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作為一只運營喵，我們都知道，運營的發展道路是運營小白-運營專員-運營經理/主管-運營總監，那么在你選擇運營這條路的時候，你需要思考每個階段應該找什么樣的坑，是待在朝九晚五的國企？是加入大型的互聯網企業？還是去苦逼但有可能創造人生財富的創業公司？如果你想加入創業公司，你應該做好哪些準備？

談談傳統企業

傳說中的早九晚五的國企，明顯感知周圍的人互聯網意識很弱，缺乏對新事物的創新力，學習能力和接受度，各項工作流程梳理得有條不紊，但也正因為各項工作都需要嚴謹的按照流程開展，導致工作效率低，與互聯網的快速變化的規律相違背，如果你是一個有志青年，并且致力于互聯網發展，那你還是不要取傳統企業了，好事要找到志同道合的人，一起工作，一起碰撞思想的火花，你會成長驚人。

談談大型互聯網企業

如果你在大型互聯網企業待過，深深的感知到周邊的人對互聯網的嗅覺特別的明銳，總是能第一時間感知到互聯網新事件，還總是能創造出各種很棒的點子，引發刷屏事件，接手的大都是動則成百上千萬的大型項目，數據都是百萬級以上，廣告費用更是舍得砸，可以說在這樣的公司工作，是一個非常好的提升個人能力的機會，比如你是做數據運營的，就需要有如此龐大的數據體系下，你才能夠理解數據各項指標的意義，才能分析出問題出在了哪里，才能驗證每項調整是否產生了效果。再比如，你是做廣告投放的，只有通過在實際的投放中，通過數據分析，賬戶調整優化，再到數據驗證，最后才能總結出自己的經驗。所以在你不懂還沒有太多運營經驗的時候，平臺提供的資源是有限考慮的點，其次是當自己某項技能已經很嫻熟的時候，需要考慮能力的縱向發展，如數據分析，用戶運營，社群運營，內容運營等方面的能力。

談談創業公司

談到創業，我們都知道，996，意味著更多的加班，更大的風險，更少的資源，更少的個人時間，我們佩服他們的勇氣，佩服他們的毅力，佩服他們的執著。

很多人選擇去創業公司，有的是為了一展鴻鵠之志，期待自己運營的產品能夠改變世界，有的這是期望參與的項目能夠大紅大紫，自己也能名利雙收，甚至是成為敲鐘人，有的是在大公司沒機會承擔大任，在小公司可以有更多施展的機會，當然也有的是能力有限進不了大公司，只能去小的創業公司。不論如何，在當你選擇去創業公司做運營的時候，你必須要清楚的幾點是：

（1）沒有充足的廣告費用

甚至是沒有廣告費用，你需要思考你能否在0成本的情況下做好運營，這是極具挑戰性，也極具考驗運營能力的事情，你需要挖掘更多的資源，你需要積累更多的渠道，你需要思考策劃出更多能夠引發傳播的事件，需要運營人員擁有活動創新能力。

（2）平臺用戶少

運營的首要任務就是做好拉新，前期要找到忠實的種子用戶群體，通過做好種子用戶服務，逐步完善產品，同時通過口碑傳播擴大品牌知名度。需要運營人員用有用戶運營的能力。

（3）數據體系不完善

所謂無數據不運營，做運營需要通過大量的數據分析來驗證運營工作的效果，但是創業公司并沒有完善的數據體系，甚至很多數據都是錯誤的，這個時候應用市場，網頁訪問情況運營數據分析更多的是依靠第三方數據平臺，如友盟，GA，百度分析等，但是基礎的用戶注冊信息，交易數據還是需要自己搭建，此時運營人員需要有獨立搭建數據結構的能力，如何埋點，清楚的知道你想要什么指標，你的數據如何展示，如何交互，如何設置權限等等，需要運營人員具備數據架構的整體思維。

（4）品牌知名度不高

合作推廣難度大，這是創業前期面臨的問題，需要整合自身產品優勢，找到產品亮點，在合作上達成共贏，如能夠幫對方解決痛點，如對方缺乏直播服務，剛好自身品牌可以提供此項服務，那就容易達成共識。其次就是尋找更多的活動，申請成為合作方，通過大品牌帶動自身品牌曝光。需要考察運營人員的商務合作能力。

（5）創業公司人員流動大

工作壓力，加班強度，人員薪資，獎金，成長空間等等都是導致創業公司人員更替頻繁的原因，在買考慮清楚為什么要加入創業公司之前，人員的更替會影響到自身的情緒，如果你清楚自己的規劃，才不容易被環境所影響。

（6）業務變動快

創業公司為了生存，在資金鏈緊張的時候通常會嘗試很多賺錢的業務，當然不賺錢的業務也會被砍掉，此時需要你有很強的適應性，能很快的在各類項目中切換，也需要具備多線程處理事情的能力，需要你具備一定的規劃能力。

（7）是否擁有自我規劃能力？

并不是所有的創業公司都能招到各項業務都很牛的人，如果沒有人帶，你能否自己規劃自己的工作內容，管理好自己的項目產出？

（8）崗位的施展空間

你的領導是否能夠給予你足夠的空間去發揮你的特長，如果你能吃掉一個蘋果，他是否愿意給更大的蘋果給你吃，讓你大膽的嘗試創新，提升個人價值。

（9）綜合能力

在創業公司，作為一名運營，你需要具備全面的運營能力，要熟悉各項運營工作，因為人員的變動可能你就需要身兼數職，除此之外你還需要有產品策劃的能力，畫原型，懂交互，懂策劃。

（10）資金鏈問題

最后，我們還需要考慮創業公司資金鏈問題。當你決定要進入一家創業公司，必須要考慮該公司目前的融資情況，同時需要關注投資機構的情況，了解該公司的盈利模式，過去一段時間的各項業務發展狀況，員工為何離職等等。

如果你打算加入一家創業公司，你需要清楚自己現在想要什么，自己的能力如何，公司的情況如何。面對以上問題，你是否做好準備去面對？是否有能力與公司共同成長？運營之路道阻且長，創業之路更是如此，如果你準備好了，那就勇往直前，雖然艱辛，但是你也同樣收貨不一樣的人生體驗。

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作者：Vicky，微信號公眾號：近地磁場（jdccPM），5年互聯網運營經驗，曾在騰訊，隨手記，夠格等公司任職，一名資深運營喵，小小的身體，大大的能量。

本文由 @Vicky 原創發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載。

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