樣提是基于當時幾輪的市場行情，而且我當時已經有了一個保底的offer到手。
當你知道你的身價的時候，你根本不會理會人力總監的那些所謂的崗位上限，績效工資，年底獎金之類的畫餅。
你的能力，與崗位的匹配會讓你信心大增。
我提出辭職前，直屬領導已經預感到了，所以領導的魅力就是第一時間洞察下屬的狀態，能補救的趕快補救，補救不了的，立刻找代替人，這就是領導!
領導在我還沒開口之前先找我談，因為臨近年關事情非常多，我當時手上負責了三個大項目，任何一項完不成都讓領導吃不了兜著走。
因此領導找我談話的開篇就很明確，年底會調整薪水，希望問我對明年薪水的期望，我們倆心知肚明的做了一番表面風平浪靜暗地卻針鋒相對的談話，她希望我先給價格，我希望可以和市場平齊，這番談話和與HR談工資是差不多的，于是為了讓她知道我對市場的把握，我告訴她去年我負責一個項目工作量的市場價格，然后笑著說，今年我負責三個大項目，而且我負責了一年，成效您看到，我相信你也會給我一個合理的答案，于是她給出的價格剛好符合我的內心底線。
這事情就暫時落下帷幕。
所以你要明白，跳槽只是一個狀態，不見得你下一家公司一定比這家好，你要適應新的環境，新的團隊，新的企業文化。這需要過程，所以跳槽的成本非常高，這也是為什么薪水要翻倍或者至少上漲百分之三十的理由。
因為這些是你去適應新環境，以及有可能你在試用的90天內被開除的一個補償。
所有的開始都意味著冒險，所有的重新出發都取決于你的勇氣!
走不走的其實沒人怪你，但是即便留下你也最好要明白現在的你在市場的什么段位。
你還需要做什么樣的能力補充。
我覺得這才是整天吵著跳槽的人好好思考的。
一旦確定了方向，有了大概意向的公司，那么剩下的就是提前做好工作的切分，結算。
好聚好散是考驗人品的，前任公司的上級以及HR對你的評定和印象，是你入職前后背景調查重要證據的來源。
大家只是一起共事，沒必要最后走的時候成了仇人。
你在上一家做不好收尾，下一家也會預防你這樣。
我一直覺得跳槽是應該放在內心的一種原動力。
它代表你的追求和目標，而不是你口頭的標語，和說走就走的理由。
每一個所謂的跳槽都應該是斜上方的爬坡成長，年紀越大越應該謹慎和做到萬全。
因為你會越來越輸不起。
薪水不是決定你價值的唯一指標，但是薪水可以代表的是平臺對你衡量的一個基準。
你覺得薪水太少或者漲幅不大，你需要反思的是，你是不是能力一直在基準一下，或者你已經接近了峰值。
無論哪一點都值得你好好思考，接下來你是要補充專業能力，還是需要增加你的領導才能或者戰略眼光。
有人覺得人生里跳槽越少越好，有人覺得跳槽越多成熟越快。
我覺得跳槽的多和少其實和你內心的成熟度有關。
你目的越明確，越容易得到，越迷糊，越容易煩惱。
跳槽是一個早準備早下手，早聚合早放手的過程。
如何能做到，自己成長，大家祝福，揮揮衣袖帶走的都是贊美，這才是個值得思考的問題。
本文作者小川叔
我們領導其實沒有多少定價權利，我之所以猶豫。是因為在這里還能學到經驗，，
我之前公司年終扣了我一萬多的工資，現在領導打電話給我說要加工資，我不知道應不應該相信領導，怎么辦？
頂，奮斗不息的人!
文章寫的不錯，寫出了跳槽關于的迷茫和定位，真心贊一個。