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最近消失很久，一方面是因為確實忙，另一方面是因為心態不太好在微調，現在嘛，我又活過來了！之前沒有來得及寫2017年的總結和2018年的展望，今天就來個總結吧。

2017年，發生的一些事情對我影響還挺大的，之前的文章也提過，主要是：

• 從上海暫時切換來了杭州；
• 從一家小而美的公司來了某大廠；
• 從首席全棧打雜產品經理暫時轉成了全棧打雜運營；

以上的隨便一條應該都能引起很多童鞋的興趣，例如：

• 上海和杭州的城市差別如何？互聯網產業、金融產業差別如何……
• 大廠和小廠差別如何？怎么選擇比較好……
• 大廠感受如何？平臺真的很牛逼么？進去后是不是真的螺絲釘？值不值得去……
• 產品為什么要轉運營？怎么轉？轉了之后的心態、認知、工作差別？以后還做產品么？

以上的一些問題，當然都不會展開在這篇文章中講啦，我可能更想和大家分享下，從小廠切換到大廠后，通過一些經歷和自己復盤反思，最后我發現最重要，也最值得和各位分享的三點。

1、大廠=?學校？必須端正預期

• 大廠的制度很完善么？
• 大廠的流程很完善么？
• 大廠的各個平臺很牛逼么？
• 大廠的工具很完善么？
• 大廠的方法論很完善么？
• 大廠的效率一定很高吧？
• 大廠的人很牛逼么？
• 大廠的方案很牛逼么？
• ……

以上所有的有關于大廠的問題，不同廠、不同事業線、不同部門、不同產品線、不同項目、不同崗位和心態的人相信都會給出非常不同的答案。很多小廠有的問題其實大廠一樣會有，而且大廠的復雜度還高于小廠。

網上盛傳的某廠技術牛逼，某廠產品牛逼，某廠運營牛逼，大家也不要太當真了：

• 一來這種名號不過是幾個旗艦團隊造成深刻市場印象；
• 二來曾經牛逼，現在還是否牛逼也有待再更新；
• 三來怎么個牛逼法，是平臺栽樹后人乘涼還是怎么的，也不好追溯和證明。

另外，根據公司所處的不同城市不同員工組成，大廠里的人不一定見識比外面的廣，思路不一定比外面清楚。這都是需要根本不同情況來相對理解的。

以上東西不是吐槽大廠，相反，大廠里確實能看到很多聰明又有趣的童鞋、看到了很多復雜有意思的系統。但是總體來說，目前墻外的童鞋們還是有點“過于”神化大廠以及大廠里的人們了。

所以我建議想進來的人：

1. 還是調整下心理預期吧，要有一顆相對平實和平視的心態來看待大廠，不要神化，大家都是普通人嘛對不對~不要對大廠和大廠的人下絕對的判斷，要用自己的理性思考和感受去感受；（此處排除真正腦域和腦部使用效率高的童鞋們?。?/li>
2. 不管在哪里，公司的本質都是希望你輸出價值的，學習這檔子事兒吧，更多的依舊還是自己去經歷去總結去復盤去自省。自我驅動力的重要性，在哪兒都一樣，甚至在大廠更為重要。

2、很忙 = 收獲很多？“我很忙綜合癥”

這點其實在以前寫文章就一直強調的，要每時每刻知道自己在做什么，這么做可以帶來什么，說白了就是做每件事要知道目的。例如，我就想浪費時間，所以我去看肥皂劇，這就很好呀~啊哈~

身在小廠的時候，自我認知和控制力我自己覺得其實會更清楚一些，在大廠會因為大廠本身給你的迷惑產生一種錯覺，這個錯覺叫：我很忙，并且我收獲很多。

大廠各種活動、會議、比賽很多，各種項目很多，每件事情涉及的部門和對應的人很多，各種溝通很多很網狀，不知不覺你就忙成了狗，還是那種你會不由自主產生一種“不能沒有我”的錯覺感，以至于讓你主動or被動的愿意處于 9/10/7,24小時ready的狀態。

