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榮耀標識運營人如何把職業規劃做的更好？都是坑的時代，看準再跳
說到職業生涯規劃，都是淚??！處在快速變化的環境中，尤其是互聯網公司生死用月來計算的時代。一不小心就是被動離職，走上被動職業規劃。
說到職業生涯規劃，不知道你有沒有回想起，在大學期間上的職業規劃課程和就業輔導課，有做性格測試，有寫職業分析報告，然后做一份3-5年的職業生涯規劃。
現在看來，太嚇人了。因為在極具變化互聯網行業，別說5年，你根本就沒法預測3年后是什么樣子。既然都沒法預測，那該如何來做運營的職業規劃呢？
通常來說，當你的腦海中閃出這樣的問題時，一般是遇到下面五個場景：
- 第一個場景：應屆生開始進入職場，部分人迷茫不知道找什么工作；
- 第二個場景：初級運營，到了能力和崗位的瓶頸期，處于犯困和疲倦心理狀態；
- 第一三個場景：面試時被HR問到；
- 第四個場景：工作產生的壓力感和職業發展前途的焦慮，優思憂慮的結果；
- 第五個場景：處于高管的你有想法自己去創業，在難做選擇時候；
從上面五個場景中，我們會發現：負面的場景多于正面的場景。也可以說，當你產生這個念頭的時候，大部分時間是處在心理低谷期。畢竟可以任性隨時吃一頓海鮮的人，不會擔心明天的饅頭需要從哪里來。
其實，不管處在低谷期還是高峰期，也不管是不是處在運營崗位，越早認識到職業規劃重要性和認清職業發展一般路徑只會對你更有利。
在這里為你提供兩個思考角度：職場映射發展軌跡和內心驅動，來談一下運營人的職業規劃該怎么做。
先來說說第一個思考角度：運營職場映射出的發展軌跡
這里從困難程度和投入的精力時間，為你展示5種運營人的職場發展軌跡。
第一種：軌跡走平行路線，稱之為“萬年運營人”
這條路線是職場幅度不大，從運營新人到普通運營專員然后3年5年都是普通運營專員。從另一方面說，幅度小可能波動就會很頻繁，在運營細分崗位之間轉崗跳槽比較平凡。萬年運營人也最有可能成為公司的敢死隊或者是后勤，往往最先犧牲掉的就是你了。我在這里并不建議運營隨意的轉崗。
第二種：軌跡走圓形路線，稱之為“不想作為”
對職場競爭不感冒，對升職無感，懶得費心更不想操心。耕好自己一畝三分地，做好自己分內事悠然自在，生活照樣多彩。通常他們的價值觀是：生活不能沒有工作，但生活不能只有工作；自給自足自嗨自樂。
這部分的運營人一直處在幸福自由隨性灑脫的運營職業中，也是滿足感和幸福感爆棚的運營人。
第三種：軌跡走直線，稱之為“垂直專業路線”
如果你選擇走這條路線，經過0—1年的新手期入門，在經過1—2年的入行大概能夠判斷你是否能夠對當下的崗位有潛力了。
3年是你在這個垂直崗位的關鍵期，有潛力繼續努力向前發展的，經過2年行業和垂直崗位運營的沉淀積累，5年基本能夠達到了行業專家水準，再向上就是專家級別資深運營。
當然，過程中也會對應著運營崗位級別的精進：從開始的運營專員、高級運營再到資深運營。在阿里你會是P1 P2 ?P3… 到P7 P8，還有其他互聯網公司的 T ?G ?L這樣來劃分級別。
第四種：軌跡走螺旋上升曲線，稱之為“職業經理人路線”
要是你選擇這條路線，這可比垂直路線要辛苦些，因為不僅你要能在資深運營崗是專家級別的，同時你還需要在2—3年這個時間段，做好其他運營崗位的橫向學習積累，同時鍛煉自己的項目組織管理能力，因為管理者大多是先從管理項目經驗開始積累管理技能。
同樣3年時間也是關鍵期，在這個時間點上你才有機會成為項目負責人，表現自己的管理協作能力。4—5年就可以成為團隊管理者像運營經理，這樣積累了3年以上的管理經驗，大概到了7年的就可以有能力成為部門管理者，然后步入公司高管的職業經理人軌跡路線。同樣在阿里級別會是M1 ?M2 到 ?M5 ?再到事業部高管，還有的互聯網公司管理層級別設置A ?D 等等，反正后面數字越大、職級越，高對應的薪酬也越高。
但是在這里說明一下，走資深運營的專業路線并不一定比管理崗位薪資低哦。
第五種：軌跡走自己的路，稱之為“創業路線”
360董事長周鴻祎說“打工和創業的區別，其實很簡單，有股份的叫做創業，沒股份的就叫打工”。選擇創業路線是九死一生，翻譯過來也就是說創業成功的概率是10%，高風險當然對應著很高的物質和成就感的回報。加上媒體的宣傳，我們看到的是聚光燈下，哪些成功的創業者光鮮的一面，創業者背后的壓力和焦慮鮮有人知。如果你選擇創業這條路，一定要有這個基本的心理準備。
運營人離職創業大部分是運營大咖，一般沉淀6-7年才開始自己第一次創業，這時候不管是從資金、能力和人際都有一點積累，在原有基礎上發力到創業道路。或者以創業合伙人身份加入公司，一起成就一份事業。
當然，在校創業的也大有人在，畢業就創業也是一種選擇。雖然成功的機會可能相對小一些，但是永遠相信年輕就該享受奮斗的過程，創業得到的遠不止成功帶來的物質和榮譽。
其次，再來說說第二個思考角度：內心驅動
俗話說心之所往，才能夠事半功倍才，才能夠無往不利；用現在話說就是釋放你的洪荒之力，認真起來連自己都怕的那一股子內心驅動力。
因為一方面，運營人的職業生涯無時無刻不是伴隨著學習的，想要成為一個優秀的運營人，強大的學習驅動力是必備的。
另一方面，不管是工作還是創業，只要結果是成功。都需要你有一定的“企圖心”，當然這是對他人對社會無害的企圖心，強大企圖心產生強大的內心驅動力，才是就業、事業、創業有成的保障。
最后，在這里說一下運營在發展過程中的職業大調整，不做運營。比如轉崗做產品、做設計、做做市場、做HR等等，總之避免轉崗的同時又轉行。
可以說變化是職業規劃中的主旋律，我們沒法讓職場每一步，都按照自己預先設定的軌跡去發展；最好的方式只有擁抱變化，并且腳踏實地的走好每一步。我想當你回過頭來一看，這條軌跡就是最好的職業規劃。希望對你的職業規劃有所啟發。
作者：曉（微信公眾號 ：曉有見地），和你一起曉見運營。
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題圖來自 Pixabay，基于 CC0 協議
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感謝分享，有一些指導意義。
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