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榮耀標識騰訊產品策劃崗面試經驗總結篇
本人很榮幸第一個實習面試的企業就是騰訊，沒有內推，憑著自己的一腔熱血一路打怪升級扛到了騰訊的總監面，雖然總監面沒有過，但是也總結了一些經驗，與大家共勉。
一、自我定位
不論你是面試產品策劃，還是產品運營，請先清楚你自己的定位：即你有什么特點，將你認為自己符合這個崗位的所有優點列舉出來，然后從中選擇一個你認為最能夠吸引面試官的點，在每一次的面試中都不斷的貫徹落實，那么你的表現一定不會太差。
之前有看過很多產品崗的一些面經，騰訊也是我第一家正式面試的企業。根據我的經歷，我覺得產品崗真的是可以用一個產品思維去面試的。
那么怎么利用產品思維呢？
首先，你要清楚你面試的這個崗位的需求是什么？
是需要你艱苦奮斗？還是需要你有創意？或者是需要你有一定的經驗？
其次，這些“需求”你滿足了哪些？
即分析你現在具有的“功能”。和產品設計不同的是，你已經是一個成型產品了，所以“功能”從你面試開始，就已經確定了，那么在面試過程中，表現出你是一個好的“產品”就變得很重要了。比如，拿我自身來說，我認為自己最大的優點就是“有創意”，這也是我目前面試“產品崗”的殺手锏。
然后，你要怎樣展現你的“功能”？
可以說這是一個“表示層”的問題了。怎樣的表現方式能夠讓你脫穎而出？就我個人而言，當我確定了自己的“殺手锏”，我就很清楚的知道自己在面試中最需要表現的就是我的“創意”。
從群面開始，我給自己的定位是“advisor”，在三分鐘內根據面試官的題目，提出了三個功能設計方案，這讓面試官眼前一亮，也讓后面的討論中組員會關注你的想法。當然我也不是建議大家都去當“advisor”，找到適合自己的角色才是最好的。
二、貫徹落實
光是明確自己的定位是遠遠不夠的，要在執行階段貫徹落實才是關鍵。
在群面過程中，清楚了自己的定位是“advisor”，那么提供意見就是我應該做的，但是沒有必要讓所有的人都贊同你，這也是群面中很重要的一個考察點——團隊合作。
群面是考察大家的合作能力的，并不是讓小組成員之間比較誰的想法更好，達成共識才是目的。
1.群面
在騰訊的群面中，我第二個發言，提出的三個觀點只有一個被廣泛接受，還有一個被合并到另一個觀點中，到這里其實就意識到這個面試已經成功了一半了。
雖然團隊leader提出的觀點我非常不贊同，但是我并沒有一味的反駁他，而是只說了他的觀點中最核心的問題，剩下的就交給其他的組員去判斷，不斷的觀察目前的形勢，及時作出反應能夠更快的達成共識。
如果在面試過程中，你發現你的觀點沒有被大部分人所支持，那么就放棄它，這就是“advisor”，不領導，但卻影響著整個小組的方向。
2.單面
在群面結束后，就基本知道自己表現還行，果然收到了單面的通知，單面的面試官還是群面的面試官，問了很多互聯網行業內最新、最熱的問題。
這個環節主要考察的是對互聯網行業的了解和你自己的理解，所以平時的思考也讓我在單面中展示了自己的“很有想法”的特點。
比如，面試官問我最近看了哪些書，我就說了一些自己對這本書中觀點的一些自己的思考，也是為了體現自己的“有創意”；然后面試官又問：如果讓你創業，你會怎么做？這個問題我也是好好把握住了，談了一些自己的產品設計思路和核心競爭力。
其實，在單面過程中，有些問題我并不是很有把握，所以本來不報希望了。好在，還是過了，然后到了總監面。
3.總監面
先說結果，總監面其實有預感到自己失敗，但是有點后悔自己沒有再努力爭取一下。因為騰訊是我第一家正式面試的企業，所以我也不知道這輪的面試官是總監還是hr，后來是聽小伙伴說的，才知道這是總監。
總監面我依然在貫徹落實我的定位，也確實達到的目的，最后面試官的確說我“很有想法啊”。但是通過這次面試，我知道了光有想法是遠遠不夠的，硬實力也很重要。