STOP，好么！在著急執行的時候，還是要回到基本功，先思考下以下等等一系列問題后，再去看是不是值得去忙，直接撲命去做：

• 項目本身的出發點有沒有問題？
• 項目的執行方案有沒有和目的偏差？
• 是不是必須要由你一個人來做？
• 怎么分配工作更合適？
• 做這個事情和你本身的目標有沒有偏差？
• 做這個事情你可以得到什么經驗？

另外，即便是真的有價值的忙成了狗~帶，也是一定要抽出時間來沉淀的啊啊啊，類似我忙到無法往回看，這個也是很錯的托詞。

時間很寶貴，怎么用太關鍵，在大廠尤其關鍵。

3、囚禁自己，不如放飛來的暢快和高效

這點，其實是我認為最重要的，所以我也放在最后來說，當然，這也是作為我2018繼續非常重要的思維迭代目標之一。

當代人，其實并不處于從前沒飯吃沒工作的年代了，你的選擇其實可以有很多?；谶@樣的背景下，其實一份工作，對你來說，除了是一個賺錢方式+學習環境+（有事兒可以打發時間）之外，更是你情緒的一個出入口。

看到網上或者現實工作中，很多人表達出不想上班、厭工、因為工作抑郁等情況，我都在想：為什么大家這么不關心自己的工作情緒呢？說好的當代人都自私、以自我為中心呢？在哪里！在哪里呀！

但是，又換個角度來說了，難道工作和情緒真的不能兼得么？很多人會說，廠子大了，人多了，就有人場，就有幺蛾子，就有抱大腿、會做人等一些高難度玩法，我沒法改變環境，然后我也不會這些套路，我也很絕望呀，我能怎么辦呢！

那你就按照自己的套路來呀！而且從我目前的經驗來看，其實這樣得到的評價，從結果角度還挺不錯的。（反正你也不會其他的了嘛）

剛來杭州的時候，因為網上的一些說辭導致我對身處的環境其實有個小誤判，從而個人特征表現的過于保守和反自我風格，最后得到的環境反饋和自我反饋結果也不太好。那個時候我做了一下復盤和反思，我發現，學會做自己，學會表達自己，是在你不會玩高階職場套路的情況下的最優解了。所謂的“收斂”、“委屈”自己，適得其反。

我知道，這挺難的，很多人會害怕會擔心，會在想如果我真的放飛自己做自己了，會不會讓leader們不爽，然后被，咵嚓，辭退了！這樣的想法我剛來的時候也有過，但是，你觀察下身邊的領導們，其實很多也不是“善茬”，是那種說話很直接、行事風格很簡單、錯了就認不對就懟到底的人，那么，有這么好的樣板在這里了，你還在擔心些啥捏？當然，如果你真的發現身邊沒有你所欣賞的那種，說不定你該換公司惹？

從某種意義上來說，我覺得有前途的公司其實更喜歡那些有自我鮮明性格的人，當然，所有的放飛、所有的鮮明風格，其實還是有個邊界的，只不過，這個容忍邊界，比你想象的要寬非常的多。

以上，看似有點雞湯吧，這個也是在慢慢長大后有的感覺，可能有些形而上。經常會覺得方法論、執行方案來來去去就那樣，基礎的該有的市面上都玩過了，無非有點小差別，但是你對自己的看法、對事物的看法、對世界的看法其實才是最具有意義和重要的，也是有可能基于此，說不定能搞點新套路。

最后，希望大家可以在2018年做一頭放飛自我的豬：

1. “放飛”：做自己。這是一種愛自己的核心能力；
2. “豬”：這是一種適應力很強、智商挺高并且還善良的動物，這絕對是一種夸獎！

#專欄作家#

瑤子，微信公眾號killifer，人人都是產品經理專欄作家。原選股寶首席打雜PM汪，現某廠打雜運營喵。從0到1分別做過產品和運營，相信懂業務懂人性的商人才可能是個好產品運營。

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