做產品實習生要能做成這樣,我想,不管哪家公司都愿意要你
讀完本文,小編在想,這樣的產品實習生會是大部分產品老司機的心頭所愛吧~愿你們在產品生涯都能碰到最好的彼此~
Y:三科,在利星行么
我:在的,你來公司了 ?
Y:嗯,今天辦離職來了,昨天人事給我打電話了
我:中午喜家德吧 ?
Y:嗯,好啊
一個我非常喜歡的產品實習生,拿到了自己非常喜歡公司的offer,今天來公司辦離職手續。
1、
今年三月份,因為公司業務需要,想找一位運營實習生,當時收到不少簡歷,在面試了十多位候選人之后,有一個男生(稱他為Y吧)不管是論學歷,專業和技能儲備,并沒有太多出彩的地方,唯一覺得好的地方是之前在汽車4S店有過實習,對于汽車有一些了解,當時時間比較緊,就發了實習的offer。
一天,Y跟我說想學做產品。想做產品的人很多,真愿意投入的人卻非常少。其實一開始我并沒太當回事,過了一周,他問我,有沒有什么事,可以給他做下。
我想了想,要不你做個XX功能的競品分析吧,發給他了一個模板 (新人如何做競品分析,見這里>>),系統的講了下,就交給他干了。因為工位就坐在我的左手邊,所以Y的進展我是看在眼里。終于在第四天,我覺得這個進展實在有些太慢了,就問他做的怎么樣了。他給我看了下做的成果,臥槽,實在是沒法看,心想照著模板畫虎都特么能搞成這樣啊 !?
然后我們就一個個點去進行討論和修改,下午他又出了一版,我們再一個個模塊去核對;就這樣前后大概改了至少有五次,用了一周多時間才算做完了Y的第一份競品分析。
沒過多久,讓Y再次做一份競品分析的時候,Y的產出比第一次好了很多,時間上也非常快,小改了幾個地方就OK了。Y的自我提升速度,讓我有點驚訝,后來我就逐步給Y講一些更多的東西。
2、
我跟Y說,我第一份工作在阿里的時候,剛入職老大跟我說,新人初入職場三件事:
- 積極主動
- 多看多學多問多記錄
- 記住每個人的名字
“我也希望你能記下來,有啥事不懂的,隨時問我?!?/p>
Y確實很能問,從調研、數據、原型、文檔到項目推進,但凡有問題,他都會問;
后來要做的雜事也慢慢多了,Y有時候會忘記做,我就跟Y講了如何通過工具(印象筆記)來管理事務,每天來公司第一件事先把要做的事情排個優先級,自己做完了,先打上第一個勾,結果和我確認沒問題,就在這個任務前再打個勾。表示這個任務徹底完結。
3、
對于實習生來說,最怕的是沒事情可做,沒人教你怎么做。
考慮到大家是一起在做一個項目,還有團隊其他產品經理,我讓Y剛開始每天發日報出來:
- 今天做了哪些事情
- 有什么收獲,遇到什么問題
- 明天計劃要做什么事情
新人日報是融入團隊最好的方法
抄送整個產品組,這樣的好處是大家都知道Y在做什么事情,項目組的其他產品經理,偶爾也會過來找我說有個小需求,看看方不方便讓Y來幫忙跟下。
再后來Y開始做一些小項目,個人中心設置模塊里的小改動,跟別人的一些小需求,就這樣一起走了兩個版本。
4、
那段時間,公司的項目很緊很急,晚上常常加班到很晚,Y都會一直在。經常我周六來公司,Y也會來公司——你知道這個加班不是公司要求,也沒有工資。
Y在產品方面的進步很快,做競品分析,跟進一些小需求已經不能滿足他了,他找我說想做一些比較大的模塊;Y在過往一次次證明自己是可以的,一些比較重要的產品線和市場、運營等部門的小活動,我也逐步放手讓他來跟。
凡是Y在跟進的項目,為了避免出錯,我都會跟他說:再小的項目,都要做認認真真的當成一個小項目來管理,把問題和風險在項目管理中規避掉。
臨時項目也要嚴謹的管理起來
同時每一次跟其他部門的會議紀要都要發送相關人和他們的老大,讓大家知曉項目的進展:
在什么時間點,由什么人交付什么東西,以及什么時候最終上線。
正是由于在一個個項目中鍛煉,一次次原型、文檔輸出后的不斷討論、調整和改進,Y在來公司第三個月的時候,做出的東西,說實話,比我做產品三年時做出的東西質量都高。
