產品任務管理方法:To do list
面對各種雜亂的工作事項,能夠有一個有效的工作方法,定能快速的提升效率。
產品經理每天都需要面對大量繁瑣細碎的工作——進行原型設計、召開各種評審會、參與討論研發(fā)技術方案、撰寫文檔、處理客服提交的需求、與客戶進行溝通等等。
在我剛開始從事產品工作的時候,曾經一度很不適應這種混亂的工作狀態(tài),感覺一件事情還沒處理完,第二件事情緊接著就來,然后每天總有處理不完的事情,永遠沒個盡頭,而且還嚴重影響工作效率。后來學習任務管理的辦法,才感覺又逐漸重新掌握了工作節(jié)奏。
因此能否有效地對任務進行管理,安排好每天的任務,從而提升工作效率,也算是產品經理必備的技能之一。當然,有效的任務管理并不是簡單地列一份TO DO LIST即可,具體操作過程中也有很多方法與技巧。以下就是根據我自己的經驗,整理的一些采用TO DO LIST來提升工作效率的方法。
1、山不在高,先爬起來才行
對于完成任務而言,最大的障礙是任務太過于艱巨,就像爬山,太高的山讓人望而生畏,還沒開始爬,就先把自己嚇到腿軟。望而生畏也是拖延癥的根源之一,潛意識中會暗示自己盡可能避開,拖延這一任務,不管是什么樣的山,要登頂總得先爬起來才行。
幸運的是我們面對的任務并不是爬高山,高山你拿他沒轍,你爬或者不爬,它都那么高的杵在那里,不增不減,而再大的任務卻都跟橡皮泥一樣可以任你把玩。所以當我們面對艱巨任務的時候最簡單的辦法,就是將大任務拆分成小任務,例如一個需要3小時才能完成的任務,將它才分成六個30分鐘的的小任務,開始的時候你只需要完成一個30分鐘的小任務即可,這樣容易開始踏出第一步。萬事開頭難,踏出了第一步,后面的事情也就更容易水到渠成了。
當然,這里還有一個小技巧,那就是將第一個小任務拆得非常小,很快就可以完成,這即進一步降低了開始的難度,也能給自己更多的信心,因為完成一項任務,能激勵我們去完成下一項任務。都說萬事開頭難,跨過了第一步,后面也就萬水千山只等閑了。
2、量不在多,重點是要能搞得定
每天需要完成的任務量需要適當,這與第一點原理一樣,開始就給自己布置的看上去根本不可能完成的任務,也同樣會讓人望而生畏,無法前行。
因此,聰明的做法是哪怕事情很多,排在當天要完成的list中的任務也要適當,確保是自己一天內可以完成的量。甚至可以安排的更少一些,等完成了計劃任務之后,再往清單里面添加新任務。超額完成自己的計劃也是一種激勵自己的方式。
3、沒有優(yōu)先級的任務管理都是耍流氓
任務清單必須與優(yōu)先級配合,沒有優(yōu)先級的任務管理基本上就是耍流氓。設置任務優(yōu)先級時需要注意,最高優(yōu)先級的任務當前有且只能有一項,如果出現兩項最高優(yōu)先級的事情,那么優(yōu)先級也就沒有了意義,因為你不可能同時做兩件事情,高效的工作方法是集中精力將任務各個擊破。
我的做法是將任務分成三個優(yōu)先級:
- 第一級是當前集中精力進行的任務
- 第二級是今天內必須完成的任務
- 第三級是今天可完成可不完成的任務
再解決完一個第一級的任務之后,重新調整一次任務的優(yōu)先級,從二級中挑選出一個升為一級任務,作為接下來集中精力完成的事情。
4、定期清理歷史任務列表,防止任務失控
對于那些未能及時完成的任務,或者隨著時間變化變成不需要完成的任務,一定要及時進行清理,確保任務清單的簡潔,讓任務在自己可控的范圍之內,防止失控。
我曾有過這樣的經歷,堆積了幾十條的歷史未完成任務,每天打開任我清單時,就直接面對著這一堆沒有完成的任務,盡管大部分任務都已經是失效任務了,但是在面對一堆清單的時候,信心還是受到了極大傷害,以至于有段時間我甚至放棄了任務列表,因為這任務列表看上去已經不在我的控制范圍之內了。但當我花時間,將這些歷史任務全部刪除之后,一切又可以重新開始了。
所以,一定要定期清理自己的任務列表,不要讓任務列表失控。
5、適當的休息,勞逸結合
人不是永動機,特別是在精力集中的狀態(tài)下更容易疲憊。因此,適當休息,勞逸結合是也是確保一整天高效工作的基礎,否則你可能在上午的時候效力非常高,但是下午狀態(tài)就呈直線下降狀態(tài)。
關于勞逸結合大家可以試試蕃茄鐘工作法,集中精力工作25分鐘,然后停下來休息5分鐘。如果能實行的好,這個方法應該不錯。
但是番茄鐘工作法不太適合我,產品經理的有大量需要協(xié)調溝通的工作,因此我基本上是長坐一個小時左右就站起來休息幾分鐘,或者在完成一個任務之后,站起來休息一小會兒,然后再繼續(xù)工作。
6、避免外界干擾
確保工作效率還需要能夠集中精力,外界干擾是集中精力的天敵。有部分人工作時可以做到全神貫注,進入忘我境界,自動排除外界干擾,但是我做不到這種境界。
因此我的辦法是找一首自己喜歡的歌,塞著耳機,將聲音放大到聽不到周圍的聲音的程度,然后不斷單曲循環(huán),就可以心無旁騖,不管旁邊春夏與秋冬了。
本文由 @卡門胖子 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載。
題圖來自PEXELS,基于CC0協(xié)議
優(yōu)先級分級的方式很值得借鑒,請問有使用哪些工具和軟件進行to do list?
滴答清單,我用了很多年