首先，看你的學校以及你的成績。學校是很關鍵的點，在面試中很多時候面試官其實覺得兩個人能力差不多，那么學校就成了篩選的要素之一
其次，看你的實習經歷，面試官就我的實習經歷問了三個問題：
問：你在實習中做了什么？
答：……負責競品分析……（在這個問題的時候，其實當我說出我實習的公司是做數據服務平臺的時候，面試官就已經不想深入問下去了，因為和你要面試的崗位沒多大關系）
問：為什么只做了一個月？
答：因為覺得本專業課程很有趣不想翹課……（后來自己想了想，覺得這個問題也是個坑，我說我想學習，那面試官就會覺得你是不是能力不行??？成績也不是特別優秀。反思：應該從實習收獲來談這個問題）
問：為什么現在才找實習？（前一個問題是接下來有什么打算？我回答：找實習）
答：因為之前找實習，hr只看實踐經歷，沒有所以直接被pass了（后來想想，我怎么這么誠實啊，誠實的有點傻，又一次強調了自己實習經歷不足這個弱點。）
最后，關注你做了什么？取得哪些成果？以及如何取得這些成果？
在這個部分，我主要是從自己為什么做入手的，以及達到了什么目的。也是這個部分的內容，讓面試官有眼前一亮的感覺，這是這場面試中我做的最好的一個部分了。
所以各位正在準備面試的同學們，對自己做過的事情一定要深挖，展現你的特點。從面試官的反應來看，我的確表達出了“我很有想法”的特點，但是實習經歷不足是硬傷
三、面試反思
可以看出要想進大廠，就要軟硬件都齊全，群面考察的是軟件，后面都是考察硬件的，因此在面試前要積累很多知識，以及鍛煉自己的答題思路。因為對話是沒有時間給你組織語言的，要想在最短時間內回答問題，思路真的很重要。
最后，請明確你面試的產品實習生其實就是“產品助理”，而這個職位“創造力、畫原型、產品設計”都是加分項，可以作為閃光點讓面試官注意到你。但并不是最基本的需求，“執行力”才是基本需求——也就是你做了什么。
寫完這篇文章我也要繼續找實習了，說不定哪天能在群面現場相遇呢！勝不驕，敗不餒，擺好心態，繼續努力吧！
本文由 @heaven古鐘? 原創發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載
題圖來自 pexels，基于 CC0 協議
我也是總監面被刷了，個人感覺群面這部分其實說得挺好，我就是定位清晰，但和LZ不同的是，我是扮演一個項目pusher的角色。個人認為大家呈現出來的方案里面，完整性比創新性更為重要，所以我只是提出了一個框架和切入點，并沒有太多新穎的點，點子留給了其他人去補充，最后憑借著把控討論節奏和適當總結陳述，我也輕松通過了群面。
另外我們這條線貌似和其他線不太一樣，我們沒有初面，直接進入了總監面，總監面是壓力面，但是整體氛圍還是挺輕松的，只是問題可能比較有針對性，而且有的問題還挺難回答的，比如你如何對比評價BAT這三家公司？不難看出除了基本的了解之外，大局觀和意識的考察也是總監面的一部分。而且總監面還是比較注重個人過往的實習經歷的，這點的話我個人就沒有優勢可言。
當然，最后不得不提的一點就是，面試的成功是努力加上運氣得來的結果，努力夠了未必一定能成功，天時地利人和缺一不可，淘汰了也沒有什么，繼續往前走就好，共勉！??
挺棒的了，我從群面就刷了，想問一下，你是什么專業的，平常都怎么準備產品的那
電子商務專業的，平時會看很多書，最熱的話題都會去了解，看完書以后自己做做總結，要有自己的思考
開始的定位還算清晰，但是后來的回答就是減分項了，總監面考察的是全局思想和觀察力。而且問你的這幾個問題還沒到點上。有一定社會經驗的總監面的時候，會是壓力面試?；卮疬@類開放性問題的時候，先別急著回復，先想想背后的東西。
領教了，真的是覺得自己回答太快了，都不過腦子的
朋友，你也是應屆生嗎？作為應屆生，沒有內推，靠著自己走到這一步已經很不容易了，加油！同為小白，我連去BAT的勇氣都沒有真的是慚愧
2019屆的，我覺得想做的事情就去做，不管結果怎么樣，都不會后悔的