5、
12年3月做產品至今整整6年時間里,教人入行做產品,Y并不是第一個,而我也不是那種喜歡教人的人,在Y之前,我一直在帶新人這件事情上有陰影,因為有過連續兩次失敗的經歷,但是這么想去教Y確實是頭一次,簡單來說,就是想把自己這些年踩坑做了幾十個項目積累的經驗,一股腦的都想傳授給Y。
因為我自己是一個極度渴望成長的人,也非常希望有人可以把他多年總結的經驗傾囊相授,年底在做復盤的時候,我仔細想了想,Y身上有哪些地方吸引了我,讓我是如此的想教他:
(1)學習力超強:舉一反三,教一遍就會
其實每天公司的事情很多,要對接的人也很多,正因為此,才找了一個實習生來分擔雜事,所以第一遍幫Y反復修改競品分析的時候,我是很煩的,強忍著發火的心,耐心的給他講完;但在他第二次做完競品分析找我的時候,不管是產出的速度和質量著實震撼到我了,讓我從心里覺得他的學習能力超級強,而且可以觸類旁通。
這個能力在后邊的多個事情上,都得到了充分的印證,這給我帶來了莫大的成就感和鼓勵:
激勵我再教他更多的一些東西。
(2)努力
后來有一天,聊到他為啥第二份競品分析可以那么快(兩天內)高質量做完時,他告訴說是因為他連續兩天都搞到了凌晨三四點,他把打王者榮耀的功力都用來搞這個了……
聽到這個的時候,我有種莫名的感動,仿佛若干年前的自己。
后來我跟他說,感覺你成長的挺快,但還需要補充的東西很多,產品知識,汽車知識,互聯網知識等,就發給他了一些學習資料和書單,讓他多看看,并且承諾,只要看完了,我就可以再給。
好幾次我周六來公司,都看到他在,整個空空的樓層,就他一個人,在那邊吭哧吭哧的學習。
(3)王者榮耀打的非常好
當然他本身人就很nice,對大家很尊敬,對于對接的同事,都喊哥,姐等;跟大家混熟了之后,得知大家都喜歡玩王者榮耀,就和大家一起打,而他是項目組里段位最高的一個,所以午飯,晚飯,都會和大家一起開個一兩局,而有他在的那一隊,基本上都是穩贏。
也是在他的忽悠下,我開始玩起了王者榮耀,也時常跟大家一塊打,才知道他在游戲里原來是辣的么浪,嗯,可悲的是,我的主力英雄『亞瑟』現在還沒能升到鉆石。
也正是因為這個,技術、測試、設計等同事也會經常喊他『大佬開黑嗎?』『大佬求帶?。 ?/p>
后來我才知道,有時候下班后,周末不上班的時候,我們好多同事喊上自己的老婆,男朋友等讓Y來帶著幫忙升級。
他在項目組的人緣,比我好太多,也正是因為這個,大家在很多事情上都給他開了綠色通道,也給他講了很多技術、測試和設計知識,當然也不乏一些職場的大道理。
6、
12月份他回學校做了一段時間的畢設,貌似要初審啥的,請了20多天假,回來后,趕上年底公司對項目有一些調整,事情少一些,我跟他說:做個年終總結吧,把這一年的收獲、得失和不足理一理,記錄下來,也算是給自己的2017做個交代。
他準備了兩天后,我們在一個周四的下午,找了一個會議室,他開始講他的2017:
聽他站著講他的2017,對于逝去這一年的總結和思考,可能是因為一直都在身邊,共同經歷了,好多個地方都被他思考的深度震撼了。
我想起我在大學實習時的收獲,不禁汗顏,我連他的十分之一都比不上。
經過Y同學的同意,我把他做的PPT分享出來,共計有26頁,原PPT是有一些動效的,排版也很精美,我是上傳到google doc后,一些內容有錯亂,大家將就著看吧:
7、
他辦離職的那天中午,吃完他最喜歡的餃子后。
我問他下午還有沒事有,他說沒有,我說:我們走走吧。
就這樣我們從望京SOHO一直走到798藝術園區,一起走了兩個多小時,聊他在大學的很多事情,他最喜歡的互聯網教育行業,他拿到offer的這家上市公司和他未來的老板,以及2018年的規劃,彼此交換了一些看法。
最后和他一起走到地鐵口,我說:我回去了,一切順利啊!
