人工智能一直如芒在背，迫使交互設計師們不得不更加努力，那么交互設計師未來的路又該怎么走？本文作者對此進行了思考分析，與你分享~

去年，雙11過后，關于雙11期間阿里的魯班的報道層出不窮，我們先看一下魯班的一組數據：

2016年的雙11，“魯班”設計了 1.7 億張banner！

2017年的雙11，“魯班”設計了超4億張banner！

單純的數據大家可能沒什么概念，那么我們用設計師的勞動力進行換算大致可以得到下面的結論：

• 設計師假如擼一張圖至少耗時20分鐘；
• 公司有100位設計師；
• 4億張約等于設計師們不吃不喝不睡連續工作300年。

我去年去參加IxDC設計體驗大會的時候，和一位阿里的小伙伴聊到了魯班的問題，接下來劃重點：

我問：魯班擼banner這么厲害，那么它能不能畫原型？

小伙伴：你說呢（報以一個神秘的微笑）。

再后來一再追問下，他給了我肯定的答應，并且有可能以后是批量繪制的。在那一瞬間我突然覺得自己要失業了。

突然想起在《奇葩大會》的時候，李開復在演說中對人工智能做出的一番評價：

我想未來十年，大概人類50%的工作，都會被人工智能取代，比如交易員，助理，秘書，中介，這些事情，它都會比人做得好。人工智能這么厲害，50%的人都要失業了，我們該怎么辦？

1. 要發揮我們的這種人文，文化，藝術，美這些事情，人工智能是非常理智的，記憶非常好，但是它真的不懂什么是美，它不懂畢加索為什么是偉大的藝術家，它也不懂周杰倫是一個非常好的音樂家。

2. 機器真的不懂什么是幽默，讀書的時候，有一個同學寫了一個程序，他認為代碼是可以分辨什么是幽默的，然后我們把一本小說輸進去，然后它看到每一句話就“哈哈哈哈哈”。。。因為它不懂什么是幽默，所以好像每一句話都似乎可能是幽默，所以幽默，編劇，電影，娛樂，游戲，反而是我們人類可以發揮的。

不要抗拒人工智能，要擁抱他。

交互設計師的路

正因為人工智能一直如芒在背，迫使交互設計師們不得不更加努力，那么交互設計師未來的路又該怎么走？

1、轉型產品經理/項目經理

轉型產品經理/項目經理是目前大多數交互設計師都在走的職業道路。當然，產品經理/項目經理對我們的專業能力有足夠的要求之外，我認為更要具備綜合能力和需求孵化能力，然后是項目管理能力。

那么，要怎么鍛煉自己這些能力呢?

（1）嘗試做一次產品經理

交互老司機在工作中應該經常會遇到這樣的問題，交互方案基本完成，但是產品經理經常突發奇想改需求，其實這種情況是很常見的。但是如果我們換一個角度想想，當你遇到這樣不靠譜的產品經理的時候，就代表著，你鍛煉自己的機會來了，

我們接到這樣的需求時，不要急著做，先從源頭去搞清楚需求（這類的方式方式很多，我之前的文章也有涉及到，有興趣的可以去翻閱），然后嘗試著和產品經理一起孵化需求，編寫需求文檔。這樣你能夠有機會站在產品經理的視角去看待一個項目。

（2）從身邊的事情積累項目管理經驗

項目經理的職責會更廣、更雜，他不但負責項目進程中的各方評審 / 排期 / 變更等大大小小的事情，甚至還包括向上對戰略以及向下對執行的把控。

當然這部分內容其實在平時工作中并不是太能夠接觸到，但是你可以嘗試從本身的工作去鍛煉，比如

項目進行到設計階段，負責走查交互 / 視覺的產出質量及交付時間，并安排設計評審。管控大項目時，特別要注意需求優先級的排序，對項目進行分拆，功能按不同的優先級分成不同的批次，甚至每天要有早會或日報等。這些都是項目經理的基本素養，有機會的話可以多多鍛煉。

（3）多鍛煉自己的綜合能力

作為一個優秀的項目管理者，一定要在多個方面都有所涉獵，在用戶研究 / 數據分析 / 競品分析 / 項目管理 / 設計（視覺設計）尤為重要。當然還有一些像溝通表達能力/理解能力自不必說，更是一個優秀管理者的基礎。

當下某些大公司專業拆分的很細，但未來會朝著相互促進相互滲透的方向發展，一般中大型或創業型團隊最缺的就是這種人才。

2、研究交互，從架構層面做交互設計

當我們有一定的交互設計經驗之后，經常會發現同時負責多個項目的時候，他們很多業務邏輯及交互方式都是相通的，很多場景下可以復用。那么當你到達這個階段的時候，更應該關注的是你產出交互方案的質量與效率。特別是中大型公司，UED經常是同時支持多個業務線和產品線時，質量與效率尤為重要，那么這個時候，你應該要思考如何從架構層面去做交互設計。

什么意思？

比如，我們開始嘗試從業務層分析，對需求進行梳理，構建不同的交互架構，制定不同的設計規范，生產不同的設計組件及元件，然后根據不同的場景進行組裝，最終到達應用層。

如果能夠完善這些組件，那么以后再有遇到相同結構的需求時，直接將組件在不同的架構體系下進行組裝，然后再根據實際情況進行適當的調整，那么就效率而言，會有很大的提升。

對于交互設計師而言，工作就變為由原來的繪制交互原型圖變成生產和維護交互組件。

3、不斷接受新事物，永遠走在人工智能的前面

技術永遠在不斷的更新迭代，人工智能雖然能替代人們做很多事情，但是也有弊端，他總要在人們對某個一個事物研究的比較透徹的時候，才能將人類的用戶習慣寫進程序里（至少目前大部分是這樣的），那么我們為什么不能成為在新事物的探索者，不斷前進，研究交互未來發展的趨勢，永遠走在人工智能的前面。

當然這方面的知識就要靠自己平時多了解行業的動態，多關注新事物的趨勢。

舉個例子：

大家都知道阿里巴巴有開發了buy+。

上面是使用buy+時候的第一視覺，那么就單以這個界面為例子，交互設計師至少應該關注到以下幾個交互問題：

1. 按鈕及浮窗應該在離你視線多遠的距離是最合適與舒服的？
2. 加入體感后，界面中物體的旋轉速度大概是多少才是最舒服而不會有眩暈感？
3. 整體物體的透視要做多少的修正看起來比較不容易眩暈？

一開始的探索工作是人工智能無法替代的，也是我們的優勢。所以每當出現新事物的時候，都是交互設計師一次發展自身的機會，如果我們能夠趕在人工智能之前，了解它，弄懂它，那么你就不再怕被人工智能所替代，或許還會變成開發人工智能的交互設計師！

以上。

#專欄作家#

endlishted，人人都是產品經理專欄作家。佛系UE，一切憑經歷有感而碼字~

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