校招|產品群面:用框架 hold 住全場
最近又快到了暑期實習、春招面試的時候了,回想下自己的暑期實習面試也是3年前了,面試就是不斷一次次總結的過程。翻了翻印象筆記幸虧還有些之前面試總結的面試經驗,和當時群面一些公司,如騰訊、vivo通過的一個過程,分享給準備找工作的校招小伙伴們。本篇主要分享關于校招群面的答題思路面試經驗。
群面回答問題的技巧:用框架 hold 住全場,框架其實就是解題邏輯,群面比較忌諱大家沒有思路,隨意回答。比較容易浪費時間,最好是一開始可以提出一個結題思路,大家順著這個思路補充,最后形成一個完整方案,總結給面試官。提出這個框架的你,則在整個討論中扮演著重要的角色,可以把控全場與節奏。
下面舉幾個框架例子和自己當時群面的一個過程:
排序問題
“量化平均框架”排序問題:往往以“孕婦科學家選誰丟下熱氣球”、“幾個業務部門誰最厲害?”、“20 個東西選 5 個”這種形式出現。 定量排序是解決這類問題的最好框架。
說起來也簡單,分為三個步驟:
- 確定評分維度
- 確定分值
- 計算平均分
比如孕婦科學家丟誰的問題,我們可以首先確定幾個評重要性的維度,比如人道、經濟性、潛力等等 然后每一個設定一個分值區間,比如 1~5 分,然后評分,評完之后再計算三項平均分,比如孕婦是 5, 1, 3 那 么平均分就是 3??茖W家是 3, 5, 5 平均分是 4。
那么綜合就是丟孕婦,基本上排序問題,你在頭 1 分鐘提出這個框架,你就是組長【團隊領導】了
是非問題
是非問題的【SWOT 變體(簡化版)SW 框架】配以【投資量化方法】
是非問題往往是通過“XXX 和 ZZZ 選什么?為什么?”這種形式出現的 那么這類問題往往的情況就是“公說公有理,婆說婆有理”然后一個組就只能用表決的方式來解決問題了。 那么如何避免這種情況的出現呢?首先應該在第一分鐘提出框架,我的建議是用 SWOT 的前兩項,也就是優劣勢分析。 然后輔助以投資項目分析的量化方式,來評判 XXX 和 ZZZ 兩個投資項目孰優孰劣~ 如此可以破解掉“公說公有理,婆說婆有理“的困境。
如當時在暑期實習vivo群面時候,面試到一個問題“關于跳槽好或不好”,一開始大家發言可能討論都比較散,輪到我時候,當時就提出關于討論思路,可以圍繞問題的兩面性,先列出跳槽好的點、再列出跳槽不好的點。同時這些條件是在什么情況下成立的,最后根據量化方法,綜上得出一個結論。
產品類群面
產品類群面,通常會給出一個場景,然后讓設計某一款產品為題去解決某一類問題為題。這類問題如果有產品經驗后,其實是很好回答的。不過在校招時,很多人還沒有相應的工作經驗。一般產品問題,其實就是你在做一個產品決策時候解決思路。
產品群面通常圍繞這樣幾點:目標人群、產品定位、競品分析、解決方案(解決方案若是功能類:因為大家會提出很多觀點最好分清楚優先級。功能分為基本必須要滿足的、主打的功能、擴展性功能等),按照這樣思路團隊成員討論,最后按照這樣的框架與面試官陳述總結。
產品類問題常常會問到產品推廣相關的問題,包括像騰訊,不會細分產品和運營,所以面試產品的同學,也需要對運營進行相應了解。
產品推廣框架:同樣需要切題,圍繞上方總結的目標人群、產品定位、市場細分、進行推廣。推廣方式可分為:線上、線下。具體則可以列出很多了。
騰訊群面實例
舉例:當時騰訊校招面做了leader的角色,整體節奏和框架把握還可以,沒有跑偏,leader是一個風險比較高的角色,如果你的觀點在有些許跑偏很容易被掛。下面分享下當時自己遇到的題目,和結題思路。
面試問題:設計一款智能戒指
角色:領導者,第一開始發表意見,定好團隊框架,提出自己觀點。確定TIMER\記錄者。
當時我提出了下面APP功能框架,然后圍繞這個團隊成員進行了很多功能性補充:
1、目標人群:年輕人(18-35歲)
2、竟品分析:與APPLE WATCH相比最大的區別
3、定位:健康、時尚、情懷(讓戒指不在冷冰冰,而變得可以傳達感情。)
4、款式:親情、友情、愛情
5、主打功能:
- 親情:針對老年人健康監測、定位
- 友情:交換名片
- 愛情:思念震動、表達愛情的碰一碰
6、基本功能:錄音、
7、擴展:針對戒指,可以與手機互聯
最后總結的角色讓小組成員來了,不過面試官提問時候,做了答疑補充。最后的總結或者問題回答還是挺重要的,因為在過程中面試官不一定會那么認真的觀察。
小結
只是講了幾個基本框架,所有的分析框架都是建立在具體情況之上的, 不過萬變不離其宗,分析問題邏輯的通用版框架如下:
那就是——?是什么? 為什么? 怎么做??首先,找到問題是什么? 然后找到造成問題的原因。 最后針對原因提出解決方案。
附錄:騰訊2015暑期實習招聘群面題目
(大家可以根據網上一些群面題自我訓練下)
1-在微信里設計一個支付場景,能夠快速傳播;
2-無人島的開發與推廣;
3-給青春偶像劇設計一套微信互動方案;
4-設計一款比大白更受歡飲的家用機器人;
5-設計一款老年020產品;
6-(微信8選3)刷臉解鎖/控制電視/商城/頁面廣告/公眾號視頻/減少內存50%/減少電量10%;
7-(游戲7選3)策劃/程序/美術/技術/測試/運營;
8-學冰桶,娛樂化工藝活動,要求強大傳播鏈,引發社會熱點,而且受助者能得到幫助;
9-互聯網音樂電臺12選3,海量曲庫但要付費談判/自建電臺/專輯快速上線/多平臺快迭代/分享推薦???VIP制度/頻道分類/獨立音樂人合作/高品質/分析偏好但是算法不強/自主設計界面/聽歌識曲;
10-(慈善基金7選3)云貴支教/盲人產品/失蹤人口公益/虛擬社區學院/建設食堂 募捐系統/幫助漸凍人;
11-設計一款智能戒指;
12-設計滴滴打車的新業務/盈利點/監管安全;
13-設計一個互聯網在線寺廟;
14-向60歲老人推廣無人機;
15-設計UGC視頻節目;
16-用互聯網思維救助流浪動物;
17-如何用互聯網為廣場舞大媽服務,同時解決噪音問題,從產品/推廣/商業模式;
18-如何給小咖秀增加一個功能,讓它持續的火下去。
作者:周玥,微信公眾號:粥dayday的腦細胞
本文由 @周玥? 原創發布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載。
題圖來自 Pixabay,基于 CC0 協議
想請問投資項目分析的量化方式是啥呀~
公眾號更名為:B端周玥
公眾號更名為:B端周玥
樓主真的好優秀,我要收藏關注。群面一直是我的痛,每次群面必掛。痛苦的很,看了樓主這片文章思路突然打開了一點。不過我有個小小的疑問:在是非問題群面時候,您提到借助優劣勢分析和投資項目分析的量化方式,我對投資項目量化方式不太明白,樓主可以用仔細解答一下嗎,現在正在校招季,各種群面,希望得到樓主的分享與幫助。感謝!!
量化就是用數值大小來衡量不同做法之間帶來的收益,項目投資側重投資回報率這個指標
收藏了