他說:謝謝你了,三科,祝你2018年,愿望達成。
看著他走下地鐵的背景,我在心里默默的說了句:
其實最應該說謝謝的人,是我,因為你讓我覺得自己一直堅持的帶人方法是對的;也是因為你,讓我在復盤2017年收獲時,你成長帶給我的思考,竟然是最大的那個收獲。
感謝你,兄弟。
作者:李三科,同名微信公眾號:李三科,優信二手車資深產品經理,6年產品經理至今
本文由 @李三科 原創發布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載。
題圖來自 Pixabay,基于 CC0 協議
幸運的y同學
作為從來沒有人帶的野路子產品,感覺你們其實是互相成就了對方。
一直以來都是自己在學習,現在工作2年半了,看了這一版ppt之后發現還是有一些地方沒有注意到,可能是因為小公司只有一個項目所以不需要對開發資源進行搶奪,所以成本意識比較薄弱。
在這2年自己學習的時間中,我發現其實有2點最關鍵,借著一直慕名的前輩的文章分享一下,
1.可以學習到知識的途徑渠道有很多,但都是碎片化的知識,所以花時間梳理產品技能的整個脈絡最重要,其他的知識可以一點一點往里填充;
2.任何碎片化知識并不全對,看似正確的理論一定是在一個前提下,而這一點,在分享的人的文章中,可能不會被提及;
正解,點贊1024
哈哈 我也是 17 年剛畢業的呢,實習到現在也是有個好 Leader,教會了我很多做事的方式,只是現在自己想往運營方向走,也是希望能遇到一個能像三科老師一樣的 Leader ?。?/p>
能遇到這樣的導師真的挺幸運~
很羨慕他遇到了一個可以帶領他的領導,我現在涉足到新的行業新的領域里,不知道如何開展自己的工作,這樣的迷茫狀態,是自己特別不喜歡的。
一個月過去了,近來怎么樣?
最大的槽點是為什么國內做不出Google docs 1/10功能的產品…
試過石墨,支援度太差;Office 365,對小公司費用太高。
最后只好整個群暉,用webdav勉強撐著。
看到望京soho,又是上市公司,以為是陌陌……
想到自己剛剛結束的實習,本來覺得自己干的不錯成長也不小,跟他一比確實相形見絀。確實想不只每天做自己手頭的小事兒就得加倍努力自己去爭取。領教了
我感覺我就是另外一個Y,不過可能沒他那么優秀,我之前是做測試的,剛去一家新公司,項目經理(也是產品經理)就找我私下聊了下問我以后怎么規劃的愿不愿意跟他做產品經理,我就答應了。在工作上他會在實際操作中教我怎么去做需求,但是從不要求我怎么去做靠自己去發揮不懂的就問他,之后的工作中各種煩他 ?? ,一天N多問題,哈哈 那個時候我都煩我自己,不過他還是一一給我解答。不過之后他走了,我挺感謝我那項目經理的,他走之后就我一個人撐起整個項目,之后還做了其他幾個項目。
真羨慕這個實習生能遇到你
遇見好的領導也是一種幸運
我在愛德曼公關實習時的領導跟你教的都差不多,人很nice
贊啊,遇到一個好領導的概率其實想想挺少的。恭喜你!!
我也是去年從設計公司離職,進入新的環境中才涉足了新媒體這個行業,公司現在規模不大,但大家都很勤奮,您的文章給我從事這一項事業有了啟迪,我會一直關注您的。
謝謝,歡迎加個私人微信交流,不知道能不能幫到你呢
看了你的文章啟發良多,首先要明確寫ppt文檔等的目的,不要為了寫而寫,而是為了獲得最終的結論或決定一件事情的方向。作為產品新人以前都是搜大家的模板,卻不知道作者的意圖,寫了也等于是白寫。謝謝三科老師,關注你!
謝謝啊,也可以加個私人微信,不知道能不能幫到你
您好,看了您的文章其實挺有感觸的,我畢業一年多了,一直沒有人帶,都是靠自己。請問能不能加您下微信呢
可以啊,我的微信公眾帳號一關注,就我我的私人帳號推薦
坐標望京soho,我們辦公距離應該在300米內,也許某天我們還曾經擦肩而過呢。有作者這樣的老大真好,希望在找工作的我也可以碰到這樣的人。
哇哦,加個微信聊聊吧,公眾號上有我聯系方式,萬一呢….
我也是遇到了一個特別好的“朋友”,現在就在我的左手邊,??
右手邊
好羨慕Y可以遇到一個這么好的產品經理帶~然而偶公司一個正兒八經的產品經理都沒有,只能自已瞎撲騰,一路坑過來~
同感 有點害怕野路子摸索多了容易走歪
野路子?1,沒人帶。迷茫中~~幸好發現了這么靠譜的一個老師。努力學習!
窒息,我們公司也是初步往這個方向轉型,只有領導有一定的認識,其他同事都在不斷的汲取知識,提升自己。
同,很耽誤人,能遇到一個好上司真的太難了
我貌似在哪里看過三科這個故事,覺得每一次三科寫的東西都能給一點啟發。有人愿意帶的話,其實很多年輕人都愿意學的。
知乎上?
感同身受,去年畢業,實習到現在有4個leader,人都特別好,也讓我學會人多東西。我知道有一個好leader帶著成長是多么幸福的一件事兒,感謝這一路上的所有人。
你的老大看到這個,也會很開心的
世界很大,感恩相遇!人總是會成長,或快或慢,我們來到這個世界不是去適應它,而是去改變它!成長之路,感謝有你、你們。??
一起加油~~ 2018,期待遇見更好的自己!
都說走出校門后,遇到的第一個領導很重要,他就像領路人一樣,讓你從一個學生轉變為一個社會人。
先入為主的思想很重要,你教會他什么,包括為人品質、生存之道等等,在以后的生活里,他記憶這些要比后續接觸到的更加深刻。
真羨慕他能遇到您這樣一個伯樂,也替您遇到一小知己而高興!
新的一年,我要努力了,希望遇到一個與您一樣的人
加油!這個人不一定是在公司,現在網絡這么發達,希望可以幫到更多的人。我的微信:jasonlee212
三科老師:能加你微信嗎?
可以的
之前已看過題主對Y的點評文章,印象很深。能夠對基礎薄的實習生從0到1,事無巨細地指導和答疑,也很珍貴。同應屆實習生,我發在論壇的實習總結也印著許多leader的烙印,Y和您算是大帥遇良將了。有機會也希望和您交流~
加個微信也是可以的,不知道能不能幫到你
深有體會,做項目和做產品不一樣,產品可能是長時間的打磨,但是項目就是這個需求出了,2小時就要交方案。養成良好的計劃進度表對以后有好處(找人背鍋不易甩),最重要的一點人際管理最復雜,對于管理層更是如此。
對的! 有調理的做產品管理,是一件非常重要的事情!
遇到對的人是多么的重要,幫你的,你幫的。。。。
嗯吶,幫你的人,會再幫你!
嗷嗚~~~!!我覺得我也很幸運呀,一般除了自己找關于產品設計之類的資料外和技術文檔外,上司也會吧一些資料給我看,我自己主動學習和他輔助我學習。。。哈哈,這個男生和我的情況很像,我剛開始也是做事讓我上司看不來,他批了我一頓之后,從那以后再也沒說過我,我很感謝他,后來我也通過自己的努力贏得了他的認可。??傊驼{做人,高調做事!不管未來我會不會離開我目前實習的公司,總之我很感謝我的上司耐心培養我
筆芯,遇到你這樣的實習生,老板也會很開心的
打賞的,肯定就是y了~
然鵝并不是呢
確實是這樣的,有人帶一帶,會少走很多彎路。
這個價值其實是非常大的
羨慕剛入門就有人帶,比自己一個人瞎折騰成長來的更快! ??
?? 同病相憐
之前剛來公司的時候,公司還沒有產品經理,自己也是很迷茫,知道去年11月,才招來了一個PM,現在他在帶我成長,很感謝他。
自己一個人折騰,有踩不完的坑!
并不是每個這樣的實習生都能遇到這樣的你 ??
嗯,我也并不是總能遇到Y同學呀
https://wen.woshipm.com/question/detail/h1n1ar.html
能不能麻煩幫我看下這個問題? ??